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      經(jīng)營管理
      • 公司開展春節(jié)節(jié)前綜合大檢查

        為進(jìn)一步夯實(shí)公司春節(jié)前安全管理基礎(chǔ)工作,保障公司生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,1月25日,生產(chǎn)部牽頭組織技術(shù)部、安監(jiān)部、環(huán)監(jiān)部、工程部、行政部開展春節(jié)節(jié)前綜合大檢查。檢查前,生產(chǎn)部就春節(jié)前綜合大檢查具體要求做了詳細(xì)部署安排,明確了各組職責(zé)分工、檢查項(xiàng)目、問題匯總等內(nèi)容。本次綜合大檢查共分三個(gè)小組,以防火、防凍為主線,結(jié)合近期氣候特點(diǎn)及生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,對各分廠、物資部、餐廳、南北中門門崗、集控室及工程樓進(jìn)行細(xì)致檢查。并將檢查問題統(tǒng)一匯總下發(fā)至各責(zé)任單位整改落實(shí),對于未能及時(shí)整改的問題,將制定并實(shí)施有效措施進(jìn)

        2024-01-26 0 0 0 0
      • 物資部:加強(qiáng)盤點(diǎn)備“年貨” 全力以赴保供應(yīng)

        2024年春節(jié)將至,為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、應(yīng)急搶修等各類物資充足,物資部提前部署,全面梳理在庫應(yīng)急物資儲備,全力做實(shí)做細(xì)物資保障供應(yīng)工作。物資部主動溝通各單位物資需求信息以及采供供應(yīng)信息,通過“以帳對賬、以帳對物、以物對賬”核對物資庫存情況,對各類物資進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、檢測、維護(hù)和保養(yǎng),做到定點(diǎn)存放、專人保管、保證“帳卡物”相對應(yīng),存放有序規(guī)范。重新盤點(diǎn)梳理物資盤點(diǎn)明細(xì)表,隨時(shí)做好各類物資儲備調(diào)撥工作,確保春節(jié)期間儲備物資充足。聚焦倉庫安全管理,認(rèn)真開展春節(jié)前倉庫安全保衛(wèi)、防火、防盜隱患排查,針對倉

        2024-01-24 0 0 0 0
      • 公司召開2023年生產(chǎn)系統(tǒng)年終總結(jié)會

        為全面總結(jié)2023年度公司生產(chǎn)系統(tǒng)和工藝技術(shù)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃2024年生產(chǎn)管理工作,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效走深走實(shí),1月18日,公司組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠召開2023年生產(chǎn)系統(tǒng)年終總結(jié)會,公司副總經(jīng)理張慶出席會議并講話。會上,生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人對2023年度生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)管理亮點(diǎn)工作、各項(xiàng)管理舉措落實(shí)情況、存在問題、改進(jìn)方法等作了系統(tǒng)匯報(bào),就下一年度重點(diǎn)工作提出了具體要求,并對獲得2023年度“節(jié)能先進(jìn)集體”和“節(jié)能先進(jìn)個(gè)人”的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。張慶表示,生產(chǎn)運(yùn)行和工藝技術(shù)管理取得的各項(xiàng)成

        2024-01-20 0 0 0 0
      • 公司召開2023年度經(jīng)濟(jì)活動分析會

        近期,公司召開2023年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司黨委書記、董事長高萬升,副總經(jīng)理高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,企業(yè)管理部對公司12月份暨全年經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及2024年1月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。各單位對異常指標(biāo)及年度指標(biāo)進(jìn)行分析,結(jié)合2024年工作實(shí)際,制定了改進(jìn)措施。高萬升對公司2023年取得的成果表示了肯定,并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。他強(qiáng)調(diào),一是全面夯實(shí)隱患排查水平,深入剖析各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)升降原因,專業(yè)技術(shù)人員要應(yīng)采用多

        2024-01-17 0 0 0 0
      • 公司召開審計(jì)問題整改專題會議

        1月15日,為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)審計(jì)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)性管理,公司組織召開了審計(jì)問題整改專題會議。公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話,黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書記魏斌及各部門、分廠負(fù)責(zé)人,相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛主持。會議從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)管理等9個(gè)方面對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),明確了整改時(shí)限。旨在以問題整改促進(jìn)管理提升,優(yōu)化內(nèi)控管理,防范潛在風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)齊生產(chǎn)經(jīng)營短板,不斷和一流企業(yè)對標(biāo),持續(xù)增強(qiáng)公司節(jié)能降耗、降本

        2024-01-17 0 0 0 0
      • 公司榮獲中財(cái)招商投資集團(tuán)有限公司 “2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號

        近日,公司榮獲中財(cái)招商投資集團(tuán)有限公司“2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號及金牌服務(wù)獎。近年來,面對氯堿行業(yè)的激烈競爭,公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),貫徹落實(shí)銷售工作精細(xì)化管理向縱深邁進(jìn),著力提升銷售人員業(yè)務(wù)能力,改變銷售策略,持續(xù)優(yōu)化銷售體系,積極維護(hù)企業(yè)和品牌形象,使得客戶滿意度逐年提高。中財(cái)集團(tuán)作為公司戰(zhàn)略合作伙伴之一,2023年,在確;ダ糙A的基礎(chǔ)上,雙方圓滿完成年度合作目標(biāo)。同時(shí)簽訂了2024年戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并就新形勢下氯堿上下游市場新增量、戰(zhàn)略合作新模式等達(dá)成共識。該榮譽(yù)既是中財(cái)集團(tuán)對雙方多年保持良好合

        2024-01-10 0 0 0 0
      • 公司榮獲無錫利源化工集團(tuán)有限公司“2023年度最佳戰(zhàn)略合作供應(yīng)商”稱號

        近日,公司榮獲PVC客戶無錫利源化工集團(tuán)有限公司“2023年度最佳戰(zhàn)略合作供應(yīng)商”稱號。標(biāo)志著公司以精良的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),卓越的品質(zhì),在持續(xù)提升客戶滿意度等方面獲得下游客戶高度認(rèn)可。2023年,公司堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,克服嚴(yán)酷激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境,積極推進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量提升管理。同時(shí),業(yè)務(wù)人員充分發(fā)揮專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)解決下游客戶遇到的諸多問題。下一步,公司將持續(xù)深化合作交流,繼續(xù)深耕精細(xì)化服務(wù),堅(jiān)持以“品質(zhì)提升與創(chuàng)新”為著力點(diǎn)、落腳點(diǎn),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷融合,互利共贏”

        2024-01-06 0 0 0 0
      • 公司榮獲集團(tuán)“2023年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體”稱號

        近日,集團(tuán)公司對2023年財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體及個(gè)人的進(jìn)行了表彰,公司榮獲“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,財(cái)務(wù)管理部方妮妮榮獲“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號。2023年,財(cái)務(wù)管理部緊緊圍繞公司中心工作,“聚焦目標(biāo)抓落實(shí),突出重點(diǎn)求實(shí)效,精細(xì)管理防風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)理財(cái)提效益”,從全面預(yù)算優(yōu)化資源配置、信息化建設(shè)助推業(yè)財(cái)融合、資產(chǎn)管控提升價(jià)值管理、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)工作等方面入手,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,不斷健全財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施,深入惠企政策研究,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效

        2024-01-06 0 0 0 0

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