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入冬以來(lái)，燒堿分廠持續(xù)開(kāi)展以“層層行動(dòng)查隱患，全員治理保安全”為主題的隱患排查治理活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)措施，確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。守好安全“兩道門”。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，分廠抓住季節(jié)特點(diǎn)和技術(shù)工藝升級(jí)的變化，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)辦理作業(yè)票證等方面的問(wèn)題。邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行作業(yè)票證辦理注意事項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型事故案例、動(dòng)員全員針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全過(guò)程、全方位開(kāi)展隱患排查治理。利用公司隱患排查治理系統(tǒng)，對(duì)檢查出

響應(yīng)公司節(jié)能減排號(hào)召，熱電分廠煙氣治理工段落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)管理制度，積極挖掘節(jié)能降耗潛能，通過(guò)規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式，在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時(shí)，由各班長(zhǎng)組織，工段長(zhǎng)和專工監(jiān)督指導(dǎo)，員工輪流講課的形式開(kāi)展培訓(xùn)，內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識(shí)、工藝系統(tǒng)以及崗位操作，通過(guò)PPT演示、黑板繪畫(huà)、講述等方式，讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識(shí)。規(guī)范操作提效率。通過(guò)制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單，將每臺(tái)泵的啟停、每個(gè)系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理，要

熱電分廠汽機(jī)工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，深入挖掘節(jié)能潛力，通過(guò)實(shí)施系列技術(shù)改造，使機(jī)組熱效率明顯提高，關(guān)鍵能耗指標(biāo)顯著降低，節(jié)能降耗工作取得巨大成效。 提高凝汽器真空度。汽輪機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，真空度每降低1KPa會(huì)使汽輪機(jī)汽耗增加1.5%～2.5%，煤耗增加0.25%，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)軸承中心偏移，引起汽輪機(jī)振動(dòng)。汽機(jī)工段為提高真空值，由工藝專工牽頭，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定三套《凝汽器真空系統(tǒng)查漏》可行性技術(shù)方案，組織汽機(jī)專業(yè)人員對(duì)真空系統(tǒng)閥門、法蘭、焊縫反復(fù)仔細(xì)檢查，針對(duì)凝汽器真空系統(tǒng)漏空氣問(wèn)題進(jìn)行地毯式查漏，通過(guò)采

不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。隨著公司精細(xì)化管理工作的不斷發(fā)展推進(jìn)，動(dòng)力分廠運(yùn)行二班堅(jiān)持厲行節(jié)約，效益優(yōu)先的原則，根據(jù)各崗位工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，堅(jiān)持備品備件能用不領(lǐng)新，能修不廢棄，，用實(shí)際行動(dòng)從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，不斷為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。進(jìn)入冬季，受蒸發(fā)量影響用戶需水量逐漸減少，加之蒸汽疏水的排放使生活污水運(yùn)行負(fù)荷相應(yīng)增大。能否維持好系統(tǒng)水平衡對(duì)我們動(dòng)力分廠水處理工序來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)，而水處理工序生活污水纖維球過(guò)濾器的正常運(yùn)行與否對(duì)生活污水系統(tǒng)水正常處理及生活中水能否正常

為扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，熱電分廠電氣工段緊盯關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)--廠用電率，通過(guò)調(diào)整機(jī)組最優(yōu)工況、合理安排設(shè)備運(yùn)行、實(shí)施設(shè)備節(jié)能改造等措施，突出重要環(huán)節(jié)節(jié)能管理，廠用電率明顯降低，年可節(jié)約電費(fèi)約61萬(wàn)元。調(diào)整機(jī)組最優(yōu)工況。深挖裝置潛力，研究制定機(jī)組最佳運(yùn)行方式，在滿足機(jī)組安全運(yùn)行條件下降低各設(shè)備電耗；加強(qiáng)監(jiān)盤(pán)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常升高時(shí)，及時(shí)分析處理，避免電量的異常損耗；優(yōu)化輔機(jī)運(yùn)行方式，保證輔機(jī)工作效率處于高效區(qū)；通過(guò)各專業(yè)之間緊密配合，始終保持機(jī)組滿負(fù)荷25-25.5MW穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和季節(jié)變化，通過(guò)

節(jié)能減排是國(guó)家一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然追求。熱電分廠鍋爐工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，大力推進(jìn)技術(shù)改造，采取提高凝汽器真空度、自動(dòng)化改造等多項(xiàng)措施，深挖裝置潛力，降低能耗指標(biāo)，提高機(jī)組熱效率，節(jié)能降耗效果顯著。優(yōu)化燃燒工況，降低原煤消耗。鍋爐工段采用最新煤粉取樣器，對(duì)煤粉細(xì)度指標(biāo)定期取樣化驗(yàn)，使指標(biāo)接近于設(shè)計(jì)值。目前R90穩(wěn)定于25%左右；嚴(yán)格控制調(diào)整一、二次風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)速，采購(gòu)便攜式測(cè)量?jī)x器根據(jù)風(fēng)煤曲線比進(jìn)行不斷測(cè)量，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對(duì)，最終將曲線比從1.2調(diào)整為1.4，保持鍋爐低

隨著冬季來(lái)臨，氣溫逐漸降低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，結(jié)合大班運(yùn)行情況，開(kāi)展冬季防凍保溫培訓(xùn)、加強(qiáng)防凍檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備安全過(guò)冬。精心準(zhǔn)備，全員參與。冬季露天安裝的帶水管道、閥門、儀表等設(shè)備凍裂會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)和操作人員安全，為確保萬(wàn)無(wú)一失，燒堿分廠動(dòng)員全員參與設(shè)備防凍，明確各大班班長(zhǎng)分工，每人負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，對(duì)區(qū)域內(nèi)各工序進(jìn)行梳理，逐一進(jìn)行仔細(xì)排查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況開(kāi)展培訓(xùn)，分析總結(jié)防凍工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)討論，確保防凍方案的科學(xué)性和可操作性。

為落實(shí)消防責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除秋冬季火災(zāi)隱患，防止突發(fā)火災(zāi)事故，10月31日，公司第六包片幫扶小組在儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場(chǎng)工段開(kāi)展秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行。在渣場(chǎng)工段的大力配合下，第六包片幫扶小組按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的原則，對(duì)干渣堆場(chǎng)、渣庫(kù)、一二平臺(tái)生產(chǎn)、安全環(huán)保設(shè)施、管廊橋架、自控儀表等相關(guān)設(shè)備設(shè)施集中進(jìn)行安全隱患大排查。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12余項(xiàng)，均落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間，制定相應(yīng)措施，確保渣場(chǎng)工段處于安全狀態(tài)。幫扶組強(qiáng)調(diào)，分廠、工段要在充分總結(jié)往年渣場(chǎng)防火經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上