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為精準(zhǔn)掌握煤場原煤庫存情況，協(xié)調(diào)原煤采購工作，1月3日，公司組織第三方專業(yè)測量隊，協(xié)同質(zhì)檢中心、物資部、儲運分廠等單位對原煤現(xiàn)有庫存進(jìn)行測量盤點。本次盤點采用實地測量煤堆體積、密度和測算容重的方式，經(jīng)過各單位協(xié)同努力，對儲煤場現(xiàn)有原煤庫存量進(jìn)行了精準(zhǔn)測量，最終數(shù)據(jù)由各部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)后進(jìn)行歸檔備案。分廠要求，原煤清運工段要按比例對不同廠家的原煤進(jìn)行配比，同時在每次輸煤前，與熱電分廠鍋爐運行班進(jìn)行溝通，依據(jù)“高低相配、干濕均勻、輸老存新、按需取煤”的原則，及時調(diào)整配煤比例，在保證熱電鍋爐安全運行

11月6日，公司召開2021年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司總經(jīng)理高萬升，工會主席劉海峰，副總經(jīng)理邱元金、張慶等出席會議并安排部署相關(guān)工作，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及核算員參加，會議由副總工程師兼企業(yè)管理部部長聶方超主持。會上對照上月會議紀(jì)要，逐項檢查落實情況，實現(xiàn)會議安排工作的閉環(huán)管理；企業(yè)管理部通報12月及年度利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；各歸口管理部門對異常指標(biāo)進(jìn)行了逐一分析，制定了改進(jìn)措施，并對年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。2021年，

為進(jìn)一步幫助新入職大學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變角色，盡快融入企業(yè)，1月4日，公司組織召開了金泰氯堿神木化工在米實習(xí)員工座談會，金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚、金泰氯堿工會主席劉海峰、實習(xí)員工80余人參加座談。會上，席引尚首先詳細(xì)介紹了金泰氯堿公司發(fā)展歷程及未來規(guī)劃，以及新項目建設(shè)進(jìn)度和所具備的核心技術(shù)優(yōu)勢，他表示,新項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，對運行人員的要求高，只有每位員工具備較高的技能水平、素質(zhì)水平，才能滿足生產(chǎn)的正常運行。對于下一步工作，他要求，一是要利用目前項目建設(shè)的空檔期，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)好化工基礎(chǔ)知識，豐富經(jīng)歷，積累

新年伊始，為進(jìn)一步提高采供效率和質(zhì)量，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)熱情，提高全員綜合素質(zhì)，采供部內(nèi)部通過教學(xué)、自學(xué)和互學(xué)的方式開展以“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的全員培訓(xùn)活動。采供部抽調(diào)骨干成員成立講課組，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。每周安排一名小組成員提前準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)以視頻及PPT等多媒體形式開展，內(nèi)容包括但不限于自身所轄的采購范圍相關(guān)理論知識，力求簡單易懂。1月5日，采供部小課堂正式開講。采購專責(zé)康鵬鵬進(jìn)行石棉橡膠板專題培訓(xùn)。他深入淺出的為大家講解了石棉橡膠板的組成、分類、用途以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。通過細(xì)致講解，

為全面鞏固黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)取得的階段性成效，使包片幫扶工作向更深層次挺進(jìn)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。近日，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶小組全體成員深入合成工段進(jìn)行隱患排查、整改以及重大危險源專項檢查。幫扶小組系統(tǒng)檢查了合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場，對容易整改的隱患組織小組成員當(dāng)場整改，無法立即整改的則進(jìn)行詳細(xì)登記，與分廠溝通后制定整改方案和整改期限，保證實現(xiàn)閉環(huán)。同時，對氯乙烯氣柜、儲槽的運行情況進(jìn)行詳細(xì)詢問，對聯(lián)鎖保護(hù)、伴熱、導(dǎo)輪導(dǎo)軌等進(jìn)行了專項檢查，針對尾氣回收尾排檢測存在的問題提出了專

元旦將至，新年初始，即將開啟新的一年，開啟新的美好，元旦送祝福，小編祝愿大家在新的一年里所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的期待都能如愿、所有的付出都將兌現(xiàn)。接下來，請大家跟隨小編一起看看大家的元旦寄語吧1.因為扁平化大班運行制，燒堿分廠運行二班聚在一起。新的一年里愿我們擰成一股團(tuán)結(jié)的力量，攜手護(hù)航設(shè)備安全穩(wěn)定運行，也愿金泰氯堿在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)輝煌。 ——燒堿分廠運行二班2.過去的一年里，我們堅守崗位，奮力拼搏，讓生產(chǎn)安全平穩(wěn)健康。值此元旦佳節(jié)

為進(jìn)一步加強項目建設(shè)安全管理，最大限度消除項目施工現(xiàn)場安全隱患，堵塞安全漏洞，堅決防范化解各類安全風(fēng)險，守牢歲末年初安全關(guān)口，確保項目建設(shè)高效穩(wěn)步推進(jìn)。12月28日，金泰氯堿神木化工組織開展了施工現(xiàn)場安全專項檢查暨“元旦”節(jié)前綜合大檢查活動。本次檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，深入施工現(xiàn)場，結(jié)合項目建設(shè)冬季施工特點，分片區(qū)分小組對現(xiàn)場高處作業(yè)、設(shè)備安裝、臨時用電、消防安全、文明施工、疫情防控等各項工作進(jìn)行全方位檢查，綜合分析指出存在的問題與不足，并提出整改意見。檢查過程中，總經(jīng)理席引尚針對項目建設(shè)施工過程中

儲運分廠清運班組承擔(dān)著公司鹽泥、污泥、爐渣、生活垃圾等固體廢物的裝卸與運輸工作，自卸車、裝載機等特種車是他們的“工作伙伴”，在平凡的崗位上，他們從細(xì)處做起，不斷提升班組凝聚力，共同鉆研改進(jìn)工作方式，助力公司節(jié)能降耗，提高綜合效益。學(xué)習(xí)為先，增強安全駕駛技能。定期組織班組員工觀看道路交通安全警示教育宣傳片，同時結(jié)合崗位上易發(fā)生安全事故的風(fēng)險點進(jìn)行剖析總結(jié)，引導(dǎo)班組員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛的良好習(xí)慣，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理。針對具體安全駕駛操作，從車輛檢查步驟、操作注意事項及