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11月21日，集團公司副總經(jīng)理龍興元一行四人蒞臨神木電石調(diào)研指導(dǎo)工作。 龍興元副總經(jīng)理到達神木電石后，第一時間前往電石分廠，實地查看電石分廠出爐機器人、中控室和電石庫，了解出爐機器人運行情況。隨后，神木電石總經(jīng)理助理李煌校、趙鵬濤向龍興元一行匯報了神木電石生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場環(huán)境治理和精細化管理落實情況。 龍興元一行對神木電石出爐機器人、現(xiàn)場環(huán)境治理和精細化管理方面取得的成果表示贊許，并希望神木電石在續(xù)建項目建設(shè)過程中進一步提高自動化、數(shù)字化水平，通過解放現(xiàn)場操作人員雙手，不斷提高現(xiàn)場操作安全，降低生產(chǎn)安

精細化工作開展以來，物資部緊跟公司發(fā)展要求，合理調(diào)整員工崗位，完善物資管理制度，不斷改進現(xiàn)場倉儲硬件條件，積極發(fā)揮物資管理職能，增強服務(wù)意識，使各項工作不斷向前推進，精細化管理工作成效顯著。健全管理制度規(guī)范操作流程部門結(jié)合各工段實際工作，著手編寫五項公司級管理制度，建立液堿庫�；�品裝車安全管理制度。一是固體產(chǎn)成品出入庫管理制度：規(guī)定了公司固體產(chǎn)成品的出入庫、運輸、盤點等流程。二是液體產(chǎn)成品出入庫管理制度:規(guī)定了公司液體產(chǎn)品的出入庫、盤點等流程。三是綜合材料出入庫管理制度:規(guī)定了公司綜合材料出入庫管

11月16日至17日，全國注冊安全工程師資格考試如約而至。金泰氯堿共有211名員工（包括神木電石）分批趕赴西安西京、歐亞、培華學(xué)院等考點參加全國注冊安全工程師考試。為全力支持應(yīng)考員工，保障考試期間的安全生產(chǎn)，公司提前部署，合理安排，制定了切實可行的生產(chǎn)運行方案。針對生產(chǎn)上有關(guān)特殊作業(yè)，員工換班等情況做了具體要求。各分廠部分員工主動放棄年休假、換休假，堅守在工作崗位，為考試員工開辟出一條“團結(jié)友愛”的綠色通道，充分體現(xiàn)了公司良好的企業(yè)文化。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東在第一時間通過公司微信平臺向各位考生加油打

貫徹落實集團紀委廉政文化示范點建設(shè)指導(dǎo)意見，為充分發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政、反腐倡廉建設(shè)中的作用，近日，公司紀委以發(fā)放廉潔家庭倡議書的形式，在公司內(nèi)部開展了廉政文化進家庭活動。 本次活動共向領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上黨員干部發(fā)出倡議書80余份，主要從“相互監(jiān)督提醒、傳承勤儉美德、嚴格自警自律”三個方面，倡議廣大家屬要筑牢拒腐防變的思想防線，積極行動、保持廉潔、遠離腐敗，把家庭建設(shè)成為反腐倡廉的堅固堡壘，建設(shè)成為廉潔、平安、溫馨的港灣，以良好的家風(fēng)促進黨風(fēng)政風(fēng)，為公司的科學(xué)健康發(fā)展做出積極貢獻。 與此同時，公司

11月19日，集團公司副總經(jīng)理龍興元、戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任魯文宇、辦公室副主任劉江及經(jīng)營管理部高級主管馬騰遠一行4人蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。 龍興元一行先后前往公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動力分廠和檢修分廠，詳細了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行情況，重點察看了廢水“零排放”裝置，對公司率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)廢水“零排放”表示充分認可。 座談會上，公司薛衛(wèi)東董事長介紹了公司整體情況，匯報了公司“十三五”以來工作開展情況和公司面臨的急需解決的問題。 龍興元高度贊賞公司近年來在生產(chǎn)經(jīng)營和科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方面所取得的成績

