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炎炎夏日，灼灼高溫，公司吹響了一年一度的“大檢修”號(hào)角。5月25日下午，隨著各生產(chǎn)裝置按計(jì)劃陸續(xù)停車，標(biāo)志著公司2024年大檢修工作全面展開。本次大檢修實(shí)施項(xiàng)目671項(xiàng)，檢修時(shí)間12天，截至5月27日開工246項(xiàng)，完成95項(xiàng)，完成率14%。全面規(guī)劃，精心部署。檢修工作開始前，公司多次召開專題會(huì)議提前部署安排，成立公司大修指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度大修各項(xiàng)工作，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)裝置檢修情況。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，科學(xué)編制大修手冊(cè)，明確生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車計(jì)劃，裝置具體停開車節(jié)點(diǎn)、置換方案等，為大檢修工作順利開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)理論

基層員工也能做大事情。為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理，拓展降本增效途徑，儲(chǔ)運(yùn)分廠發(fā)揚(yáng)“試從干毛巾擰出三滴水”的精神，從開年起結(jié)合自身實(shí)際“量體裁衣”，經(jīng)過科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí)，2024年1至5月份一次水消耗全部控制在合格指標(biāo)范圍內(nèi)，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)約費(fèi)用約14萬元。嚴(yán)控溫度，“節(jié)”盡所能降消耗。一二線冷卻塔、水洗塔溫度過高將造成結(jié)垢加快、塔組增大，需要大量補(bǔ)充一次水來降低塔身溫度，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。根據(jù)冷卻塔、水洗塔溫度變化情況，分廠及時(shí)調(diào)節(jié)閥門開度大小，嚴(yán)格將一二線冷卻塔、水洗塔氣相出口溫度控制在25-30℃，減少補(bǔ)水用

為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作，6月14日，公司受邀參加了米脂縣在貂蟬廣場(chǎng)舉辦的2024年安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，吸引周邊群眾前來了解咨詢。“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”是全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員為前來咨詢的群眾發(fā)放精心制作的安全生產(chǎn)宣傳資料，用通俗易懂的語言耐心解答生活中的各類安全問題隱患，將安全生產(chǎn)的重要性傳遞給每一位參與者�；顒�(dòng)期間，公司與其他企業(yè)和政府部門積極交流互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，共同探討提升安全生產(chǎn)水平的有

公司建設(shè)初期生產(chǎn)裝置多采用進(jìn)口儀表，隨著運(yùn)行時(shí)間增加，進(jìn)口儀表逐漸暴露出采購周期長、采購費(fèi)用高等問題，從而增加公司運(yùn)行成本。為響應(yīng)公司“降本增效”號(hào)召，生產(chǎn)部自控中心按照“非重要裝置進(jìn)口儀表國產(chǎn)化替代、重要裝置進(jìn)口儀表易損部件國產(chǎn)化”思路，逐步對(duì)燒堿裝置進(jìn)口儀表進(jìn)行國產(chǎn)化改造，目前已完成燒堿分廠鹽水工序、廢氣工序及固堿工序PH計(jì)、ORP計(jì)等7臺(tái)進(jìn)口分析儀表國產(chǎn)化替代，取得了良好效益。燒堿界區(qū)部分進(jìn)口分析儀電極價(jià)格為國產(chǎn)電極3倍，電極平均使用壽命按照半年計(jì)算，每年可節(jié)約采購費(fèi)用4.2萬元，且更換后的分析儀為

近期，國家稅務(wù)總局陜西省稅務(wù)局公布了2023年納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果，公司連續(xù)八年榮獲“納稅信用A級(jí)納稅人”稱號(hào)。一直以來，公司積極履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在立足自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)國家稅收法律法規(guī)和相關(guān)制度規(guī)定，積極履行納稅義務(wù)，扎實(shí)做好稅務(wù)管理工作。一是依法合規(guī)納稅。認(rèn)真貫徹落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和相關(guān)制度，定期組織財(cái)務(wù)及相關(guān)人員開展稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)作，有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是深化信息化管理。緊跟集團(tuán)財(cái)稅信息化建設(shè)步伐，主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化變革需要，堅(jiān)持稅務(wù)管理向數(shù)字化

安全在心，責(zé)任在肩，檢修號(hào)角，肅穆莊嚴(yán)，在金泰氯堿沉寂的大地上，響起了大檢修的戰(zhàn)歌這不是日常的旋律，是精益求精與專業(yè)專注的交響組曲�；鸹�飛濺，照亮了專注的眼眸，汗水滴落，渲染了奮進(jìn)的決心，金泰人，不言累，不言苦，他們穿梭在檢修現(xiàn)場(chǎng)，繪就責(zé)任的熾熱軌跡。汗水與油污交織的圖騰，是勞動(dòng)最美的證明，無言卻震撼。汗?jié)竦谋臣�，油污的工裝， 是檢修合唱最激昂的韻腳。夜幕低垂，燈火通明下，是另一番熱火朝天的景象，交流聲、鼓勵(lì)聲，匯聚成一股強(qiáng)大的力量，在這片繁忙工序中，生根、發(fā)芽、茁壯！不是孤軍奮戰(zhàn)，而是并肩同行，

當(dāng)前，各分廠檢修工作正如火如荼進(jìn)行著，此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，作為檢測(cè)安全紅線的“眼睛”，為高效做好各類檢修項(xiàng)目的取樣分析工作，質(zhì)檢中心高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，精心精細(xì)落實(shí)各項(xiàng)檢修工作，助力在裝置開停車分析和特殊作業(yè)分析任務(wù)中扛起前沿“偵查兵”重任。精心安排，明確職責(zé)，提升效能質(zhì)檢中心認(rèn)真落實(shí)公司年度大檢修各項(xiàng)工作部署和要求，召開大檢修動(dòng)員會(huì)，在總結(jié)以往的大檢修經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，整合人力、儀器、采樣物資，制定大檢修服務(wù)保障方案，成立組織機(jī)構(gòu)及各相關(guān)專業(yè)組，統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細(xì)安排工作

當(dāng)微信運(yùn)動(dòng)每天走2萬多步是什么概念？以正常人一步0.5米算，走20000步相當(dāng)于走了10公里。然而，最近的金泰氯堿檢修人日行30000步不足為奇。這些數(shù)字的背后，是他們用腳步丈量工作，是他們堅(jiān)守在工作崗位的檢修故事……腳步丈量：綜合推進(jìn)為保證大檢修各項(xiàng)工作順利開展，生產(chǎn)部部長張曉峰深入現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)檢修任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)逐項(xiàng)檢查。每天，他不是在檢查，就是在檢查的路上，裝置每個(gè)角落都有他的身影。腳步丈量：責(zé)任“老衛(wèi)”每天都會(huì)乘坐最早發(fā)往廠區(qū)的班車，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保措施落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)了解