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為進一步加強食堂餐飲安全管理，保障員工舌尖上的安全健康，使公司食堂成為員工可視、可感、可知的放心廚房，近期生產部與行政部共同對食堂監(jiān)控系統(tǒng)進行了修復升級改造。通過在熱菜間、毛菜間、面點間、消毒間等重點場所安裝電子監(jiān)控設備，在用餐大廳實時顯示后廚環(huán)境、烹飪流程、衛(wèi)生清潔等情況，一方面增強食堂管理方的責任意識與自律意識，提高管理和服務水平，保障食品安全；另一方面，提升員工對餐廳的好感度，在一定程度上減輕對餐飲衛(wèi)生清潔和食品安全的擔憂。同時，讓餐飲服務單位后廚及食品加工過程從幕后走到前臺，消除餐飲服務

近期，聚氯乙烯分廠利用電解槽改造的有利時機，提前著手梳理降量期間可以提前開展的大修項目。提前完成外委手續(xù)的辦理工作，完成材料、備件和人員的組織準備工作。經過分廠周密的檢修計劃編排，乙炔二線3號水環(huán)真空泵、合成二線D壓縮機及一線干燥B系統(tǒng)離心機的拆除和外委送檢工作于電解槽拆除改造的當天完成。于此同時，分廠主動出擊，統(tǒng)籌兼顧現有生產負荷，制定在主要設備無備機情況下應急預案，將外委設備落實到人，形成檢修進度和返程時間日跟蹤，日匯報，及時協(xié)調推進檢修項目內容的確定及議標工作，最大限度縮短檢修滯留時間，確保設

為確保生產系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)運行，結合聚氯乙烯分廠二線精餾全凝器存在異常，3月28日生產部組織生產系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本次檢修項目主要有二線精餾系統(tǒng)全凝器更換、一線鹽水轉鹵管線更換、一線聚合釜釜底注水手閥移位等，共計11項，計劃工期21小時。檢修前，生產部提前與各分廠討論制定負荷調整方案、置換方案、檢修方案、過程安全管理、驗收標準等，全面做好檢修準備工作。面對此次檢修時間緊、檢修人員不足的現狀，聚氯乙烯分廠相關人員主動作為，加班加點，搶抓檢修進度；銷售部多方協(xié)調，提前籌劃鹽酸銷售，停車期間鹽酸銷售量提高

3月29日，由榆林市發(fā)改委、工信局、能源局、水利局、審批局、環(huán)保局相關領導及部分專家組成的重點項目和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)環(huán)評等審批情況專項核查組蒞臨公司調研指導工作。公司副總經理高利平、環(huán)保監(jiān)察部和技術部有關人員陪同核查。核查組一行采取資料檢查和實地查看方式對公司一、二期項目建設環(huán)評、取水許可、節(jié)能審查等相關審批手續(xù)及項目建設“三同時”落實情況、排污許可管理、能耗水耗管理及碳排放等資料進行了深入詳細的調閱核對，并抽查公司裝置建設和實際運行情況。核查組充分肯定了公司一、二期項目建設各項審批手續(xù)管理和運行管

近日，儲運分廠組織員工學習日常生產中的習慣性違章事件，從中汲取經驗教訓，努力保證生產安全平穩(wěn)運行。在電石破碎過程中破碎機下料口堵機是經常發(fā)生的現象，員工思想意識單薄、存在僥幸心理在未停機斷電就進行撬料作業(yè)，在處理過程中存在安全風險有極大的安全隱患。分廠以此事件為主題組織全體員工展開學習、討論、舉一反三，發(fā)表個人觀點，將工段類似問題進行深挖，對每一起未遂時件進行解析，杜絕習慣性違章作業(yè)。從思想上讓員工明白每一事故都是血的教訓，讓每位員工明白不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按要求標準、按照規(guī)范、操作

近日，榆林市應急管理局帶領榆林市危險化學品企業(yè)安全評估專家組蒞臨公司檢查指導工作，米脂縣應急管理局相關人員陪同檢查。專家組一行深入生產一線從安全管理、設計總圖、工藝安全、設備管理、電氣儀表、應急消防等方面對燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動力分廠和熱電分廠的安全工作進行了詳細檢查，并對公司有關文件、會議記錄、檔案及臺賬等資料進行了抽查。座談會上，專家組對公司的安全管理給予充分肯定，同時就檢查過程中發(fā)現的細節(jié)性問題進行了通報，并提出了改進建議。榆林市應急管理局領導就近期全國及榆林市安全生產的嚴峻形勢進行了

落實公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，持續(xù)推進全員“學規(guī)范、懂規(guī)范、用規(guī)范”的基本功修煉，進一步強化公司的特殊作業(yè)管理，近日，公司組織開展了特殊作業(yè)規(guī)范考試。相關單位中層管理干部和各分廠相關業(yè)務主管單位的專工43人參加考試。此次考試分兩批四次進行，采取A、B試卷閉卷考試的形式，由人力資源部和安全監(jiān)察部共同組織實施，內容涵蓋了八大特殊作業(yè)相關知識點和具體操作中的注意事項，全面檢驗了各級管理干部學習掌握特殊作業(yè)規(guī)范的達標情況。此次考試成績將納入年度干部考核評價，進一步夯實基層安全管理基礎，做精做細做實

為不斷提升裝置安全生產管理水平，深入貫徹落實管理“鐵三角”主導思想，筑牢安全基礎防線，夯實安全發(fā)展根基，金泰氯堿神木電石苦練內功深挖潛力，不斷加強對標總結，統(tǒng)一思想，多措并舉，持續(xù)深入推進電石生產標準化管理，保障裝置安全穩(wěn)定長周期滿負荷優(yōu)質運行。一、保安全 穩(wěn)生產--重視異常，精準施策，嚴防塌料自電石產業(yè)發(fā)展以來，電石爐塌料一直都是困擾整個行業(yè)的一大難題，對電石正常生產造成極大的危害，也是造成電石爐安全事故的主要原因之一。面對難題，公司提出“重視異常，落實責任，加強對標，精益求精”的理念。通過不斷的