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為進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理，提高外委單位作業(yè)人員安全意識(shí)和事故防范能力，5月13日-14日，公司集中組織開展了外委單位施工人員入廠前安全教育培訓(xùn)和考試。山東皓德威、濟(jì)寧瑞星、河南金鑫、蘭州潔瑞等多家外委單位共一百余人參加。 本次安全教育培訓(xùn)本著“培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的思想，結(jié)合外委單位作業(yè)特點(diǎn)，主要從安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、防范措施、個(gè)人防護(hù)用品的規(guī)范使用等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。采取觀看事故警示教育片、典型違章分析等多種形式使培訓(xùn)更加貼近實(shí)際。
培訓(xùn)完成后對(duì)相關(guān)

為保證大修工作安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期全面順利完成，5月13日、14日，動(dòng)力分廠組織召開了分廠和工段大修動(dòng)員會(huì)。 5月13日下午，分廠組織各專工、工段長(zhǎng)及工段骨干人員對(duì)大檢修工作進(jìn)行了安排部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要以安全檢修、質(zhì)量檢修、計(jì)劃?rùn)z修、文明檢修、精細(xì)檢修為目標(biāo)。各級(jí)管理人員切實(shí)履行崗位安全職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量保障，確保大修后各項(xiàng)試驗(yàn)一次合格，主輔機(jī)一次開車成功；嚴(yán)抓工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工期計(jì)劃，確保檢修如期完成。
14日，各工段對(duì)大修工作進(jìn)行了細(xì)化安排，會(huì)上首先傳達(dá)了公司和分廠大修動(dòng)員會(huì)

5月15日早七點(diǎn)整，采供部組織全體員工開展大檢修最后動(dòng)員會(huì)議。
本次會(huì)議，主要安排部署大修期間部門人員具體工作事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)，大家要找準(zhǔn)自身定位，牢固樹立“服務(wù)于生產(chǎn)”的理念，要深入一線具體了解物資使用情況，及時(shí)記錄，做好反饋意見。所有人員都要做好充當(dāng)臨時(shí)突擊隊(duì)的準(zhǔn)備。參加本次大檢修突擊隊(duì)的人員要全面服從隊(duì)長(zhǎng)指揮管理，發(fā)揮好突擊隊(duì)人員的作用。全體成員要振奮精神、鼓足干勁、以飽滿的熱情投身于大檢修工作。
此次會(huì)議，充分凝聚了部門人員向心力，提升了大家的主動(dòng)性和積極性，為全力保障大檢修任務(wù)順利完成奠定良好

為落實(shí)公司2019年重點(diǎn)工作,推進(jìn)部門工作高效率、高質(zhì)量開展。5月6日，效能監(jiān)察部就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。 5月6日上午，組織召開安全工作專題會(huì)議，傳達(dá)了近期公司安全工作相關(guān)安排，對(duì)大檢修、防汛、春安、隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)籌落實(shí)，組織學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、新修訂的《消防法》及相關(guān)文件，要求部門員工在認(rèn)真完成本職工作的基礎(chǔ)上，要牢固樹立安全文化理念，協(xié)同各單位落實(shí)好安全工作。下午就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)管理文化建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)等部門重點(diǎn)工作細(xì)化計(jì)劃安排，確保任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。
會(huì)議

為進(jìn)一步提高調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)度解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力，結(jié)合公司隱患排查制度，生產(chǎn)部調(diào)度中心制定了包干工段學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，4月開始實(shí)行。
制度要求每位調(diào)度包干1至2個(gè)工段，用50%的上班時(shí)間到包干工段跟班學(xué)習(xí)。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)學(xué)細(xì)、學(xué)精，同時(shí)嚴(yán)控狠抓“三違”、隱患排查和文明生產(chǎn)工作，月底對(duì)當(dāng)月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。 4月30日，生產(chǎn)部調(diào)度中心組織全體調(diào)度對(duì)4月份包干工段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)交流，對(duì)當(dāng)月所學(xué)工段的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、指標(biāo)、安全風(fēng)險(xiǎn)、異常處理等內(nèi)容詳細(xì)講解，并相互提問和討論。加深學(xué)習(xí)內(nèi)容印象，提升各

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“鐵三角”管理工作，提高公司管理人員對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，提升公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平，4月27日上午，公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由安永企業(yè)咨詢有限公司專家主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分廠負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員等共計(jì)60余人參加本次培訓(xùn)。 培訓(xùn)從風(fēng)險(xiǎn)的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理的原因、風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)管控、如何管理風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，并結(jié)合對(duì)各部門、分廠的前期訪談，從公司實(shí)際出發(fā)講述了風(fēng)險(xiǎn)管理的思路邏輯。培訓(xùn)期間，聽課人員認(rèn)真聽講并做好筆記，明確了風(fēng)險(xiǎn)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位價(jià)值管理，提高崗位精細(xì)化管理水平，充分掌握生產(chǎn)各崗位實(shí)際工作量，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工工作熱情，保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近日，神木電石組織開展了對(duì)生產(chǎn)各崗位具體工作量的核定工作。
此次生產(chǎn)崗位工作量核定工作是神木電石加強(qiáng)崗位價(jià)值管理的一項(xiàng)重要舉措，為了確保最終的結(jié)果具備科學(xué)性、合理性，神木電石設(shè)計(jì)并下發(fā)了關(guān)于各分廠生產(chǎn)崗位工作量核定的制式表格，從現(xiàn)有的崗位人數(shù)設(shè)置、崗位職責(zé)、日常性工作內(nèi)容、階段性工作內(nèi)容，每項(xiàng)工作內(nèi)容的具體耗時(shí)等多方面提出了科學(xué)的衡量規(guī)

為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保外委單位施工作業(yè)安全，4月22日下午，公司組織召開外委單位安全管理工作約談會(huì)。
通過與外委單位面對(duì)面座談交流，協(xié)調(diào)溝通和解決外委單位在作業(yè)過程中存在的問題，促進(jìn)公司外委施工安全工作穩(wěn)步開展 約談會(huì)通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的施工安全事故案例，傳達(dá)了4月19日全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神，要求公司發(fā)包責(zé)任單位、區(qū)域單位、外委單位、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性，深刻反思近期國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生的重特大事故原因和暴露的問題，深刻吸取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和山東濟(jì)