11月15日，公司在西安人民大廈召開了2019年第二次股東會暨第二屆董事會第十一次會議，會議由董事長薛衛(wèi)東主持。 會上，董事長薛衛(wèi)東向各位股東代表、董事介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并就公司發(fā)展問題與各股東代表、董事進行交流。 各股東代表、董事認為公司近年來發(fā)展勢頭強勁，所取得的發(fā)展成就有目共睹，表示將一如既往地支持公司工作，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。 經(jīng)過審議，會議一致通過了《關(guān)于變更監(jiān)事會監(jiān)事人選的議案》《關(guān)于公司股東2018年利潤分配的議案》《關(guān)于公司實行“企業(yè)年金”的議案》等八個議案。 會議圓滿完成各項議程

公司自實施點對點隱患排查以來，各單位積極貫徹落實，各級人員安全管理水平和安全意識進一步增強，提質(zhì)增效成果不斷凸顯。 采供部積極踐行服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，組織采購人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場就備品備件使用情況、新材料的應(yīng)用及崗位價值管理與包干工段深入交流，利用資源優(yōu)勢，協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場解決實際問題。 效益當先。與氯氫工段結(jié)對子期間，了解到該工段每年更換PVDF隔膜閥所產(chǎn)生的費用較大，對拆除的舊閥門一般按照廢舊物資進行退庫處理。而該類型閥門泄漏大部分原因為隔膜片損壞，閥體完好，整臺更換浪費較大。采供部利用優(yōu)勢，積極與閥門廠家

隨著國家對安全工作的不斷重視，以及企業(yè)自身發(fā)展的實際需要，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)是促進企業(yè)安全發(fā)展的前提。公司以“三個人才梯隊”建設(shè)為指引，通過正確的用人導(dǎo)向，多措并舉，鼓勵廣大員工積極考取各類全國執(zhí)業(yè)資格證，使其快速成長為一名“講政治、有品德、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的綜合型人才。在政策上激勵員工考取全國執(zhí)業(yè)資格考試2019年1月3日，公司發(fā)文對取得注冊安全工程師資格的人員進行專項獎勵。通過梳理統(tǒng)計，對2018年之前取得國家注冊安全工程師資格的6名員工，每人獎勵3000元，對2018年通過考試的9名員工每人獎勵1000元

為全面掌握員工學(xué)習(xí)注冊安全工程師相關(guān)課程進度，提高學(xué)習(xí)效率，公司積極部署，由安全監(jiān)察部牽頭實行了一系列措施，并取得初步成效。建立微信學(xué)習(xí)群，進行資源共享。從2018年開始，公司建立了“金泰氯堿注冊安全工程師交流學(xué)習(xí)群”，群里可相互探討關(guān)于注冊安全工程師的國家政策、條件審核及在注冊過程中遇到的困難等相關(guān)問題。針對個別知識難點、考點、易錯題進行交流和探討，及時查漏補缺。個別信息資源來源廣的員工，也會不定期地分享一些知識要點，供大家一起參考學(xué)習(xí)。員工利用快捷的信息平臺，整合碎片時間，逐步積累零散的知識點，

11月11日下午，榆林市供電局局長張曉勇、榆林電力分公司副總經(jīng)理高寶寶、畢宏偉一行來公司就新項目用電事宜座談交流。 薛衛(wèi)東董事長對張局長一行到來表示歡迎和感謝，并詳細介紹了公司發(fā)展規(guī)劃情況。多年來，雙方保持密切溝通，相互支持配合，友好合作，為公司生產(chǎn)用電提供大力支持和堅實保障。 張局長表示，將一如既往支持企業(yè)發(fā)展，借鑒行業(yè)成功供電模式，創(chuàng)新合作方式，積極為公司項目供電事宜做好服務(wù)保障，共同助力當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。 隨后，就60萬噸新項目及神木電石續(xù)建項目建設(shè)現(xiàn)狀、用電需求、供電線路、用電負荷存在的問題和建議