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      管理天地
      • 公司紀(jì)委持續(xù)拓展廉潔文化宣傳陣地

        為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線,努力營造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉潔文化氛圍,公司紀(jì)委多措并舉,繼續(xù)豐富廉潔文化宣傳陣地,推進(jìn)厚植崇廉根基。拓展宣傳新陣地,營造廉潔文化濃厚氛圍。公司紀(jì)委完善了廉政文化教育展廳,對其中的“廉潔紀(jì)律篇、警示案例篇、廉潔意識(shí)篇及廉潔文化篇”進(jìn)行了更新。新增張斌成、馬柏林等警示案例、年輕干部要扣好廉潔從業(yè)“第一?圩印、習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代廉潔文化建設(shè)及全面從嚴(yán)治黨的重要論述、歷史名人廉政故事等內(nèi)容。同時(shí)在走廊、辦公室張貼與環(huán)境相

        2023-11-22 0 0 0 0
      • 燒堿分廠:強(qiáng)化冬季防凍保溫工作 保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

        為防范低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣影響生產(chǎn)安全穩(wěn)定,燒堿分廠認(rèn)真對照制定的防凍防凝方案,采取多種措施確保冬季安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好培訓(xùn),提升防凍技能。十月以來,燒堿分廠堅(jiān)持“早排查、早培訓(xùn)、早謀劃”的工作思路,提前部署秋冬防凍防凝工作,先后2次組織崗位人員開展防凍知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié);工藝專工對運(yùn)行四個(gè)班組全體人員進(jìn)行崗位防凍知識(shí)考查。針對分廠大班運(yùn)行崗位人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,對在崗時(shí)間較短的新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場考查和指導(dǎo),將防凍理論知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場實(shí)際操作中。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及往年的

        2023-11-18 0 0 0 0
      • 榜樣的力量 · 身邊的典型 | 刻苦鉆研,鑄就匠心

        揮灑的汗水折射出青蔥歲月,無悔的奮斗沉淀出美好年華。自進(jìn)入金泰氯堿工作20年來,魯曉強(qiáng)勤懇敬業(yè),始終保持飽滿的精神狀態(tài)和不服輸?shù)墓ぷ黜g性,破解生產(chǎn)中的難題,憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績得到了公司的認(rèn)可和肯定,被委以重任。擔(dān)任熱電分廠廠長以來,他狠抓人員培訓(xùn),致力于打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。對內(nèi)安排運(yùn)行人員以班組為單位輪流講課學(xué)習(xí),檢修人員每天利用下班前20分鐘針對當(dāng)天檢修遇到問題進(jìn)行討論學(xué)習(xí);對外組織專工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝、管理技術(shù),提升管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì),帶領(lǐng)分廠員工參加“集團(tuán)公司2021年職工職業(yè)技能大

        2023-11-18 0 0 0 0
      • 金泰秋之思

        十月的陜北天高云淡十月的米脂秋高氣爽秋日的金泰氯堿行穩(wěn)致遠(yuǎn)我想起二十年前的那個(gè)秋天在瑟瑟的秋風(fēng)里在蒼涼的土地上在眾多希望的目光中你呱呱墜地我想起十五年前的那個(gè)秋天蹣跚學(xué)步的你搖搖擺擺在無定河畔的晚風(fēng)里撿拾起地面上一片片飄落的黃葉我想起十年前的那個(gè)秋天那個(gè)馳騁在闖王故里仗劍天涯的陽光少年那個(gè)名揚(yáng)塞上卻不驕不躁的翩翩少年瀟灑的背影當(dāng)夕陽又一次氤氳這片廠房沐浴在黃土高原祥和的秋日余暉里我看到一路走來的你一次次的革故鼎新鑄就了今天的蘊(yùn)藉流風(fēng)我還看到了橫陳在你面前伸向遠(yuǎn)方的金光大道

        2023-11-15 0 0 0 0
      • 動(dòng)力分廠:推動(dòng)現(xiàn)場改造 提升安全生產(chǎn) 系數(shù)

