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為全面加強分廠安全管理工作，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實安全管理基礎(chǔ)，近日，燒堿分廠裝置維護保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動。每天的“義務(wù)安全員”負(fù)責(zé)對當(dāng)天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進行監(jiān)督檢查，利用晨會宣貫監(jiān)護人職責(zé)、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當(dāng)天檢修任務(wù)，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，對違規(guī)作業(yè)及時制止，積極提出合理化的建議和意見。同時形成警示標(biāo)語和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性，從“要我安

為做好春季火災(zāi)防控工作，規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用，進一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實施方案，以“提高意識、強化技能、防患未然”為主題，對分廠以及神木化工實習(xí)員工在內(nèi)的兩個生產(chǎn)運行保障組進行了為期一個周的消防、氣防實操培訓(xùn)。為準(zhǔn)確及時掌握使用方法，培訓(xùn)由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進行詳細(xì)講解并演示操作。參加實操培訓(xùn)人員嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進行實操展示，整個實操過程井然有序，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)

近日,“化危為安’線上講堂開展《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關(guān)員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時了解國家對�；�企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求，促進現(xiàn)場安全管理進一步提升。此次培訓(xùn)，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細(xì)化到對條文進行解讀分析，重點對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點和難點，據(jù)了解，新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型，進一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.4月1日，工程部、生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員對照PID圖認(rèn)真核查現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門安裝情況，查找安裝錯項、漏項，嚴(yán)格落實整改，助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。（劉美芬）2.4月7日，公輔裝置綜合泵站所有工藝管道全部完成打壓試驗，17臺泵全部調(diào)試完成。（周力 李政）3、4月5日，聚氯乙烯裝置一線水洗塔順利吊裝就位。（張力）4.為進一步規(guī)范限產(chǎn)施工管

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.3月28日，熱動力站裝置區(qū)1#鍋爐汽包一次性吊裝完成，標(biāo)志著1#鍋爐安裝進入一個新的階段，為按期投產(chǎn)供汽奠定了基礎(chǔ)。（韓少俠）2.3月26日，物資部組織智能存儲設(shè)計廠家就備品備件、綜合庫物資倉儲規(guī)劃進行現(xiàn)場交流，重點圍繞庫房分區(qū)、貨位規(guī)劃、物資編碼、物資定位，大宗原煤、電石出入廠、液體產(chǎn)成品的智能系統(tǒng)需求等方面進行研討。（宋維維）

目前，項目建設(shè)已步入全面沖刺階段，為促使新入職員工熟知安全管理相關(guān)知識，持續(xù)做好項目施工現(xiàn)場安全管理工作，為項目順利建成投運做好人才儲備和安全保障，4月1日，金泰氯堿神木化工舉行“我是安全員”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、霍中德、安全環(huán)保部人員及新入職員工共計80余人參加。儀式上，首先由公司副總經(jīng)理霍中德作動員講話，表示，作為新入職員工能夠參與到項目建設(shè)中來是挑戰(zhàn)更是機遇，希望大家能夠清醒得認(rèn)識到安全工作的重要性，牢記“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的光榮使命，以滿腔熱情參

“踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”，這是熱電分廠化學(xué)監(jiān)督班長馮秀清2018年到公司以來對自己的一貫要求。工作崗位上的每一個玻璃儀器，每一瓶化學(xué)試劑，每一份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，都充滿了她對公司、對崗位的熱愛。進入熱電分廠以來，無論身處哪個崗位，她都對工作一絲不茍，腳踏實地，虛心向老師傅們請教，刻苦學(xué)習(xí)職業(yè)技能。短短三年，從一線工藝到熱電系統(tǒng)知識她都能熟悉掌握，并結(jié)合專長對工作細(xì)節(jié)進行優(yōu)化，為分廠精細(xì)管理、節(jié)能降耗等工作積極貢獻力量。優(yōu)化加藥管理，確保水質(zhì)合格。為降低分廠原材料消耗并保證水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，她認(rèn)真研究化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)

為進一步提升管理人員素質(zhì)，豐富管理知識，提升管理能力，更好地滿足項目建設(shè)和公司發(fā)展需求，3月26日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)。總經(jīng)理席引尚主講，副總經(jīng)理王航舟、霍中德，各職能部室主管及以上管理干部，部分專工50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，以“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些優(yōu)點”、“期望的工作氛圍”兩個問題為切入點，通過簡要講解《失落的管理藝術(shù)》《德魯克的自我發(fā)展智慧》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書籍內(nèi)容，細(xì)致分析了德魯克的有效領(lǐng)導(dǎo)力模式、組織領(lǐng)導(dǎo)力和個體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系及特點，并就如何建立有效領(lǐng)導(dǎo)力進行了深