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為進一步強化現(xiàn)場設備管理工作，減少現(xiàn)場設備檢維修頻次及故障率，按照公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動》相關要求，燒堿分廠設備組堅持“注重基礎，強化過程，全員參與”的管理理念，從設備選型、材料采購、到貨驗收、維護保養(yǎng)、報廢更新等全生命各環(huán)節(jié)著手，不斷優(yōu)化設備管理水平，確保各項設備狀態(tài)運行良好。注重基礎管理，筑牢設備運行根基。分廠不斷完善設備臺賬和智能點檢管理系統(tǒng)的管理工作，通過查現(xiàn)場、查臺賬、查記錄、查文件重點對安全基礎管理、設備與管道安全、工藝過程安全、儀控系統(tǒng)安全等方面進行全面檢查。設備組

為進一步提升過程安全管理要素管理水平，提高重大安全風險防范化解能力，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，10月13日至15日，公司邀請萬華化學集團工藝安全首席科學家馬莉老師來公司開展化工過程安全管理培訓，公司工藝、設備、安全、電氣、儀表等相關專業(yè)共計50余人參加培訓。此次培訓圍繞AQT3034—2022《化工過程安全管理導則》20個相關要素，詳細解讀了管理導則中基礎理論、各管理要素邏輯關系、發(fā)展歷程、內涵、實踐應用及要素的全流程閉環(huán)管理的落地方法，內容詳實，層次分明，進一步加強了技術人員對化工過程安全管理必要性和重要性的認

動力分廠循環(huán)水系統(tǒng)作為輔助公用工程向全廠PVC裝置、燒堿裝置及空壓冷凍換熱設備提供循環(huán)冷卻水，保障全廠的生產(chǎn)安全。循環(huán)水系統(tǒng)水質的優(yōu)良對于降低設備腐蝕延長設備使用壽命有著重要作用。動力分廠將循環(huán)水系統(tǒng)水質調整作為技術難題進行研討攻關，針對碳鋼掛片腐蝕速率相關問題，多次開專題會討論。結合循環(huán)水現(xiàn)有水質情況，分廠一方面進行循環(huán)水藥劑更換，另一方面加大對一、二線循環(huán)水緩蝕阻垢劑的使用量和掛片的定期檢查力度，每天查看掛片腐蝕情況，分析各項數(shù)據(jù)變化情況，及時安排調整循環(huán)水系統(tǒng)補水量及藥劑添加量，進一步細化生產(chǎn)

艾保飛，公司生產(chǎn)部自控中心專工，2017年8月進入公司生產(chǎn)部自控中心工作，目前主要負責動力分廠DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)、儀表管理工作及全公司PLC系統(tǒng)、大型機組控制系統(tǒng)的維護與管理工作。愛崗敬業(yè)，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行艾保飛經(jīng)常說“自動化控制系統(tǒng)是公司生產(chǎn)運行的大腦，系統(tǒng)能否正常運行關系到公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。”2019年的一個凌晨，艾保飛接到公司值班員的緊急電話，得知公司PVC、燒堿DCS工作站出現(xiàn)大面積藍屏重啟現(xiàn)象后他第一時間趕往現(xiàn)場。到現(xiàn)場后，他立即對所負責的動力分廠操作站展開拉網(wǎng)式檢查，果斷采取措施，斷開MFS網(wǎng)絡，隔離

為進一步落實特種作業(yè)使用單位的安全主體責任，不斷增強員工的安全技術理論水平和實際操作技能，確保持證上崗安全作業(yè)。10月13日，公司組織各分廠、部門相關崗位員工參加了榆林市特種作業(yè)取證考試。考試前，生產(chǎn)部集中進行了特種作業(yè)理論知識及注意事項培訓，幫助員工查漏補缺、扎實基礎�？荚嚪譃樘胤N設備安全管理、叉車司機、快開門式壓力容器操作、起重機司機、起重機指揮5個專業(yè)，包含理論與實踐考試兩部分。經(jīng)過前期的認真?zhèn)淇己途毩�，考場上員工從容應戰(zhàn)、精細操作，各項考試秩序井然，開展順利，共有21名員工一次性順利通過考試。公

10月11日上午，中國質量認證中心專家審核組對公司2022年度和2023年度上半年能源管理體系運行情況監(jiān)督審核工作結束，公司順利通過2023年能源管理體系監(jiān)督審核。10月10日至11日，審核組按照《能源管理體系要求及使用指南標準》GB/T 23331-2020等最新標準規(guī)范及公司能源管理體系文件，通過查閱資料、現(xiàn)場勘查、交流訪談等方式，對公司能源目標、能源績效、節(jié)能項目、能源種類以及主要能源使用數(shù)量等進行了全面審核。審核組一致認為，2022年公司通過加強能源管理體系管控、裝置安穩(wěn)生產(chǎn)及節(jié)能優(yōu)化等舉措，全面完成了公司能源目標，取得優(yōu)異的能

隨著氣溫逐漸轉低，燒堿分廠本著“早安排、細準備、早檢查、全整改”的原則，提前謀劃、合理安排，全面開展裝置冬季防寒防凍準備工作，為裝置安全過冬夯實基礎。培訓先行，全面展開。燒堿分廠按照既定計劃由工藝、設備專工及運行大班長組織開展入冬防寒防凍專項培訓，總結往年經(jīng)驗，梳理裝置冬季生產(chǎn)運行注意事項及預防措施，組織全體員工認真學習。同時通過現(xiàn)場隨機抽查的方式對入冬前防寒防凍培訓注意事項進行抽查，確保各崗位員工熟練掌握。劃分片區(qū)，明確責任。為扎實做好冬季防寒防凍準備工作，燒堿分廠按照工序、班組劃分責任片區(qū)，

今年以來,面對嚴峻的市場形勢和復雜的內、外部環(huán)境，公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標和階段性重點工作，扎實落實“過緊日子”要求，從“大”處著眼、“小”處入手；在“細”上下功夫，在“實”上做文章，持續(xù)深化、細化“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈”各項措施，全方位、深層次挖掘降本增效潛力。公司8、9月份連續(xù)實現(xiàn)盈利，經(jīng)營形勢持續(xù)向好。堅持黨建引領保動力。充分發(fā)揮黨建引領作用，全面貫徹落實集團及公司半年工作會議精神，圍繞減虧目標，研究制定提質增效、扭虧增盈工作方案，細化工作措施，將責任落實到人。深入推進黨建與減虧扭虧中心工作