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11月11日，省水利廳縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)驗(yàn)收小組蒞臨公司，對(duì)公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所做的工作進(jìn)行驗(yàn)收檢查，公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。驗(yàn)收小組通過現(xiàn)場查看、聽取節(jié)水相關(guān)工作匯報(bào)和查驗(yàn)節(jié)水工作檔案資料，詳細(xì)了解了公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所取得的成績，對(duì)公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所做工作給予充分肯定，對(duì)公司2016年實(shí)現(xiàn)廢水零排放和榮獲“2020年全國重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”稱號(hào)高度贊揚(yáng)，認(rèn)為公司重視程度高，節(jié)水措施得當(dāng)，節(jié)水成效顯著。同時(shí)，希望公司進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高水資源利用

項(xiàng)目已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段，結(jié)合現(xiàn)場點(diǎn)多面廣施工特點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效穩(wěn)步推進(jìn)，11月9日-11日，金泰氯堿神木化工邀請(qǐng)第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了為期三天的全方位安全檢查診斷。公司副總經(jīng)理霍中德，安全環(huán)保部、各參建單位安全負(fù)責(zé)人全程參與檢查。第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)專家一行結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，依據(jù)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行檢查，本次檢查組由12名建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工

為進(jìn)一步提高公司各級(jí)管理人員對(duì)當(dāng)前能耗雙控形式的認(rèn)識(shí)，提升公司能源管理水平，使廣大職工了解、掌握公司能源管理、消耗相關(guān)知識(shí)，11月11日至12日，公司組織開展能源管理基礎(chǔ)知識(shí)專題培訓(xùn)，各部門（分廠）技術(shù)負(fù)責(zé)人、能源管理員、專工及工段長70余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國質(zhì)量認(rèn)證中心具備國家注冊(cè)能源管理體系審核資格的李煒作為主講師，從能源管理基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)政策及法律法規(guī)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)與實(shí)踐以及能源計(jì)量等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。結(jié)合國內(nèi)外能源雙控政策的形勢，針對(duì)公司能源管理整體現(xiàn)狀和生產(chǎn)過程中能源消耗現(xiàn)

“班長，下班能不能搭你的順風(fēng)車去街上買點(diǎn)東西？”“班長，6#保過更換完濾芯為什么運(yùn)行壓差還是0.597MPa？”“班長，1#水源井3#泵運(yùn)行正常，泵出口流量怎么變成了110m3/h？”……一聲聲的班長得到的回應(yīng)總是：“沒問題”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就沒有班長解決不了的問題，大家都覺得有事找班長，準(zhǔn)沒錯(cuò)！他就是動(dòng)力分廠工藝專工劉小飛。2007年4月，這個(gè)充滿朝氣的小青年，懷揣夢想來到公司。起初他在水處理、循環(huán)水崗位擔(dān)任操作工、班長，后來自公司優(yōu)化定員進(jìn)行大班制運(yùn)行改革后，他擔(dān)任大班長職務(wù)并出色的完

11月6日，公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及各單位負(fù)責(zé)人及核算員共38人參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司10月份利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費(fèi)用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)工作，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，各歸口職能部門對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行了逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析存在的不足、對(duì)比全年目標(biāo)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位提要求，下任務(wù)，為下一步工作指明了方向。會(huì)議要求，一是冬季來臨，各單位要持續(xù)做好計(jì)劃性消缺方案,做好裝置防凍

1989年出生的姬波，有著“80”后的沉穩(wěn)執(zhí)著，也有著“90后的”激情活躍。時(shí)日至今，他到公司已經(jīng)7個(gè)年頭，從初出茅廬到而立之年，他在儲(chǔ)運(yùn)分廠電石工段常白班班長兼任卸車指揮的崗位上不斷歷練、成長、蛻變�！澳愫脦煾�，你這個(gè)車?yán)镉懈�鋼筋趕緊取出來，下次可不能再出現(xiàn)這種事兒了”，姬波的聲音回蕩在電石卸車現(xiàn)場。電石卸車指揮雖然是一個(gè)工藝簡單的崗位，但是不能有一點(diǎn)馬虎，一旦在電石破碎過程中出現(xiàn)鋼筋等鐵器雜物，會(huì)導(dǎo)致破碎機(jī)卡停、劃破皮帶，造成巨大的損失。因此，他在多年的工作中，形成了把簡單的工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確的良好習(xí)

節(jié)能減排是國家一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然追求。熱電分廠鍋爐工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，大力推進(jìn)技術(shù)改造，采取提高凝汽器真空度、自動(dòng)化改造等多項(xiàng)措施，深挖裝置潛力，降低能耗指標(biāo)，提高機(jī)組熱效率，節(jié)能降耗效果顯著。優(yōu)化燃燒工況，降低原煤消耗。鍋爐工段采用最新煤粉取樣器，對(duì)煤粉細(xì)度指標(biāo)定期取樣化驗(yàn)，使指標(biāo)接近于設(shè)計(jì)值。目前R90穩(wěn)定于25%左右；嚴(yán)格控制調(diào)整一、二次風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)速，采購便攜式測量儀器根據(jù)風(fēng)煤曲線比進(jìn)行不斷測量，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對(duì)，最終將曲線比從1.2調(diào)整為1.4，保持鍋爐低

隨著冬季來臨，氣溫逐漸降低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，結(jié)合大班運(yùn)行情況，開展冬季防凍保溫培訓(xùn)、加強(qiáng)防凍檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備安全過冬。精心準(zhǔn)備，全員參與。冬季露天安裝的帶水管道、閥門、儀表等設(shè)備凍裂會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)和操作人員安全，為確保萬無一失，燒堿分廠動(dòng)員全員參與設(shè)備防凍，明確各大班班長分工，每人負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，對(duì)區(qū)域內(nèi)各工序進(jìn)行梳理，逐一進(jìn)行仔細(xì)排查。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行情況開展培訓(xùn)，分析總結(jié)防凍工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中，加強(qiáng)討論，確保防凍方案的科學(xué)性和可操作性。