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為貫徹集團(tuán)公司過(guò)程控制和精細(xì)化管理要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司開(kāi)展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)�；顒�(dòng)分為申報(bào)、創(chuàng)建、檢查指導(dǎo)與提升、總結(jié)評(píng)審以及發(fā)展推廣五個(gè)階段，活動(dòng)時(shí)間自2014年9月一直持續(xù)到2015年末。
此次活動(dòng)開(kāi)展立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升員工安全素質(zhì)，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。以此為基礎(chǔ)，建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)

為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文明單位創(chuàng)建，打造園林式生產(chǎn)生活環(huán)境，提升企業(yè)整體層次，8月份公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)南圍墻進(jìn)行了粉刷美化施工。目前整修美化工作已全面完成。 此次改造項(xiàng)目，參照生產(chǎn)區(qū)域整體建筑風(fēng)格，對(duì)南圍墻整體磚墻進(jìn)行重新抹灰并粉刷涂料，達(dá)到整體格調(diào)統(tǒng)一的良好視覺(jué)效果。施工墻段全長(zhǎng)約600米，外部緊連米脂縣排洪渠，施工懸空高度在3米以上，難度較大，公司相關(guān)工作人員詳細(xì)研究制定了施工方案，切實(shí)確保了施工安全和質(zhì)量。 接下來(lái)公司還將持續(xù)開(kāi)展工作，系統(tǒng)性、全面性地提升生產(chǎn)生活環(huán)境水平，進(jìn)一步影響增強(qiáng)全體員工從各方面改進(jìn)改良

為了深入貫徹《陜西省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，近期，公司派員參加了由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的2014年工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造培訓(xùn)班（陜北片）。

本次培訓(xùn)活動(dòng)主要圍繞清潔生產(chǎn)的理論與延伸，以及技術(shù)改造項(xiàng)目的編制與申報(bào)等內(nèi)容展開(kāi)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前工業(yè)清潔生產(chǎn)的形勢(shì)，也更為深入地了解了編制和申報(bào)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目原則和程序，為公司深入推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作提供了有力指導(dǎo)。

為了持續(xù)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建，打造園林式生產(chǎn)環(huán)境，提升企業(yè)整體形象，公司于近期集中開(kāi)展了廠區(qū)外圍環(huán)境美化升級(jí)工作。 此次綠化美化工作包括對(duì)公司廠區(qū)外圍子米路東側(cè)排水渠全面疏通砌筑，清理西圍墻周邊垃圾并鋪設(shè)工字磚、美化樹坑、補(bǔ)種樹木；對(duì)工程樓至南小溝段圍墻進(jìn)行加高并鋪貼文化磚，墻外一米寬鋪設(shè)工字磚及地面硬化等。施工完畢后，整個(gè)外圍廠區(qū)環(huán)境綠樹成蔭，圍墻溝渠整潔有致，環(huán)境面貌煥然一新。 環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，公司始終堅(jiān)持綠色發(fā)展、文明生產(chǎn)理念，積極創(chuàng)建綠色企業(yè)，打造了園林式的生產(chǎn)生活環(huán)境，有力推動(dòng)了

8月4日，聚氯乙烯分廠組織班長(zhǎng)以上崗位人員在合成工段召開(kāi)了班組建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。對(duì)合成工段班組建設(shè)工作進(jìn)行了驗(yàn)收。
聚氯乙烯分廠按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，強(qiáng)化過(guò)程控制和精細(xì)化管理，打破墨守成規(guī)的思維定式，結(jié)合自身實(shí)際注重不斷研究改進(jìn)工作方法，豐富管理內(nèi)容，建立健全行之有效的管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，在分廠內(nèi)部推行“加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化管理水平”活動(dòng)。合成工段按照分廠統(tǒng)一部署，通過(guò)班組建設(shè)的創(chuàng)新管理和各項(xiàng)制度的實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程操作、成本節(jié)約、

近日，公司二期項(xiàng)目正式獲得陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》。 自二期項(xiàng)目建成以來(lái)，為使項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司全面啟動(dòng)了二期各項(xiàng)手續(xù)辦理工作，并于2014年12月通過(guò)省政府有關(guān)部門的工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，獲得省安監(jiān)局試生產(chǎn)批復(fù)。此次正式取得《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》，標(biāo)志著公司二期項(xiàng)目手續(xù)審批工作取得了新的突破，對(duì)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)，確保安全生產(chǎn)，提升整體效益具有重要意義。

1月15日，陜西省安監(jiān)局會(huì)同榆林市、米脂縣安監(jiān)局在米脂組織專家，對(duì)公司二期擴(kuò)建工程職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。專家組及與會(huì)代表聽(tīng)取了公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行情況的介紹，詳細(xì)審查了公司《二期擴(kuò)建工程職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書》，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了核查。 經(jīng)審核，專家組形成一致意見(jiàn)，認(rèn)為公司《控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書》編制符合相關(guān)法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，評(píng)價(jià)目的明確、依據(jù)充分、方法正確、程序規(guī)范、結(jié)論正確；主要職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，符合法律規(guī)定；工作場(chǎng)所職業(yè)病危

