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截至5月13日，熱電分廠#2汽輪發(fā)電機(jī)組在檢修周期內(nèi)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行333天，刷新該機(jī)組近年以來長周期安全運(yùn)行紀(jì)錄。#2機(jī)組自2023年6月完成計(jì)劃性檢修以來，累計(jì)完成發(fā)電量逾2億千瓦時(shí)，平均負(fù)荷率達(dá)到102%以上，實(shí)現(xiàn)了修后“無臨修、無非�！钡募榷�目標(biāo)，設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)正常、參數(shù)優(yōu)良，管控措施成效明顯。實(shí)戰(zhàn)演練，拉緊人防根本線。電力事故具有突發(fā)性、快速性、災(zāi)難性特點(diǎn)，對運(yùn)行人員技術(shù)水平、應(yīng)急處置能力要求頗高。近年來，因公司發(fā)展需求，分廠人員流動(dòng)性較大，新進(jìn)員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。一直以來，分廠堅(jiān)持定期組織運(yùn)行班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)

根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)的統(tǒng)一部署，公司上下結(jié)合實(shí)際，周密部署、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得積極成效。精準(zhǔn)發(fā)力抓部署公司積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)上級監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)工作部署，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。3月12日，公司召開了安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會，動(dòng)員廣大干部職工以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，

為確保2024年裝置大檢修工作按計(jì)劃完成，結(jié)合公司整體規(guī)劃，燒堿分廠成立大檢修指揮小組，秉承“七分準(zhǔn)備、三分檢修”的理念，從人員分工、方案制定、物資準(zhǔn)備、措施落實(shí)等全方位扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力備戰(zhàn)大檢修。積極準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致，為保障大檢修所有材料在檢修前按時(shí)到貨、質(zhì)量合格，分廠四月上旬就已進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。根據(jù)大修項(xiàng)目清單，逐一核對所需材料情況，不放過一條螺栓、一個(gè)墊片。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對接供貨時(shí)間，特別是對訂貨周期長、制造難度大、

在繁忙而有序的熱電分廠深處，有這樣一支團(tuán)隊(duì)，他們肩負(fù)著確保設(shè)備正常運(yùn)行、防范事故發(fā)生的重任——機(jī)務(wù)組檢修工。在這支團(tuán)隊(duì)中，有一對父子，他們并肩作戰(zhàn)，用自己的汗水和智慧，傳承著這份責(zé)任和使命。父親周書臣，他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)務(wù)檢修工，已經(jīng)參加工作三十多年了，憑借多年的檢修經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝，他能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備的細(xì)微故障，并在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)。在他的字典里，沒有“差不多”，只有“精益求精”，每當(dāng)遇到棘手問題，他總是會想方設(shè)法攻克難關(guān)。過硬的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度使他贏得了同事們的尊敬和信任，成為機(jī)務(wù)組極令人安

5月7日，儲運(yùn)分廠聯(lián)合生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部和維保單位，對分廠8臺裝載機(jī)和2臺車輛進(jìn)行了安全升級改造，有效提升電石破碎和輸煤卸車安全，延長了設(shè)備使用壽命。裝載機(jī)作為儲運(yùn)分廠卸煤和卸電石的專用裝卸設(shè)備，運(yùn)行服務(wù)時(shí)間長，是日常運(yùn)行的關(guān)鍵角色。分廠在設(shè)備摸排管理過程中，發(fā)現(xiàn)車輛存在倒車過程中有視野盲區(qū)、夏季駕駛室溫度過高等問題，立即將機(jī)械車輛安全升級改造列為“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐的重要事項(xiàng)，并納入黨支部工作清單，加快落實(shí)改進(jìn)。經(jīng)過多次修改設(shè)計(jì)方案，對裝載機(jī)駕駛室新增了車載空調(diào)和張貼玻璃安全防爆膜、加固了車體大

為切實(shí)增強(qiáng)新進(jìn)員工安全意識、提高崗位安全操作技能、增強(qiáng)安全防范能力，降低工作場所安全風(fēng)險(xiǎn)，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，4月28日至30日，公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，由安全監(jiān)察部聯(lián)合人力資源部組織開展了為期三天的新進(jìn)員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識培訓(xùn)。公司黨委副書記、工會主席劉海峰現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)工作并做動(dòng)員講話。劉海峰強(qiáng)調(diào)，新進(jìn)員工務(wù)必正確認(rèn)識安全的重要性和必要性，牢固樹立底線思維，筑牢安全防線，在切實(shí)了解自身崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上履職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握必備的安全業(yè)務(wù)技能。此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全意識引

為全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、遏制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，儲運(yùn)分廠齊抓共管強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。以制度強(qiáng)執(zhí)行。分廠參照公司安全管理規(guī)定，分專業(yè)、分級制定了分廠紅線清單和“三違”行為清單，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)下發(fā)了破碎機(jī)潤滑、測溫管理規(guī)定、雙重預(yù)防打卡管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理辦法等10項(xiàng)管理規(guī)定，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體員工各在其位、各司其職、各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)工作有章可循。抓總結(jié)促提升。分廠根據(jù)日常作業(yè)安全，開展國標(biāo)GB30871、GB6441等相關(guān)內(nèi)容專題培

4月23日至24日，陜西延長青山科技工程股份有限公司新能源事業(yè)部主任曹軍一行四人到公司開展“續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目”設(shè)計(jì)現(xiàn)場踏勘，公司副總工程師、研究發(fā)展中心主任趙旭，燒堿分廠廠長高偉及續(xù)建除碘裝置項(xiàng)目組成員陪同交流。“續(xù)建一套鹽水除碘裝置項(xiàng)目”是公司2024年研發(fā)項(xiàng)目，總投資1000萬元，建成后對一、二線離子膜電解槽安全穩(wěn)定高效運(yùn)行具有重要作用，對公司也有較好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)院專家實(shí)地查看原除碘裝置項(xiàng)目，詳細(xì)了解除碘裝置生產(chǎn)工藝流程，并對續(xù)建除碘裝置項(xiàng)目選址、設(shè)備設(shè)施布置等同項(xiàng)目組進(jìn)行充分溝通。通過本次現(xiàn)