緊張有序的年度大檢修工作已經(jīng)圓滿(mǎn)收工，聚氯乙烯分廠全體員工上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成所有檢修項(xiàng)目，但這只是起點(diǎn)，合成工段的員工們并沒(méi)有因檢修工作的結(jié)束停止腳步，他們本著精益求精、追求卓越的工匠精神，立足本職工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

在檢修結(jié)束后，合成工段積極響應(yīng)分廠決策，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，提升全員操作技能。合成工段技術(shù)人員利用下班和休班時(shí)間，以工藝流程為主線(xiàn)，從實(shí)用性和操作性出發(fā)，對(duì)照實(shí)物，從設(shè)備的原理、介質(zhì)流向、溫度、參數(shù)、壓力、操作步驟到崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施，以及設(shè)備故障應(yīng)急處置措施等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教學(xué)，達(dá)到崗位員工能夠熟悉崗位設(shè)備設(shè)施、崗位員工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)操作爛熟于心，面對(duì)生產(chǎn)異常時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確判斷迅速處置的目標(biāo)，為現(xiàn)場(chǎng)順利安全開(kāi)車(chē)打下基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明治理，打造優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境。為建立完善現(xiàn)場(chǎng)文明治理常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)分廠安全文明生產(chǎn)管理水平不斷提升。合成工段針對(duì)大檢修后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步提升，對(duì)灰廢渣、塵、積垢、“跑冒滴漏”等不文明生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行地毯式排查，并按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)處理，營(yíng)造干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

合成工段全員凝心聚力，用執(zhí)著奉獻(xiàn)詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了工段員工“做人誠(chéng)實(shí)，做事扎實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)”的精神面貌，為努力打造“四個(gè)金泰”貢獻(xiàn)力量。