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公司電纜橋架部分蓋板銹蝕、破損、缺失，對電纜運行存在較大安全隱患。為了保障職工人身安全，提高電纜的防紫外抗老化能力，自2021年9月28日起，動力分廠組織對公司電纜橋架逐步進行檢查更換。動力分廠盤點庫房材料發(fā)現大量電纜橋架蓋板，立即統(tǒng)計了需要更換橋架蓋板的地點、數量，制定了詳細的更換計劃。按照計劃安排，作業(yè)人員采用逐段更換的方式，由主橋架向分支推進，力爭入冬前完成所有電纜橋架維護更換。后續(xù)，動力分廠將積極落實公司要求，力爭在降耗、節(jié)能、安全環(huán)保等工作上做出更好更多的成績，為公司交一張滿意的答卷。（郭崇慶

為充分利用庫房物資，盤活庫存資產，實現三個公司物資共享，近日，物資部聯系浪潮公司技術人員，通過視頻對智能物資倉庫系統(tǒng)進行了系統(tǒng)培訓。培訓深入介紹了倉庫管理系統(tǒng)中的生產入庫、采購入庫、領料退庫、報廢入庫、采購驗收、預約送貨等子系統(tǒng)的實操方法及注意事項，以及各個流程節(jié)點選項對應的流程變化，各級權限及模塊數據相互關聯。通過系統(tǒng)講解和問題解答，既解決了實際工作中遇到的問題，也使大家對系統(tǒng)有了更深刻的了解，為下一步將智能化倉庫系統(tǒng)應用到新建項目奠定了基礎。今年，物資部大力推進智能倉庫管理系統(tǒng)建設，提高公司

為貫徹落實公司“雙向檢查”管理要求，9月23日，公司副總經理高利平帶隊，組織安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝等相關專業(yè)人員，對神木電石進行為期一天的重大危險源專項“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經理助理李煌校、副總工程師李金鳳，各部門、分廠相關專業(yè)人員陪同檢查。檢查組重點圍繞神木電石重大危險源電石庫開展檢查，重點對重大危險源評估報告、包保責任制落實情況、操作規(guī)程的符合性要求開展資料查驗。在生產現場，對煤氣柜、柴油罐區(qū)、焦油罐區(qū)等消防重點部位開展了火災隱患排查及其他檢查，并了解了崗位員工對公司重大危險源知

近日，公司積極響應政府能耗控制政策要求，9月19日開始降負荷運行。低負荷運行對公用工程生產裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負荷運行工況下，動力分廠現場操作調整頻繁、大型機組運行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動力分廠組織內部會議，制定公司低負荷運行下，水、電、氣安全經濟供應方案，確保低負荷下裝置的安全穩(wěn)定經濟運行。動力分廠通過對溴化鋰機組、鹽水機組、空壓機、循環(huán)水進行調整優(yōu)化，采取減少機組運行；將指標控制在上限范圍運行，降低蒸汽及電量消耗；一、二線化水、水處理根據用水量及系統(tǒng)進水量采取不同組合的運行方

9月20日，熱電分廠組織開展“崗位練兵技能比武”活動，提高檢修人員綜合技能素質，展現員工工匠精神，選拔一批技能型人才，為公司發(fā)展儲備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與，本著求真務實，注重實效的原則，把崗位練兵技能比武活動作為加強隊伍建設的一項重要任務，分廠經過精心組織和安排，做到人人參與，人人得到提高。比賽內容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機啟�？刂�、熱工組PLC控制展示、設備專工制作天圓地方等。比賽結束后，分廠副廠長帶領各相關專業(yè)人員對參賽作品進行了打分，根據打分結果評選出優(yōu)秀作品，

為使分廠員工全面了解消防知識，提高安全防范意識，熟練掌握各類滅火器的使用方法及應對突發(fā)火災的應變、逃生、救援能力，9月10日下午，由儲運分廠牽頭，動力分廠、生產部、銷售部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部共同參加，在物資部預留空地開展了消防應急演練活動。演練開始前，由分廠相關負責人做動員講話，強調了消防應急演練的重要性，安全監(jiān)察部專工講解并示范了滅火器正確使用方法及滅火時注意事項，隨后演練開始。分廠員工將事先準備的干樹枝點著模擬著火事故現場，參與演練人員立即用干粉滅火器和二氧化碳滅火器對準起火點的火焰根部進行

為確保公司生產穩(wěn)定運行，儲運分廠積極協助冀東水泥廠倒運渣漿，提高干渣庫庫容量，截止8月底，共計增加渣庫庫容量約10萬m3。儲運分廠嚴格落實公司“持續(xù)加大有效庫容，長周期安全平穩(wěn)運行”要求，合理規(guī)劃各項工作內容，一是按照生產裝置預防性檢維修要求，做好渣泵的運行維護保養(yǎng)工作，定期切換設備，減少自身原因導致的停送渣漿事件；二是通過實施3#濃縮池清液冷卻項目的投用，加大降低庫內清液溫度，增加乙炔工序有效回用量，合理消化庫內清液，使乙炔工序夏季補水量得到明顯下降；三是分廠安排24小時不間斷監(jiān)控水泥廠回水含固量，隨時

自黨史學習教育開展以來，動力分廠始終把學習黨史的落腳點定位在“辦實事”上，著力從百年黨史中吸取精神力量，將學習成果轉化為服務公司、服務職工的使命職責，用實際行動助推“為職工謀幸福 為公司謀發(fā)展”實踐活動走深走實。推行大班制改革后，動力分廠為提高崗位員工技能，組織維修保障組黨員、愛好者成立了“家用電器維修興趣組”。通過認真學習理論、仔細研究現場制冷設備，結合廠家指導、實物培訓等，“興趣組”已掌握制冷空調維護、保養(yǎng)和維修。目前已對動力分廠所有空調進行了維護保養(yǎng)，并對化水空調制冷效果差、漏水，一線整流空