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4月27日，公司召開2017年黨建紀(jì)檢工作會(huì)議，主要是學(xué)習(xí)貫徹省國資委和集團(tuán)公司黨建紀(jì)檢會(huì)議精神，對(duì)公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作進(jìn)行全面部署安排，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 會(huì)上，公司黨委委員、紀(jì)委書記劉海峰首先傳達(dá)省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會(huì)議和集團(tuán)公司基層黨委書記述職暨黨建紀(jì)檢工作會(huì)議精神。黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作重要講話，黨委委員、副總經(jīng)理梁寅祥主持會(huì)議并作總結(jié)講話。 薛衛(wèi)東書記回顧總結(jié)了2016年黨建工作，分析了公司當(dāng)前的黨建紀(jì)檢工作形勢(shì)，并提出具體要求，一是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)定正確的政治方向；二是要

為保證生產(chǎn)系統(tǒng)能全年安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，公司精心籌備，計(jì)劃于5月20日，全面實(shí)施2017年度大檢修工作。 此次大檢修共計(jì)400余項(xiàng)，主要涵蓋了冷卻器、發(fā)生器等的清洗、空壓冷凍等大型閥門的更換、循環(huán)水等管道漏點(diǎn)的修復(fù)、管線保溫、管道新增、電機(jī)等維保、汽輪機(jī)、大型設(shè)備解體檢修、壓力容器、流量計(jì)、安全附件等檢測、耗氯技改等配套項(xiàng)目實(shí)施等，計(jì)劃檢修周期為7個(gè)工作日。 公司專門成立了大檢修指揮部，下設(shè)安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、檢修工程、化學(xué)清洗、土建工程、現(xiàn)場文明施

4月22-23日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下，工會(huì)精心組織，為期兩天的“敢于乒搏 共謀發(fā)展”職工乒乓球比賽圓滿閉幕。比賽充分利用職工業(yè)余時(shí)間，共進(jìn)行了23場83局的比賽。公司董事長、黨委書記薛衛(wèi)東、紀(jì)委書記劉海峰、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒親臨賽場為參賽隊(duì)員加油打氣并頒獎(jiǎng)。 比賽設(shè)混合團(tuán)體賽，分混雙、男單、女單三個(gè)項(xiàng)目，采取分組循環(huán)和淘汰賽制。來自公司各部門、分廠的6支代表隊(duì)派出各自選拔出的精兵強(qiáng)將代表參賽。 賽場上，隊(duì)員們使出渾身解數(shù)，頑強(qiáng)的拼殺，巧妙的回球，犀利的扣球，默契的配合，時(shí)時(shí)贏得場上陣陣掌聲。

按照公司精細(xì)化管理工作重點(diǎn)部署，公司聚氯乙烯分廠精心組織安排，扎實(shí)開展崗位描述、干部走動(dòng)式管理、“雙險(xiǎn)雙控”等重點(diǎn)工作，經(jīng)過前期大量工作，取得了明顯的實(shí)際效果。各工段“崗位描述”有聲有色 分廠各工段首先開展全員崗位描述勞動(dòng)競賽，通過比較，選出描述內(nèi)容、現(xiàn)場表現(xiàn)較優(yōu)秀的員工，形成示范帶動(dòng)，引導(dǎo)全員進(jìn)一步完善、熟記崗位描述內(nèi)容，力求做到如腦入心，進(jìn)而付諸于操作實(shí)踐，目前分廠“人人都能描述、個(gè)個(gè)都求完善”的濃厚氛圍正在形成。落實(shí)“雙險(xiǎn)雙控”漸成習(xí)慣 分廠在開展員工崗位描述的同時(shí)，有序進(jìn)行危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析，

為更多的節(jié)約企業(yè)成本，公司物資部主動(dòng)求變，以精細(xì)現(xiàn)場管理為抓手，深挖內(nèi)部潛力，積極在火車裝車耗材管理方面下功夫。 物資部經(jīng)過對(duì)公司產(chǎn)品火車裝車所使用的鐵絲、彩條布、魚珠膠等輔助用品精確計(jì)算，按火車車皮數(shù)量定量發(fā)放，同時(shí)對(duì)使用后的彩條布等及時(shí)整理、回收，再利用，較大程度上節(jié)約了企業(yè)火車裝車成本。

日前，公司聚氯乙烯分廠對(duì)“一帶一”師傅帶徒弟培訓(xùn)工作進(jìn)行階段性考評(píng)。考評(píng)以現(xiàn)場理論和操作兩種方式并行，分廠范圍員工參加了此次考評(píng)。 以各技術(shù)專工組成的考核小組對(duì)員工現(xiàn)場工藝流程描述、工藝指標(biāo)、異�，F(xiàn)象的處理和日常操作進(jìn)行了考核�？己送瓿珊螅�考評(píng)小組一一對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。 今年年初，為推進(jìn)為期6個(gè)月的“一帶一”師帶徒培訓(xùn)實(shí)施，公司制定了《生產(chǎn)一線員工操作培訓(xùn)管理辦法（暫行）》，各生產(chǎn)分廠也相繼簽訂了工段長“一帶一”培訓(xùn)合同，以確保培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊開展。

4月18日，為進(jìn)一步提高倉庫管理員的防火意識(shí)，不斷增強(qiáng)其在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我保護(hù)能力，公司物資部在庫房西空地處組織開展了廢礦物油著火撲救消防演練。 演練前，公司安全監(jiān)察部消防專工就如何正確使用滅火器材以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件如何正確處置等問題,為現(xiàn)場人員作了細(xì)致講解。演練采取現(xiàn)場模擬，在易燃物著火后，現(xiàn)場人員三人一組，依次上前進(jìn)行滅火，為防止各著火點(diǎn)復(fù)燃，應(yīng)急小組人員使用沙土徹底掩蓋，將火星完全熄滅，然后將灰燼處理。 公司副總工程師兼安全監(jiān)察部部長趙小文全程參與本次消防演練并指出，希望大家在今后的工作