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為貫徹落實集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強冬春火災(zāi)防控工作的通知》工作要求，確保公司生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)部組織動力分廠、熱電分廠、檢修分廠、電氣中心于1月11日進(jìn)行冬春火災(zāi)防控專項檢查。此次檢查主要以電氣防火為重心，深入現(xiàn)場全面排查配電室、蓄電池室、電纜井（溝）異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應(yīng)措施。檢查過程中，檢查人員深入現(xiàn)場，逐一排查現(xiàn)場電氣設(shè)備，每檢查完一個單位，檢查組立即碰頭總結(jié)，及時告知分廠檢查出的問題及提出整改措施和整改要求，確保檢查見真章、收實效，做到把異常扎扎實實地排查整改到位，把責(zé)任真真

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國重要論述，進(jìn)一步提升廣大職工的健康素養(yǎng)，針對冬春季易發(fā)的呼吸系統(tǒng)疾病，1月4日，公司舉辦“冬季呼吸系統(tǒng)疾病預(yù)防科普知識講座”。公司黨委書記、董事長高萬升，米脂縣醫(yī)院院長姜靖淵，工會主席折芝蓮出席開班儀式。本次講座得到了公司醫(yī)療救助協(xié)議單位——米脂縣醫(yī)院和姜院長的大力支持，邀請到了米脂縣醫(yī)院兒科主任杜喜林，骨科副主任醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科科長朱春玉，內(nèi)三科主任馬小玉三位資歷深厚的主任醫(yī)生，分別從兒童呼吸道疾病的預(yù)防和控制、常見“四高”健康問題的防范和創(chuàng)傷急救等方面，結(jié)合臨

截至12月14日下午16時，公司累計生產(chǎn)聚氯乙烯30.08萬噸，燒堿22.89萬噸，發(fā)電量2.07億KW•h，提前17天完成集團公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。今年以來，公司聚焦省委“三個年”活動要求，穩(wěn)妥應(yīng)對外部嚴(yán)峻市場形勢，抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓效能，激發(fā)廣大黨員干部職工在企業(yè)就地改造重大工作、年度大檢修重要任務(wù)、降本增效重點領(lǐng)域中發(fā)揮專業(yè)技能和工作激情，有力促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)裝置滿負(fù)荷平穩(wěn)運行。夯實安全根基，筑牢風(fēng)險防線。始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”安全環(huán)保理念，舉辦重大危險源�；�品泄露事故應(yīng)急

為確保生產(chǎn)裝置安全過冬，強化安全風(fēng)險防控，不斷夯實分廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，12月1日起，儲運分廠在各工序啟動為期2個月的安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效競賽活動。本次競賽活動以全員參與、狠抓落實、提升崗位技能、強化工序安全為目標(biāo)，對照公司安全管理要求，從員工“三違”行為考核、作業(yè)現(xiàn)場安全隱患治理、作業(yè)票證安全管理、安全例會學(xué)習(xí)、各工序安全履職、界區(qū)裝置工藝安全、設(shè)備設(shè)施完好性、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)各個方面出發(fā)，在各工序之間形成安全競賽活動。同時成立專門考核小組，結(jié)合實際工作，每月對各工序進(jìn)行打分，考核獎懲結(jié)果與崗位價值

12月5日，公司新建一對采鹵鹽井開鉆儀式在公司鹽井開鉆場地順利舉行。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司黨委書記劉小康、副總經(jīng)理白有社、中深部鉆井公司經(jīng)理韓金，公司黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理張慶參加儀式。開鉆儀式上，陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司項目經(jīng)理高建波匯報了項目基本情況和風(fēng)險管控措施。公司燒堿分廠負(fù)責(zé)人代表公司致辭，回顧了項目從規(guī)劃到實施的歷程，并對施工安全、環(huán)保、質(zhì)量、工程進(jìn)度提出嚴(yán)格要求。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，承諾將錨定目標(biāo)、奮力攻堅，把打成、打好、打快采鹵鹽井作為

為防范低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣影響生產(chǎn)安全穩(wěn)定，燒堿分廠認(rèn)真對照制定的防凍防凝方案，采取多種措施確保冬季安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好培訓(xùn)，提升防凍技能。十月以來，燒堿分廠堅持“早排查、早培訓(xùn)、早謀劃”的工作思路，提前部署秋冬防凍防凝工作，先后2次組織崗位人員開展防凍知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)；工藝專工對運行四個班組全體人員進(jìn)行崗位防凍知識考查。針對分廠大班運行崗位人員變動較大的實際情況，對在崗時間較短的新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場考查和指導(dǎo)，將防凍理論知識應(yīng)用到現(xiàn)場實際操作中。同時結(jié)合生產(chǎn)實際及往年的

為切實保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全，提高員工工作效率，近日，動力分廠對現(xiàn)場操作進(jìn)一步細(xì)化挖掘，對日常檢修頻率較高的設(shè)備及工藝管線進(jìn)行排查改造。此前，有機水處理1#冷卻塔布水管堵塞導(dǎo)致冷卻塔漂水嚴(yán)重。檢修時需人員進(jìn)入塔內(nèi)清理補水管，因?qū)儆谑芟蘅臻g作業(yè)，檢修難度大且存在一定的安全風(fēng)險。為徹底解決此問題，分廠組織相關(guān)人員召開專題會議討論，制定詳細(xì)檢修方案，計劃在1#冷卻塔進(jìn)水管線處加裝Y型過濾器。從現(xiàn)場施工的確定、材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實等方面，全部由專人負(fù)責(zé)，確保檢修工作安全高效順利完成。此次1#冷卻塔新增Y

“學(xué)思想爭當(dāng)先鋒，降成本奮斗有我”主題活動開展以來，儲運分廠堅持在降本上下苦功，在增效上見實效，從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手，將精細(xì)化管理落到實處，為公司降本增效添磚加瓦。轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約。為促使員工牢固樹立“強思想、抓落實、促節(jié)約”的意識，分廠黨員干部帶頭示范，以抓實抓細(xì)降本增效措施為突破口，狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實，要求管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng)，提出“金點子”，對關(guān)鍵少數(shù)和重點崗位人員明確每項工作具體要求、時間節(jié)點，形成“事事有人管、時時有人盯”的良好氛圍。以各工序為單元進(jìn)行分