        為切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全,提高員工工作效率,近日,動(dòng)力分廠對現(xiàn)場操作進(jìn)一步細(xì)化挖掘,對日常檢修頻率較高的設(shè)備及工藝管線進(jìn)行排查改造。此前,有機(jī)水處理1#冷卻塔布水管堵塞導(dǎo)致冷卻塔漂水嚴(yán)重。檢修時(shí)需人員進(jìn)入塔內(nèi)清理補(bǔ)水管,因?qū)儆谑芟蘅臻g作業(yè),檢修難度大且存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為徹底解決此問題,分廠組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議討論,制定詳細(xì)檢修方案,計(jì)劃在1#冷卻塔進(jìn)水管線處加裝Y型過濾器。從現(xiàn)場施工的確定、材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實(shí)等方面,全部由專人負(fù)責(zé),確保檢修工作安全高效順利完成。此次1#冷卻塔新增Y

        2023-11-15 0 0 0 0
      • 生產(chǎn)部:深挖電費(fèi)管理 力促降本增效

        為響應(yīng)公司降本增效的思想號(hào)召,生產(chǎn)部充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,逐項(xiàng)梳理電費(fèi)組成,從可操作的基本電費(fèi)入手,加強(qiáng)用電管理,不斷降本增效。加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),降低基本電費(fèi)。生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),多次與供電局溝通協(xié)商,成功爭取到米脂供電局同意變更電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式,將其由“合約最大需量”變更為“實(shí)際最大需量”。經(jīng)此變更,每月可節(jié)約事故電費(fèi)約2.7萬元,年節(jié)約電費(fèi)成本約32.4萬元。目前已完成“高壓供用電合同”的重新簽訂,從11月起按照變更后的計(jì)費(fèi)方式結(jié)算事故電費(fèi)。及時(shí)有效調(diào)整,優(yōu)化功率指標(biāo)。公司二線電解槽改造后促使用電量

        2023-11-15 0 0 0 0
      • 公司舉辦2023年“119”消防技能比武競賽活動(dòng)

        為進(jìn)一步普及全員消防安全知識(shí),提高全員消防應(yīng)急處置技能,確保公司消防安全穩(wěn)定,11月9日下午,公司舉辦以“預(yù)防為主,生命至上”為主題的消防技能比武活動(dòng)。公司黨委書記、董事長高萬升,黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰,副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠共100余人現(xiàn)場觀摩。本次活動(dòng)共有8支代表隊(duì)參加,在消防練兵比武過程中,設(shè)置了水帶連接、穿戴消防救援服、應(yīng)急救援和油池滅火等環(huán)節(jié)。各支參賽隊(duì)伍在候場時(shí)摩拳擦掌,躍躍欲試,主持人“開始”口令一下達(dá),各參賽隊(duì)伍便在觀眾熱烈的喝彩聲中迅速行動(dòng),只見他們分工明確,動(dòng)作規(guī)范連貫、隊(duì)

        2023-11-11 0 0 0 0
      • 榜樣的力量 · 身邊的典型 | 深耕化工謀發(fā)展,精益求精筑匠心

        朝陽未出,露水未散,廠區(qū)已有他匆忙的身影;月影西斜,更深人靜,辦公室還回響著他的聲音,這就是熱電分廠廠長張曉峰的日常工作狀態(tài)。入職公司十幾年來,他憑借自己的勤學(xué)專研、艱苦奮斗,用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋了恪盡職守,敬業(yè)奉獻(xiàn)的深刻內(nèi)涵,逐步從一名崗位操作工人成長為一名肩負(fù)責(zé)任的分廠廠長。張曉峰在擔(dān)任燒堿分廠廠長時(shí)就意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),安全抓不好一切工作都無從談起。作為分廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面他善于從“人、物、環(huán)、管”四方面層層防守。針對人的問題,在分廠內(nèi)部大力推動(dòng)員工技

        2023-11-11 0 0 0 0

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