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為深化黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)提質(zhì)成效，提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，按照公司2023年安全文化活動第三季度安排，9月26日，由燒堿分廠、黨委工作部、質(zhì)檢中心、技術(shù)部共同舉辦“迎國慶、保安全、促發(fā)展”安全文化知識競賽，各部門、分廠共計(jì)百余人現(xiàn)場觀摩。此次安全文化知識競賽共有6支隊(duì)伍18人參加比賽，活動以安全知識競賽+現(xiàn)場互動的形式進(jìn)行，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。競賽中，參賽選手們配合默契、對答如流，各隊(duì)得分不相上下，現(xiàn)場氣氛緊張、激烈、有序，選手們用良好的心理素質(zhì)和過硬的安全知識展現(xiàn)

9月28日，榆林市節(jié)前安全專項(xiàng)督查第十三督查組組長、市應(yīng)急救援中心支部書記吳福民一行蒞臨公司開展節(jié)前安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。市應(yīng)急救援中心、米脂縣應(yīng)急管理局相關(guān)人員隨行，公司副總經(jīng)理張慶和各相關(guān)單位人員陪同檢查。督查組一行對公司節(jié)假日前隱患排查安排部署情況、節(jié)假日期間主要負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位人員值守安排情況、承包商單位安全管理情況、節(jié)假日期間特殊作業(yè)升級管理情況、各級應(yīng)急管理部門檢查出的問題隱患整改情況和安全風(fēng)險(xiǎn)承諾與公告情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。座談會上，督查組宣貫、領(lǐng)學(xué)了遼寧盤錦浩業(yè)化工“1·15

為進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，動力分廠維修保障組自動自發(fā)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，利用班后會時(shí)間開設(shè)“每日小課堂”，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行授課，分享專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)，帶動班組員工比學(xué)趕超。動力分廠“每日小課堂”課程設(shè)置豐富多樣，涉及工藝流程、設(shè)備操作、安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)票證辦理、講述安全小故事等多個(gè)方面。在每天的授課學(xué)習(xí)過程中，首先由當(dāng)日的授課員工制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和主題，結(jié)合班組員工短板，突出培訓(xùn)的針對性。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”們深入淺出地講解，將理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合，使得班組成員更加深入地了解

“親身下河知深淺，親口嘗梨知酸甜”，這句話用在聶方超身上再合適不過了。大學(xué)畢業(yè)后，他懷揣著對未來的無限憧憬進(jìn)入公司，十余年來，他始終恪守“干一行，愛一行，專一行，精一行”的人生格言，出色地完成了各項(xiàng)工作，從一名現(xiàn)場巡檢工到調(diào)度員、自控專工、再到部門負(fù)責(zé)人。今年36歲的他已是公司副總工程師兼任企業(yè)管理部、生產(chǎn)部部長。 創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)精細(xì)化管理落實(shí)“精益求精臻于至善”是他常自勉的話。設(shè)備維護(hù)是化工生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵保障，面對設(shè)備數(shù)量多、種類多、專業(yè)復(fù)雜的局面，他按照精細(xì)化管

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我來到金泰已經(jīng)三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，從完成三級安全教育培訓(xùn)到真正進(jìn)入工作崗位，我對公司有了更多的認(rèn)識，也明白了化工人的職責(zé)。最初得知我分到燒堿分廠電解主控崗位時(shí)，我的內(nèi)心是忐忑的，DCS是整條生產(chǎn)線的“大腦”，任何的操作失誤都有可能造成嚴(yán)重的后果，心里充滿了經(jīng)驗(yàn)不足的不安和緊張，直到來到運(yùn)行二班，在師帶徒的活動中，認(rèn)識了我的師傅——宋靜。 宋師傅擔(dān)任著燒堿分廠電解主操崗位，她不僅有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，更是同事口中常說的電解DCS“大拿”。師傅給我的第一印象就是她的專業(yè)性極強(qiáng)，不論是化工工

為貫徹落實(shí)《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，9月15日至17日，生產(chǎn)部組織技術(shù)、安全、環(huán)保、工程等相關(guān)技術(shù)人員開展了節(jié)前綜合大檢查。本次綜合大檢查以機(jī)電儀檢查為主線，安全環(huán)保為重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行安全隱患排查，檢查組通過召開檢查動員會、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對公司重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行及維護(hù)，設(shè)備、儀表、電氣裝置的維護(hù)與保養(yǎng)，現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防、工藝、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況等方面進(jìn)行了全面檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)過程中存在的問題進(jìn)行分

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這是對他最好的詮釋。自2005年入職至今已有18個(gè)年頭，他的角色變化了很多，先后擔(dān)任了班長、副工段長、專工、主管、副廠長、廠長，今年42歲的他可以說將自己最美好的年華都奉獻(xiàn)給了金泰�；貞浧鹜�事，他深情的說：“我工作上所取得的成績，一切都?xì)w功于公司的培養(yǎng)，歸功于金泰這個(gè)大家庭，我對金泰有著深厚的感情，金泰就是我的家”。這就是技術(shù)部部長王奮斗。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效2008年的下半年，他擔(dān)任電解工段工藝專工，從此，就與“技術(shù)”結(jié)下了不解之緣，而通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本增效是他

為保障公司安全高效生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進(jìn)度不掉隊(duì)，生產(chǎn)成本不浪費(fèi)，熱電分廠機(jī)務(wù)組積極探索，自主實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為公司設(shè)備高效運(yùn)行和生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。主動作為，自主實(shí)踐。公司#2鍋爐乙磨減速機(jī)發(fā)生故障時(shí)，分廠第一時(shí)間響應(yīng)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展風(fēng)險(xiǎn)研判，全面細(xì)致檢查，制定臨時(shí)運(yùn)行要求和詳細(xì)的檢修方案。考慮到外委檢修周期較長，分廠便決定自己解體檢修，從查圖紙到數(shù)據(jù)測量，認(rèn)真檢查、詳細(xì)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對減速機(jī)上軸承調(diào)整墊進(jìn)行加工更換，將原調(diào)整墊打磨修復(fù)，使減速機(jī)上托盤可抬高7mm，僅用時(shí)3