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為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展財(cái)稅知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱元金、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)管理部全體共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合，圍繞國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題、常遇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實(shí)務(wù)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會(huì)議要求各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度。各相關(guān)

為進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急處置能力，3月2日，公司開(kāi)展了消防安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，各單位主要負(fù)責(zé)人，專(zhuān)、兼職安全員等63人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)米脂縣消防大隊(duì)參謀何昱君進(jìn)行授課，培訓(xùn)從我國(guó)消防法律、法規(guī)頒布發(fā)展意義引入，對(duì)消防管理職責(zé)劃分、消防設(shè)施維護(hù)、設(shè)備配置、火災(zāi)隱患排查、滅火器材使用、火場(chǎng)疏散逃生方法及注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)講解，兼具理論性和實(shí)踐性，同時(shí)結(jié)合火災(zāi)事故案例對(duì)化工企業(yè)消防安全管理作了針對(duì)性分析和建議。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)實(shí)用性，為進(jìn)一步提高各級(jí)人員的消防管理水平，運(yùn)

為切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，以實(shí)際行動(dòng)迎接“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)。3月1日下午，公司組織召開(kāi)“兩會(huì)”前安全環(huán)保生產(chǎn)工作部署會(huì)，副總經(jīng)理張慶，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠管理人員共20余人參加。會(huì)上，生產(chǎn)部對(duì)近期生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，從生產(chǎn)運(yùn)行和檢維修過(guò)程管控、安全環(huán)保工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出整改措施。張慶對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是生產(chǎn)分廠要針對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題、缺陷進(jìn)

為適應(yīng)扁平化大班制運(yùn)行，不斷增強(qiáng)班組成員之間的溝通力和協(xié)同配合力，進(jìn)一步提升班組精細(xì)化管理水平和員工操作技能。近日，燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組搭建“微講堂 互鑒互學(xué)”平臺(tái)，營(yíng)造班組員工“天天學(xué)技能、人人會(huì)講課、個(gè)個(gè)成專(zhuān)家”的基層培訓(xùn)環(huán)境�！拔⒅v課”打破傳統(tǒng)職能人員講課學(xué)習(xí)模式，以隱患整改現(xiàn)場(chǎng)為素材，通過(guò)結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“微講課”培訓(xùn)計(jì)劃，每周開(kāi)展班組論壇活動(dòng)，使之成為一線員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、交流、實(shí)踐的培訓(xùn)基地。將分廠工藝分解成若干小工序，由原各崗位的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任主講老師

近期，為進(jìn)一步落實(shí)公司加強(qiáng)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)要求，由熱電分廠廠長(zhǎng)張曉峰帶隊(duì)，組織分廠技術(shù)骨干及部分專(zhuān)工赴神木、府谷先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)秉承帶著問(wèn)題出去，帶著辦法回來(lái)的思路和目的，針對(duì)分廠目前存在濕法脫硫煙氣帶水煙囪腐蝕嚴(yán)重的問(wèn)題，先后走訪“東鑫垣、三江能源、亞華及陜西有色”等4家企業(yè)，深入交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)針對(duì)煙囪帶水問(wèn)題解決辦法，為下一步公司“煙囪改造”可研方案編寫(xiě)提供了有力依據(jù)。同時(shí)，與各企業(yè)交流探討了工藝流程、工藝指標(biāo)控制、節(jié)能降耗、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理等方面好的做法，為今后工作

2月23日，中國(guó)建設(shè)銀行建信投資基礎(chǔ)行業(yè)投資部副總經(jīng)理范海濱，中國(guó)建設(shè)銀行西安南大街支行公司部總經(jīng)理?xiàng)钇揭恍械焦�司調(diào)研交流，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛及財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員陪同。會(huì)上，王瑛對(duì)范海濱一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了公司整體情況和發(fā)展現(xiàn)狀。雙方就業(yè)務(wù)概況、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)、收益情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及建立長(zhǎng)效合作機(jī)制等方面進(jìn)行了深入探討交流。隨后，范海濱一行參觀了公司生產(chǎn)裝置區(qū)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)了解。范海濱表示，金泰氯堿發(fā)展前景良好，后續(xù)將進(jìn)一步加大對(duì)接力度，發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商管理，更好地體現(xiàn)供應(yīng)商合同履約執(zhí)行、物資保障、精準(zhǔn)到貨、質(zhì)量穩(wěn)定及售后服務(wù)等工作。根據(jù)《供應(yīng)商管理制度》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)、外審核要求，近期，由采供部、各分廠、審計(jì)法務(wù)部等部門(mén)組成的評(píng)審組對(duì)提供輔助原材料類(lèi)、設(shè)備及備品備件類(lèi)兩大類(lèi)物資的供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)審。評(píng)審組成員本著公平、公正、公開(kāi)的原則，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、售后服務(wù)、合同糾紛等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商的最新生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)及制造能力、檢驗(yàn)力量、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行檢查；對(duì)已合作供應(yīng)商一年來(lái)發(fā)生的延遲供貨、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)升級(jí)原因

為進(jìn)一步解決分廠人員短缺，技能單一不足，近期，聚氯乙烯分廠制定了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。構(gòu)建起了理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)操作、考評(píng)激勵(lì)、能上能下的全員全方位培訓(xùn)架構(gòu)，以理論培訓(xùn)和輪崗互學(xué)為主要方式，取得了顯著效果。班組互動(dòng)，激發(fā)活力。通過(guò)保障組人員充實(shí)運(yùn)行班組力量，盤(pán)活運(yùn)行班組內(nèi)部崗位間交流互學(xué)，以《保障組進(jìn)崗學(xué)習(xí)制度》和班組內(nèi)部互為替崗為剛性約束，快速激發(fā)各個(gè)班組形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。各班組主動(dòng)邀請(qǐng)專(zhuān)工培訓(xùn)20余次，班組內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化有序開(kāi)展，使各個(gè)班組快速形成了“造血能力”，通過(guò)近三個(gè)月的輪崗互學(xué)，培