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公司生活區(qū)是大部分職工及家屬居住地，也是公司重要活動的組織場所，人口相對較為密集。臨近年關(guān)，為進一步增強職工及家屬消防安全意識，提高火災(zāi)防范應(yīng)急處置能力，12月29日，公司舉辦了生活區(qū)建筑物火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，各單位員工代表及家屬共計50余人參加。 演練動員會上強調(diào)了本次演練的目的及注意事項，號召大家在思想上高度重視，行動上積極配合，根據(jù)指揮引導，快速疏散到指定位置，確保演練有序進行。隨后，工作人員演示了滅火器的正確使用方法，參演人員進入到生活區(qū)辦公樓，值班保安模擬辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情，匯報總指揮并按下緊急

2019年1-11月，燒堿銷售均價2449元/噸，較2018年燒堿價格大幅回落。 進入2019年，中國液體燒堿整體走勢下行明顯，價格下滑至近三年來市場最低水平，下游氧化鋁需求整體較為疲軟，是今年國內(nèi)燒堿市場下行的主要原因。 氧化鋁一方面因近年來擴張迅速，致使產(chǎn)能過剩。另一方面，中美貿(mào)易戰(zhàn)導致鋁制品出口嚴重萎縮，加上受國內(nèi)環(huán)保壓力，鋁土礦開采受限，原料價格大幅攀升且采購極為緊張。受此影響，山西地區(qū)氧化鋁行業(yè)普遍虧損，開始大幅度減產(chǎn)，一時之間液堿受制于庫存問題，價格持續(xù)回落。 目前山西地區(qū)氧化鋁總產(chǎn)能在2200萬噸/年，實際

為滿足環(huán)保清潔生產(chǎn)需求，進一步提高環(huán)保管理水平，公司于2019年9月啟動環(huán)保型儲煤場改造建設(shè)，由儲運分廠負責建設(shè)具體工作。 此次改造項目對原來約6000平方米的泥土地面進行硬化；建設(shè)污水收集池1個、干煤棚噴淋裝置1套、LED防爆照明等40套、高清攝像頭8套、甲烷檢測儀1臺、消防設(shè)施16套及洗車臺等設(shè)施。 面對時間緊，任務(wù)重的情況，儲運分廠全員發(fā)力、加班加點制定改造施工方案。通過精細化管理，對項目土建、樁基、材料進行逐一核實登記，在施工過程中，儲運分廠緊抓施工安全安全工作，并聯(lián)系上海博柯專家對施工人員進行安全教育、監(jiān)

近年來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和較大的經(jīng)濟下行壓力，以及氯堿行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、產(chǎn)業(yè)鏈短、品種單一的情況，在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)政策的引導下，公司堅持“打造國際一流鹽化工企業(yè)、做強做優(yōu)做大集團化工板塊”的初心和使命，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，克服諸多不利因素，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標不動搖，深化改革，充分發(fā)揮陜北豐富的資源和區(qū)域綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)國有資本保值增值的同時，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。整合資源 延伸產(chǎn)業(yè)鏈 按照集團國有資本投資運營公司改革要求，公司把握機遇，在集團的大力支持下，2017年完成了對原民營電石企

為激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動員工工作的積極性和主動性，鼓勵大家發(fā)揮聰明才智，立足本職，自動自發(fā)地對裝置生產(chǎn)中存在工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量及平時工作中出現(xiàn)的重復(fù)性檢修等問題努力鉆研。撲下身子了解生產(chǎn)現(xiàn)場，為企業(yè)分憂解難，神木電石工會積極組織開展了“技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議”征集活動。 征集內(nèi)容緊緊圍繞技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)新、小改小革、能取得良好實效的項目（不包括公司級安排實施的項目）及建議，共征集到80余項方案。經(jīng)過評審小組專業(yè)、嚴格的審核后，從中篩選出合格技術(shù)革新類項目41條，進行優(yōu)秀成

為進一步適應(yīng)公司高速發(fā)展對人才的需要，檢驗員工一年來對各類業(yè)務(wù)知識技能的掌握情況，燒堿分廠于12月23日、24日組織分廠全體員工進行了年終綜合技能考試，共計150余人參加。 本次考試試題由分廠主管、工藝及設(shè)備專工、安全員結(jié)合分廠各生產(chǎn)裝置全年的實際運行情況、全年的培訓內(nèi)容、技改兩措等的實施運行情況展開，涵蓋了安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、精細化管理、崗位價值管理等內(nèi)容，并由分廠廠長對試題進行把關(guān)。 今年，燒堿分廠首次將崗位價值管理內(nèi)容納入年終考試，并將比例提高至10%，旨在進一步增強廣大員工的節(jié)能

12月24日，集團公司廉政文化示范點評審工作組紀檢監(jiān)察部主任肖佳等一行4人，對公司廉政文化示范點進行了現(xiàn)場評審。公司黨委副書記高萬升、紀委書記劉海峰及廉政文化示范點創(chuàng)建辦公室工作人員參加了會議。 評審組首先深入辦公區(qū)、支部黨員活動室、公司廉政文化教育展廳現(xiàn)場查看了廉政文化建設(shè)情況，對在公司設(shè)立廉政文化教育展廳，為廣大黨員干部職工開展紀律教育學習、舉辦廉潔教育活動及觀看警示教育片提供多功能活動場所的新思路和新做法給予了充分肯定。隨后對照集團公司廉政文化建設(shè)示范點評分標準對公司廉政文化建設(shè)工作有關(guān)資料進

春風化雨，潤物無聲。秋風搖落，馬路兩旁未見枯葉；清晨月明，餐廳后廚已聞清香……我們的企業(yè)里有這樣一群人，他們不懼嚴寒酷暑，只為讓員工在下班的時刻，吃上可口的飯菜，走在干凈的馬路上，住進溫馨的宿舍。他們沒有豪言壯語，卻有著一顆熱誠服務(wù)的心，在平凡的崗位，給我們的生活和工作帶來安寧、溫馨和感動。心系職工冷暖 營造溫馨家園 近年來，在公司領(lǐng)導的大力支持下，后勤持續(xù)完善員工生活基礎(chǔ)設(shè)施，先后修建了停車場、燈光籃球場，設(shè)立健身房、室內(nèi)羽毛球場、乒乓球室等。在員工活動中心建造室內(nèi)“小花園”，亭臺流水點綴其間