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10月22日，渭南市應(yīng)急管理局副局長張百侶攜安全專家蒞臨公司開展危險化學(xué)品重大危險源第二輪專項交叉檢查，公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，榆林市應(yīng)急管理局、米脂縣應(yīng)急管理局、公司相關(guān)部門及人員陪同檢查。會上，高萬升從硬件投入、軟件管理兩個方面，著重介紹了公司落實重大危險源安全包保責(zé)任制情況、點對點隱患排查、中層管理干部倒班、公司領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶、一級標(biāo)準化創(chuàng)建、雙重預(yù)防機制提升等重大危險源的安全管控情況。檢查組一行對照《危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)安全專項檢查細則》對公司開展自查自改的質(zhì)量、重大危險源安全包保責(zé)

10月21日，榆林市水利局組織召開了《金泰氯堿水平衡測試報告》《金泰氯堿用水節(jié)水評估報告》評審驗收會，專家組通過現(xiàn)場檢查、聽取公司和測試單位匯報、報告審核及現(xiàn)場提問等評審環(huán)節(jié)，認為公司單位產(chǎn)品取水量、取水總量、用水重復(fù)利用、工藝系統(tǒng)節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理等符合《企業(yè)水平衡測試通則》的要求，同意通過評審驗收。水平衡測試又稱水量平衡測試，是包括水量測試、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、用水工藝、用水合理性分析和企業(yè)單位節(jié)水評估、節(jié)水潛力、節(jié)水措施建議的一系列工作過程。本次水平衡測試工作以各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝流程、大型設(shè)備、

今年以來，銷售部積極參與黨史學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)史力行，把學(xué)黨史、干實事、增效益作為黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的主要抓手，部門全體員工凝聚共識，深刻研判市場，拓展鞏固銷售渠道，緊抓機遇，促進公司增收創(chuàng)效。近來一段時間，政府出臺能耗調(diào)控措施，銷售部第一時間行動起來，召開專題會議，研判并制定措施。通過調(diào)整公司產(chǎn)品發(fā)運節(jié)奏，爭取效益最大化，為公司多創(chuàng)造效益1000余萬元。下一步，銷售部將持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開展工作、提高效益的強大動力，緊盯市場目標(biāo)，主動應(yīng)對市場變化，為公司持續(xù)增效作出更大貢獻。

10月15日，集團公司在西安組織有關(guān)專家對金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目和神木電石120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目進行評審。評審組由國內(nèi)24位知名專家組成，中國成達、新疆化工設(shè)計研究院等9家設(shè)計單位、陜投集團、金泰氯堿神木化工和神木電石共70余人參加會議。集團公司略規(guī)劃部副主任徐貝貝主持會議。會上，徐貝貝簡要介紹了集團“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和化工板塊發(fā)展規(guī)劃，表示金泰氯堿兩個項目的順利建設(shè)對集團“十四五”開好頭起好步具有重要意義。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚詳細介紹了兩個項目基本情況、

為深入開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，進一步營造學(xué)法、用法、守法的濃厚氛圍,10月13日，聚氯乙烯分廠組織分廠全體員工開展了2021年度新《安全生產(chǎn)法》宣貫、雙重預(yù)防機制培訓(xùn)暨“秋安”考試。培訓(xùn)以圖文并茂的形式重點對新《安全生產(chǎn)法》十大亮點、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)保障、負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)以及安全生產(chǎn)責(zé)任追究等法律制度進行了解讀，闡述了新《安全生產(chǎn)法》修改的總體思路和主要內(nèi)容，普及了安全生產(chǎn)法規(guī)，使職工深入了解了安全生產(chǎn)的重要意義、立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵。培訓(xùn)要求，各工段班組要高度重視安全生產(chǎn)，把安全

為進一步提升全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，為項目建設(shè)安全高質(zhì)量推進做好保障， 10月10日，金泰氯堿神木化工組織全體員工開展以“筑牢安全生產(chǎn)根基”為主題的安全文化培訓(xùn)活動。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥，各部門、項目組、專業(yè)組共計40余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞安全文化的起源、樹立安全理念、安全文化的核心內(nèi)容及傳承、國內(nèi)外同行業(yè)先進的安全經(jīng)驗分享等展開，系統(tǒng)詳細闡述了安全的深刻內(nèi)涵、安全管理的核心要義、如何養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣以及安全文化在企業(yè)中的重要性。同時，結(jié)合公司“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工

為進一步提升大班制運行改革成效，7月份實現(xiàn)大班制運行以來，燒堿分廠著力引導(dǎo)員工適應(yīng)新的運行體制，不斷激發(fā)工作熱情，促進安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)等各項管理水平提升。注重細節(jié)、上下齊心，合力推進改革。結(jié)合公司“干部倒班”，燒堿分廠各級管理人員深入一線各崗位發(fā)現(xiàn)問題。針對存在不足，分廠堅持問題導(dǎo)向，成立改革協(xié)調(diào)推進小組，先后多次召開改革協(xié)調(diào)推進會，討論解決辦法，充分聽取和征求一線員工的意見，向創(chuàng)新要辦法、向改革要結(jié)果，解決了多項問題，有效提高了各小組管理能力和運行效率，增強了員工的主人翁意識，形成了上下齊心、

金秋送爽，正值新中國的72周年華誕，熱電分廠發(fā)出“奮戰(zhàn)90天，全力保安全”的號召，促使全員從思想上、意識上真正重視安全，有效防范各類安全風(fēng)險，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。精心部署，提高站位。通過召開副工段長以上人員會議、9月份總結(jié)會、專工討論會等方式認真分析研判安全的風(fēng)險點，精心籌劃、周密部署工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，確定工作重點，為全力完成第四季度安全生產(chǎn)工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。組織檢查，及時整改。根據(jù)公司《關(guān)于開展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》文