化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨環(huán)境十分復(fù)雜而多變，今年以來，結(jié)合二期達產(chǎn)，為進一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，公司近期有針對性地組織開展了雙電源跳電反事故和氯化氫合并運行過程中反事故聯(lián)動應(yīng)急演練。
     此次聯(lián)動應(yīng)急演練分為兩個不同課題，分別是供電系統(tǒng)雙跳電引起全廠跳車以及一、二期氯化氫合并過程中出現(xiàn)異常事件，對全公司的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置預(yù)案進行了全面實戰(zhàn)考驗。
     演練開始后，調(diào)度人員沉著指揮，各崗位人員有條不紊的進行應(yīng)急處置。為進一步檢驗演練人員對突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，還增加了聚合釜釜壓高放空、氯氣閥門墊子刺漏、二期化水燒堿泵跳停、事故聯(lián)鎖失敗，實行遠程手動搶投等異常狀況。面對各種考驗，各崗位人員均能沉著、妥善進行處置，將生產(chǎn)裝置順利調(diào)整到安全待命狀態(tài)。
     演練結(jié)束后，公司舉行了分析總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)存在隱患的方面做了改進部署安排，進一步修訂和完善了事故應(yīng)急 預(yù)案。本次聯(lián)動應(yīng)急演練既考察了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)處置能力，又提高了崗位之間的應(yīng)急協(xié)作水平，達到了預(yù)期效果，公司生產(chǎn)管理水平得到進一步提升。