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為了保障大修生活垃圾、工業(yè)廢料的及時清運，文明檢修，大修指揮部專門設(shè)立現(xiàn)場文明施工管理組，儲運分廠作為清運主力軍，他們提前著手精細(xì)管理，圓滿完成了清運任務(wù)。大檢修期間，公司強調(diào)文明施工，然而檢修工作是零星而繁雜的，在大多數(shù)情況下，檢修人員剛完成任務(wù)又被調(diào)到另一個檢修項目上去了，所以清理檢修現(xiàn)場的工作通常由清運班組員工完成。在合成工段檢修現(xiàn)場，姬建波主動用早已備好的鐵锨、掃把，將檢修后遺留在現(xiàn)場的保溫棉、保溫鋁皮以及硫回收尾氣管道里面傾倒出來的廢舊物進行清理。轉(zhuǎn)眼又能看到艾浩浩駕駛著垃圾車在聚合工

6月12日，熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組大修順利完工，大檢修工作至此宣告圓滿完成。因生產(chǎn)任務(wù)的特殊性，機組停車時間最晚，啟動時間最早，“工期短，任務(wù)重”這是電廠大檢修的特點，也是電廠人的口號。熱電分廠以“工期”為目標(biāo)，以“任務(wù)”為動力，用“質(zhì)量”來堅守。自2020年9月份，分廠就開始籌劃2021年度大檢修項目，2021年4月全面進入大檢修狀態(tài)�；I劃及實施過程中，大家鼓足干勁，認(rèn)真對待，材料計劃一遍一遍的審核，安全措施一條一條的落實，為大修任務(wù)安全順利完成打好了堅實的基礎(chǔ)，5月27日，隨著#2發(fā)電機組的停運，熱電分廠2021年大

緊張有序的年度大檢修工作已經(jīng)圓滿收工，聚氯乙烯分廠全體員工上下一心、團結(jié)協(xié)作順利完成所有檢修項目，但這只是起點，合成工段的員工們并沒有因檢修工作的結(jié)束停止腳步，他們本著精益求精、追求卓越的工匠精神，立足本職工作，主動擔(dān)當(dāng)作為。在檢修結(jié)束后，合成工段積極響應(yīng)分廠決策，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”為出發(fā)點開展各項工作。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，提升全員操作技能。合成工段技術(shù)人員利用下班和休班時間，以工藝流程為主線，從實用性和操作性出發(fā)，對照實物，從設(shè)備的原理

一位智者說“世界上并不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美得眼睛�！敝灰�我們留心觀察身邊小事，在工作、生活中處處可以發(fā)現(xiàn)美�？兹搁_屏是多數(shù)人認(rèn)為的一種美；碧水藍(lán)天、百花齊放是大自然中普遍存在的一種美。5月28日上午，在動力分廠水處理工序拉泥車間，幾位女同志樸實無華的身影不斷穿梭在其中，對濃水系統(tǒng)拉泥車間地溝及地面沉積的污泥進行清理。高15公分、寬不到8公分的拉泥間地溝連鐵楸也放不下，給清理人員帶來一定的難度。但我們的女同志不辭勞苦，只見她們時而彎腰、時而下蹲、時而站立、時而側(cè)身，輪流用洋鎬、小鏟子、鐵楸、小掃把對

時間不等人，干勁不能松。作為陜投集團兩個重點項目，神木氯堿“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”和神木電石“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”備受關(guān)注。在兩個項目熱火朝天的施工建設(shè)熱潮中，公司財務(wù)管理部把黨史學(xué)習(xí)教育與推動中心工作、解決實際問題結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)黨史煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，以“拼、搶、實”的狀態(tài)，攻堅克難，持續(xù)為項目建設(shè)提供資金源泉，拼速度、比作為，助力兩個項目建設(shè)，為公司“十四五”開好局起好步提供堅強的資金保障。工人忙碌、設(shè)備林立、車輛穿梭……現(xiàn)如今

為及時了解神木化工赴米實習(xí)員工思想動態(tài)和工作學(xué)習(xí)情況，6月8日-6月11日，人力資源部深入現(xiàn)場，與金泰氯堿神木化工實習(xí)員工開展座談。本次座談會采取在各實習(xí)分廠單獨交流的方式進行，以便于更加詳細(xì)地了解實習(xí)員工所學(xué)所需。座談會上,實習(xí)人員逐一介紹自身情況，深刻講述了在公司的學(xué)習(xí)情況、體會和感悟，并提出了相關(guān)建議和想法。會上，人力資源部部長邰曉龍一一解答了在米實習(xí)人員關(guān)心的問題。隨后介紹了金泰氯堿神木化工基本情況，重點闡述了項目建設(shè)情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。并對實習(xí)人員寄予期望，希望大家：一是調(diào)整心態(tài)，專心學(xué)習(xí)，

五月尾聲，公司年度大檢修工作如火如荼的進行著。質(zhì)檢中心中控分析工段承擔(dān)著公司燒堿分廠、PVC分廠檢修期間所有的動火、受限空間的分析任務(wù)。所有員工不怕臟不怕累，有序的進行著取樣、分析工作，忙碌的身影穿梭于每一個檢修作業(yè)點。有一道小小的身影，頭戴安全帽，身著全套夏季工作服，左手提著6個球膽，右手拿著長約2米的竹竿，略帶小跑.....多年的工作經(jīng)驗在此間發(fā)揮的淋漓盡致：接班前，她趴在桌面上翻看所有置換、動火受限記錄，詢問每個崗位的設(shè)備、管道置換情況，動火、受限取樣情況；接班后，她蹲在門邊將白天的取樣球膽一個個放

發(fā)電機轉(zhuǎn)子是發(fā)電機本體非常重要的一個部件，轉(zhuǎn)子線圈絕緣不合格會給發(fā)電機帶來不可估量的損壞。6月7日，熱電分廠在#2汽輪發(fā)電機組大檢修期間，對發(fā)電機轉(zhuǎn)子進行全面檢查時發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子線圈對地絕緣不合格，在外委施工單位都無計可施的情況下，公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)立即組織召開了技術(shù)研討會，探討解決方案。會上，副總工程師聶方超要求：一是主動聯(lián)系了解其他電廠同類問題解決方案，多做技術(shù)交流；二是組織電氣工段人員進行全面檢查，調(diào)度中心全力配合；三是做好預(yù)備方案，發(fā)現(xiàn)問題無法解決及時返廠維修。會后，電氣工段立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織員工