一是高度重視冬季安全生產(chǎn)工作,將其作為安全例會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,同時在各工段成立安全生產(chǎn)工作小組,確,F(xiàn)場不留安全“死角”。二是加大現(xiàn)場巡查和“三違”處罰力度,調(diào)整現(xiàn)場綜合檢查方案,引入工段長參與檢查。三是積極貫徹公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的戰(zhàn)略精神,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、自學(xué)及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。四是完善安全管理臺賬,補(bǔ)充完善安全教育檔案,嚴(yán)格票證管理程序,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。通過采取以上安全管理措施,強(qiáng)化了分廠生產(chǎn)一線員工對安全管理工作的認(rèn)識,提高了員工操作技能及應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了班組之間