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      生產(chǎn)現(xiàn)場
      • 儲運分廠:干毛巾也要擰出三滴水

        基層員工也能做大事情。為進一步落實精細化管理,拓展降本增效途徑,儲運分廠發(fā)揚“試從干毛巾擰出三滴水”的精神,從開年起結(jié)合自身實際“量體裁衣”,經(jīng)過科學謀劃、狠抓落實,2024年1至5月份一次水消耗全部控制在合格指標范圍內(nèi),較預算指標節(jié)約費用約14萬元。嚴控溫度,“節(jié)”盡所能降消耗。一二線冷卻塔、水洗塔溫度過高將造成結(jié)垢加快、塔組增大,需要大量補充一次水來降低塔身溫度,保障生產(chǎn)正常運行。根據(jù)冷卻塔、水洗塔溫度變化情況,分廠及時調(diào)節(jié)閥門開度大小,嚴格將一二線冷卻塔、水洗塔氣相出口溫度控制在25-30℃,減少補水用

        2024-06-18 0 0 0 0
      • 巾幗不讓須眉,質(zhì)檢中心檢修賽場展風采

        當前,各分廠檢修工作正如火如荼進行著,此次檢修時間緊、任務重,作為檢測安全紅線的“眼睛”,為高效做好各類檢修項目的取樣分析工作,質(zhì)檢中心高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排,強化員工服務意識,精心精細落實各項檢修工作,助力在裝置開停車分析和特殊作業(yè)分析任務中扛起前沿“偵查兵”重任。精心安排,明確職責,提升效能質(zhì)檢中心認真落實公司年度大檢修各項工作部署和要求,召開大檢修動員會,在總結(jié)以往的大檢修經(jīng)驗基礎上,整合人力、儀器、采樣物資,制定大檢修服務保障方案,成立組織機構(gòu)及各相關專業(yè)組,統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細安排工作

        2024-06-03 0 0 0 0
      • 用“微信運動”丈量檢修進度

        當微信運動每天走2萬多步是什么概念?以正常人一步0.5米算,走20000步相當于走了10公里。然而,最近的金泰氯堿檢修人日行30000步不足為奇。這些數(shù)字的背后,是他們用腳步丈量工作,是他們堅守在工作崗位的檢修故事……腳步丈量:綜合推進為保證大檢修各項工作順利開展,生產(chǎn)部部長張曉峰深入現(xiàn)場跟進重點檢修項目的實施情況,對檢修任務時間節(jié)點、質(zhì)量控制點逐項檢查。每天,他不是在檢查,就是在檢查的路上,裝置每個角落都有他的身影。腳步丈量:責任“老衛(wèi)”每天都會乘坐最早發(fā)往廠區(qū)的班車,檢查現(xiàn)場的安全環(huán)保措施落實情況,現(xiàn)場了解

        2024-06-03 0 0 0 0
      • 同心協(xié)力齊上陣 全力以赴戰(zhàn)大修

        炎炎夏日,驕陽似火,一年一度的大檢修工作已經(jīng)進入攻堅階段。公司各級管理人員及全體職工團結(jié)協(xié)作、齊抓共管,全力推動大檢修各項工作圓滿完成。齊抓共管,層層把關有保障。為保證大修各項工作順利開展,各單位嚴格按照《2024年大修指導手冊》和2024年大修指揮部要求,強化現(xiàn)場檢修過程管控,落實各項檢修安全、環(huán)保措施,規(guī)范作業(yè);各級管理人員每天深入檢修現(xiàn)場,嚴把檢修質(zhì)量關、安全關,切實將生產(chǎn)裝置存在的問題根除,實現(xiàn)裝置本質(zhì)安全。大檢修期間,公司領導按照包片幫扶機制,每天深入一線,先后對燒堿分廠、聚氯乙烯分廠等五大分

        2024-06-01 0 0 0 0
      • 全體總動員 檢修齊發(fā)力 公司各單位備戰(zhàn)檢修正酣

        年度大檢修在即,公司各單位振奮精神、緊鑼密鼓全方位備戰(zhàn)檢修,各項物資、安全環(huán)保措施、設備狀態(tài)等逐項逐步到位,全面進入檢修倒計時!生產(chǎn)部編制印發(fā)了《2024年大修工作手冊》,全面細致列明大修項目計劃、準備工作、實施管理、項目驗收等,對年度大修工作進行全面管控,保障大修各項工作順利開展,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期完成計劃安排的大修項目。聚氯乙烯分廠結(jié)合各類檢修項目及前期籌備工作,實行分廠包片負責制,相關負責人主動帶隊、深入現(xiàn)場,認真梳理每一道工序的檢修內(nèi)容。同時設立了安全環(huán)保組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、技改及化學清洗組

        2024-05-23 0 0 0 0
      • 動力分廠運行一班:安全“百錯圖” 大家來“找茬”

        為落實公司及分廠“反三違”專項整治工作,提升班組員工對安全隱患的識別能力,5月16日,動力分廠運行一班開展“百錯圖找隱患”安全文化活動,通過老員工帶動新員工認識和發(fā)現(xiàn)圖片中的隱患和違章,激發(fā)員工安全意識,全力營造安全穩(wěn)定的班組工作環(huán)境!鞍馘e圖”是以一整幅漫畫圖片形式,將生產(chǎn)現(xiàn)場動火、受限空間、登高等日常檢維修中存在的安全隱患和習慣性違章、重復性違章,生動形象地集中展現(xiàn),方便學習辨識對照日常工作中違規(guī)違章行為。活動開始后,班組成員利用自己的“火眼金睛”盯著圖片,不放過任何角落,逐個對百錯圖中的違章及

        2024-05-19 0 0 0 0
      • 公司新建水平對接鹽井成功實現(xiàn)精準對接

        5月9日16時許,新建米111井、米112井順利實現(xiàn)井底礦層段靶點水平定向精準對接,標志著公司新建一對采鹵鹽井工程正式完鉆。新建一對采鹵鹽井(米111井、米112井)項目是公司2024年重點延續(xù)技改項目,于2023年12月5日正式開鉆,歷經(jīng)5個月的緊張施工,克服了冬季陜北寒冬季節(jié)施工困難,春節(jié)施工人員緊張,井深軌跡復雜等困難,5月9日井組完成貫通,5月10日替漿置換合格。目前管道安裝工程接近尾聲,計劃2024年大檢修結(jié)束后交付生產(chǎn)投入試運行。米111井為直井,完鉆井深2562米,米112井為水平井,完鉆井深為2812米,鹽井設計首采層為第Ⅴ層鹽層

        2024-05-18 0 0 0 0
      • 熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組連續(xù)安全運行333天

        截至5月13日,熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組在檢修周期內(nèi)連續(xù)安全穩(wěn)定運行333天,刷新該機組近年以來長周期安全運行紀錄。#2機組自2023年6月完成計劃性檢修以來,累計完成發(fā)電量逾2億千瓦時,平均負荷率達到102%以上,實現(xiàn)了修后“無臨修、無非!钡募榷繕,設備各項指標正常、參數(shù)優(yōu)良,管控措施成效明顯。實戰(zhàn)演練,拉緊人防根本線。電力事故具有突發(fā)性、快速性、災難性特點,對運行人員技術水平、應急處置能力要求頗高。近年來,因公司發(fā)展需求,分廠人員流動性較大,新進員工實踐經(jīng)驗不足。一直以來,分廠堅持定期組織運行班組結(jié)合生產(chǎn)實

        2024-05-20 0 0 0 0

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