為推進(jìn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防雷安全管理工作，提升各級(jí)管理人員的防雷知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，公司組織開(kāi)展了雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防雷知識(shí)培訓(xùn)班，各部門、分廠員工共計(jì)60余人參加了此次培訓(xùn)。
陜西省防雷中心專家張楠圍繞雷電產(chǎn)生的原因、雷電的種類及危害、雷電的防護(hù)及應(yīng)對(duì)措施、防雷法律法規(guī)、公司雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入講解。
通過(guò)此次培訓(xùn)，全體員工防雷安全和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，知識(shí)水平進(jìn)一步提高，為抓好夏季防雷工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司制定二期項(xiàng)目單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、中間交接管理等相關(guān)管理辦法。 一是制定《二期項(xiàng)目單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收與交接管理辦法》，規(guī)范單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收與交接程序，促進(jìn)二期項(xiàng)目及時(shí)投運(yùn)，充分發(fā)揮投資效益。 二是制定《二期項(xiàng)目單位工程中間交接管理辦法》，確保已完工項(xiàng)目中間交接工作順利進(jìn)行。

目前，公司二期項(xiàng)目建設(shè)正在如火如荼的全面建設(shè)之中。二期各參建隊(duì)伍和公司部門分廠，積極貫徹張紅兵董事長(zhǎng)在公司半年工作會(huì)議上的講話精神，在做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)承擔(dān)參與二期工作，形成了全力投入、全面參與的大好氛圍。 在二期項(xiàng)目建設(shè)方面，燒堿分廠在人員緊張的情況下，全力投入二期建設(shè)工作，在前期抽調(diào)人員充實(shí)項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上，果斷從新入職員工中抽出5人專職進(jìn)行二期工作，參與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督工作。 近期，在電解槽吊裝工作中，公司員工積極參與配合，銷售部派出8名員工，設(shè)備檢修管

為了確保二期化學(xué)水處理具備穩(wěn)定供水條件，進(jìn)入正常運(yùn)行階段，動(dòng)力分廠安排運(yùn)行人員在一期化學(xué)水處理進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，并制定了相關(guān)制度措施，確保實(shí)習(xí)有成效、安全有保障。同時(shí)，動(dòng)力分廠相關(guān)人員在緊羅密布的編制運(yùn)行操作規(guī)程、設(shè)備檢修手冊(cè)以及崗位操作記錄，在維護(hù)保養(yǎng)好二期化學(xué)水處理裝置的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，逐步完成了設(shè)備、管線標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備臺(tái)帳等工作。

5月10日上午，我公司在廠區(qū)食堂二樓監(jiān)理會(huì)議室召開(kāi)了二期項(xiàng)目安裝工程施工交底會(huì)議。 會(huì)議二期項(xiàng)目建設(shè)情況、項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及工程協(xié)調(diào)、配合等進(jìn)行了說(shuō)明，提出了項(xiàng)目建設(shè)總體及階段進(jìn)度目標(biāo)要求；介紹了項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保要求、施工單位出入證手續(xù)辦理及公司門禁安保管理制度、各項(xiàng)目區(qū)土建交安工程情況；中國(guó)天辰工程有限公司對(duì)本項(xiàng)目安裝工程設(shè)計(jì)采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想等進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明；北京華旭工程監(jiān)理有限公司提出了工程監(jiān)理基本要求；會(huì)中參會(huì)各方人員還到二期施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)土建施工進(jìn)度、交安情況及設(shè)備到貨情況進(jìn)行

近幾年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其作為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，通過(guò)實(shí)施一系列員工培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)工作，公司內(nèi)部形成了講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)確保一期裝置平穩(wěn)、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行，促進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。 為推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)，全面提高員工工藝識(shí)圖水平，提前消除工藝安裝設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，公司于11月23日—24日，聘請(qǐng)具有豐富工程工藝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的化工工藝設(shè)計(jì)專家對(duì)各分廠班長(zhǎng)以上崗位員工及相關(guān)部門人員進(jìn)行了工藝識(shí)圖專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)工藝

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，在全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，公司開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)比賽活動(dòng)。
公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動(dòng)力分廠、熱電分廠、檢修分廠、物資部六個(gè)部門參加了此項(xiàng)活動(dòng)，并分別承辦了一版板報(bào)。各單位承辦的板報(bào)內(nèi)容豐富多彩，有“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排、安全寄語(yǔ)、安全文化知識(shí)、安全文化理念、安全生產(chǎn)禁令、反“三違”活動(dòng)、安全活動(dòng)剪影等，宣傳的內(nèi)容貼近生產(chǎn)、貼近生活，大部分內(nèi)容都取材于我們身邊，很有宣傳教育意

