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按照工作安排，公司于2月初對公司公文、《金泰簡報》等公司重要文件在基層的傳簽學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了分批檢查。
本次檢查參照以往檢查內(nèi)容與方式，增加了現(xiàn)場抽查提問，以便深入了解員工對公司重要文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會情況。
文件是公司傳達(dá)集團(tuán)公司指示精神、進(jìn)行重大工作部署、落實(shí)專項(xiàng)工作任務(wù)的核心載體，也是建立正確價值導(dǎo)向，提升企業(yè)凝聚力重要媒介，同時，也是推進(jìn)企業(yè)管理的重要依托。
公司將持續(xù)通過強(qiáng)化行政督查職能等方式，確保文件精神得到有效貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)貫徹力和執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作有效開展。

面對復(fù)雜變化的市場環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。為充分發(fā)揮管理人員的核心作用，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，公司堅(jiān)持為公司各級管理人員編發(fā)系列學(xué)習(xí)資料。
公司所編發(fā)的學(xué)習(xí)資料主要收集摘選當(dāng)前國內(nèi)外主流媒體具有代表性的文章，主要包含改革動向、市場研判、形勢分析、行業(yè)動態(tài)等方面的內(nèi)容。資料信息豐富、視角客觀、觀點(diǎn)鮮明，充分反映了當(dāng)前社會熱點(diǎn)資訊和動向。
通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料，幫助各級管理人員及時掌握最新的市場資訊，并進(jìn)一步深化對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識和理解，提升管理人員的綜合素質(zhì)能力，以更好地適應(yīng)客

面對當(dāng)前外部激烈的市場競爭環(huán)境，公司著力提升管理，推動企業(yè)提質(zhì)增效。
為進(jìn)一步推動生產(chǎn)精細(xì)化管理，按照公司整體工作要求，公司聚氯乙烯分廠逐級落實(shí)管理人員責(zé)任，不斷改革目標(biāo)管理考核方式、方法，逐步完善了目標(biāo)管理考核的機(jī)制；按照目標(biāo)細(xì)化、量化、硬化的設(shè)置原則，制定具體工作目標(biāo)，并層層分解落實(shí)；著力建章立制，近期先后制定《2015年聚氯乙烯產(chǎn)量考核管理辦法》、《聚氯乙烯分廠工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及單耗考核辦法》、《設(shè)備維修及大修費(fèi)用分解考核管理辦法》等一系列制度，使生產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
通過系列舉措

近期，陜西省信息和工業(yè)化廳公布了陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果，公司“省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”順利通過復(fù)評。
公司技術(shù)中心于2012年通過陜西省六廳局聯(lián)合認(rèn)定。根據(jù)《陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》有關(guān)規(guī)定，省級企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)認(rèn)定后，每兩年進(jìn)行一次評價，評價不合格的將予以撤銷。省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評定在企業(yè)銷售規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入等設(shè)有較高門檻，同時更加注重企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)新示范作用等綜合水平。此次順利通過考核，表明公司在科研和技術(shù)綜合實(shí)力方面穩(wěn)步提高，獲得了省市

為推動員工高素質(zhì)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)能力與專業(yè)技能水平，為企業(yè)效率的進(jìn)一步提升創(chuàng)造條件，公司12月組織開展了2014年度員工自學(xué)書籍購買活動。
按照“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”戰(zhàn)略要求，員工自學(xué)活動作為公司員工高素質(zhì)建設(shè)的重要支撐，通過近年來的持續(xù)開展，為公司的改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。此次活動開展，正值公司深入推動企業(yè)改革工作，謀劃未來進(jìn)一步戰(zhàn)略發(fā)展的重要階段，對此，公司進(jìn)一步加大了活動投入力度。本次自學(xué)書籍均由員工自主選擇購買并保存，書籍需確與自身專業(yè)技能及綜合素質(zhì)提高相關(guān)，同時公司按

公司一期DCS系統(tǒng)是上海FOXBORO的IA系統(tǒng),
隨著計(jì)算機(jī)軟硬件的飛速發(fā)展，一期DCS系統(tǒng)硬件的兼容性降低，同時經(jīng)過近十年的不間斷運(yùn)行，操作站部分元件也出現(xiàn)老化。對此，公司經(jīng)過長期操作站備機(jī)試驗(yàn)工作，成功開發(fā)出新備機(jī)，并替換了部分故障操作站。
為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，系統(tǒng)原廠家曾建議進(jìn)行DCS系統(tǒng)升級，但對應(yīng)每臺操作站的投入在10萬元以上，總改造費(fèi)用高昂。對此，公司通過廣泛調(diào)研，決定自行開發(fā)系統(tǒng)操作站。通過積極對外溝通合作尋求技術(shù)支持，經(jīng)過長期反復(fù)的試驗(yàn)，成功開發(fā)出適應(yīng)一期DCS系統(tǒng)的操作站備機(jī)，并將一臺投入試用。經(jīng)

為持續(xù)提升一線員工操作技能及理論水平，為企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才支撐，
自12月28日起，公司開始舉辦為期三個月的“生產(chǎn)一線員工系列培訓(xùn)”活動。
培訓(xùn)活動以集中授課的形式，利用夜間時間進(jìn)行。培訓(xùn)由公司對應(yīng)專業(yè)口具有豐富實(shí)踐及授課經(jīng)驗(yàn)的專工進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：生產(chǎn)工藝流程及控制指標(biāo)、工藝操作要領(lǐng)、工藝指標(biāo)及主要涉及安全的關(guān)鍵工藝指標(biāo)的設(shè)置原理；設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、設(shè)備操作要領(lǐng)、自控儀表知識、化工電氣知識、生產(chǎn)調(diào)度程序及事故應(yīng)急處理等專項(xiàng)培訓(xùn)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、異常狀況的處理等。為了充分激

為了幫助員工增強(qiáng)道路交通和行車安全意識，確保人身財產(chǎn)安全，公司于12月26-28日舉辦了行車安全圖片展。
由于當(dāng)前道路交通安全形勢較為嚴(yán)峻，交通安全事故時有報道，同時米脂縣210國道作為陜北煤炭外運(yùn)的主干道，尤其是冬季運(yùn)輸量大增，車輛較多，擁堵嚴(yán)重，導(dǎo)致道路交通安全風(fēng)險大副增加。近年來，公司曾多次發(fā)文提醒員工注意交通安全。
本次行車安全圖片展通過大量生動、詳實(shí)的事例和圖片，使廣大員工深受觸動和啟發(fā)，不僅普及宣傳了道路交通和行車安全知識，同時也使大家對增強(qiáng)交通安全風(fēng)險防范意識的重要性有了更為直接和深刻的體