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隨著公司二期投產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模擴大，對企業(yè)集約化經(jīng)營和精細(xì)化管理的客觀要求也大幅提高。因此，加強內(nèi)控管理，成為了企業(yè)提升管理效率客觀、迫切的需要。 為此，公司按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)內(nèi)控管理的部署和省國資委、集團公司的要求，研究制定了《工程內(nèi)控管理制度》，以進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，同時在保證嚴(yán)格內(nèi)控管理的前提下，進(jìn)一步規(guī)范、簡化工作流程，提高工作效率。 與此同時，在出臺《制度》的基礎(chǔ)上，公司以“深挖潛力、增收節(jié)支”為主題，實施了內(nèi)部模擬市場運作，推行內(nèi)部委托工程（項目）的管理模式，并制定了相應(yīng)管理辦法。系

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，社會公眾對安全環(huán)保問題的敏感度和關(guān)注度越來越高，容忍度越來越低，安全環(huán)保工作不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，而且在很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題。尤其是環(huán)保工作，隨著號稱史上最嚴(yán)厲的環(huán)保法律和標(biāo)準(zhǔn)的同時頒布實施，生產(chǎn)型企業(yè)將承擔(dān)更大的環(huán)保責(zé)任和風(fēng)險，面臨著更大的環(huán)保壓力。 對此，公司進(jìn)一步將安全環(huán)保工作提升到了新的戰(zhàn)略高度。為進(jìn)一步提升全體員工安全和環(huán)保責(zé)任意識，今年上半年，公司已將“全員安全風(fēng)險抵押金”調(diào)整為“全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押金”，并上調(diào)了50%的抵押基數(shù)。 在此基礎(chǔ)

8月13日上午，公司2014年上半年工作會議暨安全環(huán)保工作會議順利召開。公司董事長、黨委書記張紅兵出席會議并作重要講話，總經(jīng)理王棟做了2014年上半年工作報告，副總經(jīng)理趙馳峰做了2014年上半年安全環(huán)保工作報告。會議由副總經(jīng)理薛衛(wèi)東主持。 會上，副總經(jīng)理趙馳峰首先作上半年安全環(huán)保工作報告，回顧了上半年安全環(huán)保工作，并針對新的安全環(huán)保形勢做了針對性的部署。緊接著，總經(jīng)理王棟做了上半年工作報告，全面回顧總結(jié)了公司上半年的各項工作，深入分析了工作中存在的問題，提出了工作改進(jìn)要求，并以二期穩(wěn)產(chǎn)和市場開發(fā)為重點，詳細(xì)部署

化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨環(huán)境十分復(fù)雜而多變，今年以來，結(jié)合二期達(dá)產(chǎn)，為進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，公司近期有針對性地組織開展了雙電源跳電反事故和氯化氫合并運行過程中反事故聯(lián)動應(yīng)急演練。 此次聯(lián)動應(yīng)急演練分為兩個不同課題，分別是供電系統(tǒng)雙跳電引起全廠跳車以及一、二期氯化氫合并過程中出現(xiàn)異常事件，對全公司的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行了全面實戰(zhàn)考驗。 演練開始后，調(diào)度人員沉著指揮，各崗位人員有條不紊的進(jìn)行應(yīng)急處置。為進(jìn)一步檢驗演練人員對突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，還增加了聚合釜釜壓高放空、氯氣閥門墊子刺

為了深入貫徹《陜西省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作實施方案》，進(jìn)一步提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，近期，公司派員參加了由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的2014年工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造培訓(xùn)班（陜北片）。 本次培訓(xùn)活動主要圍繞清潔生產(chǎn)的理論與延伸，以及技術(shù)改造項目的編制與申報等內(nèi)容展開。通過本次學(xué)習(xí)，使相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前工業(yè)清潔生產(chǎn)的形勢，也更為深入地了解了編制和申報清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項目原則和程序，為公司深入推動清潔生產(chǎn)工作提供了有力指導(dǎo)。

8月4日，聚氯乙烯分廠組織班長以上崗位人員在合成工段召開了班組建設(shè)管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。對合成工段班組建設(shè)工作進(jìn)行了驗收。 聚氯乙烯分廠按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，強化過程控制和精細(xì)化管理，打破墨守成規(guī)的思維定式，結(jié)合自身實際注重不斷研究改進(jìn)工作方法，豐富管理內(nèi)容，建立健全行之有效的管理機制，進(jìn)一步深化企業(yè)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主導(dǎo)作用，在分廠內(nèi)部推行“加強班組建設(shè)，強化管理水平”活動。合成工段按照分廠統(tǒng)一部署，通過班組建設(shè)的創(chuàng)新管理和各項制度的實施，在現(xiàn)場文明生產(chǎn)、生產(chǎn)過程操作、成本節(jié)約、員

為積極響應(yīng)“十八大”提出的“推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國”號召，日前，由國家環(huán)保部直屬的《環(huán)境教育》雜志社面向全國企事業(yè)單位開展了“2014年全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家”評選活動。 經(jīng)過評審，公司榮獲“2014年全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。《環(huán)境教育》雜志期刊及其官方網(wǎng)站以“為綠色發(fā)展搭建絢麗舞臺”為題，專門表彰、宣傳了公司各項環(huán)保工作的先進(jìn)事跡。 今后，公司將繼續(xù)深入創(chuàng)新“踐行生態(tài)文明”的發(fā)展理念和模式，以節(jié)能減排為重點，持續(xù)推動企業(yè)技術(shù)改造，堅持走節(jié)水、環(huán)保、低碳、高效的科學(xué)發(fā)展之路，進(jìn)一

7月11日，由榆林市人民政府組織并邀請的中國化學(xué)品安全協(xié)會專家組對公司進(jìn)行了專家診斷式檢查。 11日上午，專家組主要針對基礎(chǔ)安全、工藝、設(shè)備、電氣儀表四個專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的檔案資料檢查。下午，專家組進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。 現(xiàn)場檢查結(jié)束后，專家組召開了座談會，將檢查情況與公司進(jìn)行了交流。檢查組對公司總體安全管理給予了充分肯定，并對精細(xì)化方面提出了進(jìn)一步改進(jìn)意見。 此次專家診斷和檢查，對完善公司安全生產(chǎn)管理體系、明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、強化工藝設(shè)備及電氣儀表專業(yè)管理、治理和消除生產(chǎn)安全隱患、規(guī)范安全生產(chǎn)管理有積極