隨著公司二期項(xiàng)目全面投產(chǎn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升員工精神面貌的重要性和緊迫性日益凸顯。為此，公司近日組織燒堿分廠副工段以上管理人員開(kāi)展先進(jìn)企業(yè)“6S管理”經(jīng)驗(yàn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，全體人員深刻認(rèn)識(shí)到“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。“6S管理”要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、安全及提升人的素養(yǎng)，倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升工作效率和安全控制能力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境的目

近年來(lái)，為了克服宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，公司始終堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)建立各種激勵(lì)機(jī)制政策，倡導(dǎo)并鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，以正確認(rèn)清公司面臨的形勢(shì)和壓力，更加深入地領(lǐng)會(huì)貫徹公司的重要管理戰(zhàn)略和重大工作部署，在提高員工自身水平做強(qiáng)個(gè)體的同時(shí)，做強(qiáng)企業(yè)自身。
為了進(jìn)一步提高員工綜合認(rèn)識(shí)水平，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐，2月22日，公司召開(kāi)2014年工作會(huì)議后，要求副總師及中層管理干部并鼓勵(lì)員工個(gè)人書面報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì)議精神心得體會(huì)，共有130人書面報(bào)告?zhèn)�人學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
公司對(duì)于積極

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)文化新風(fēng)，近日，公司集中對(duì)生產(chǎn)區(qū)宣傳標(biāo)牌及宣傳欄進(jìn)行更換，首批共計(jì)更換標(biāo)牌、宣傳欄近30塊，主要分布在生產(chǎn)區(qū)主干道、十字路口等重點(diǎn)區(qū)域。
此次宣傳牌內(nèi)容主要圍繞著貫徹集團(tuán)及公司年度工作會(huì)議精神，并充分結(jié)合兩會(huì)等當(dāng)前時(shí)政熱點(diǎn)，緊緊抓住改革核心，主題鮮明，層次清晰，分別從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、員工行為規(guī)范等幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，語(yǔ)言精煉、內(nèi)容豐富、簡(jiǎn)明易記。同時(shí)，宣傳牌版面采用全新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，將集團(tuán)的主色調(diào)與公司的傳統(tǒng)藍(lán)色相結(jié)合，設(shè)計(jì)新穎，引人注目，與內(nèi)容搭

一個(gè)企業(yè)要想生存，唯一的途徑就是創(chuàng)造價(jià)值與效益。企業(yè)如此，企業(yè)的員工也同樣如此。無(wú)論是普通工人，還是中層管理人員，都是憑借自己在市場(chǎng)中的價(jià)值來(lái)獲得報(bào)酬的，而提供報(bào)酬的正是企業(yè)。因此，員工必須把目光放在如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與效益上�！　∷上滦抑�助曾問(wèn)他公司的一個(gè)員工：“如果公司付給你1000元錢的話，你應(yīng)該做多少事情才對(duì)？”　　這個(gè)員工回答說(shuō)：“你給我1000元，我就給你做1000元的事。”　　松下說(shuō)：“如果真是這樣的話，公司是要開(kāi)除你的，因?yàn)榻o你1000元錢，你就做1000元的事，公司就沒(méi)有利潤(rùn)，是在賠錢，所以公司不

5月18、19日聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三管理體系培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)了最新的職業(yè)健康安全2011版及質(zhì)量、環(huán)境管理體系的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，審核概念、審核的策劃、審核技術(shù)、審核實(shí)施、審核報(bào)告、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證等一般理論性知識(shí)，為公司今后體系的換證審核、運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司二期項(xiàng)目聚氯乙烯核心設(shè)備全流通內(nèi)夾套大型105立方米聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接。公司二期項(xiàng)目聚氯乙烯生產(chǎn)工藝的核心設(shè)備采用的是4臺(tái)上海森松通過(guò)消化吸收歐洲技術(shù)，由北京化二配合生產(chǎn)工藝，為提高聚合釜傳熱系數(shù)設(shè)計(jì)出的全流通內(nèi)夾套國(guó)產(chǎn)化105立方米大型聚合釜。該釜采用全流通螺旋內(nèi)夾套結(jié)構(gòu),與傳統(tǒng)的外夾套相比,釜內(nèi)壁厚減少50%以上,傳熱熱阻降低約50%,傳熱系數(shù)提高一倍多，而且制造技術(shù)先進(jìn)、攪拌性能穩(wěn)定。在設(shè)計(jì)上充分吸收了各種型式聚合釜的先進(jìn)技術(shù)和使用經(jīng)驗(yàn)，特別是內(nèi)夾套全流通技術(shù)，設(shè)備總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，在