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持續(xù)深入推進黨史學習教育，進一步凝聚思想認識，激發(fā)奮進力量。根據(jù)公司《對標世界一流企業(yè)對標提升工作方案》安排，4月20日，公司組織相關職能部門等一行24人赴陜煤北元化工集團公司開展對標學習交流活動。按照公司安排，對標交流前，各單位結合實際工作需要及工作中遇到的瓶頸問題，編制了詳細的對標學習內(nèi)容清單，確保對標學習的目的性和針對性。交流會就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保、采供銷售、技術改造等業(yè)務工作進行了深入探討交流。雙方表示，將在后續(xù)工作中繼續(xù)保持密切聯(lián)系，共建平臺，互享資源，促進工作提升。北元化工集團作為

為進一步提高各級管理人員、業(yè)務經(jīng)辦人合規(guī)管控與風險管控能力，2021年4月19日，公司組織在金泰氯堿神木電石召開技改項目合規(guī)管控及風險防范專題會議。神木電石董事長、總經(jīng)理王煒，項目部分管領導，生產(chǎn)技術部、財務管理部、項目部相關人員等30余人參會。會議就金泰氯堿神木電石近期技改項目竣工決算審計過程中提出的項目驗收管理、甲供材核算、施工用水電費結算管理、項目工期延期管理、合同臺賬管理、競爭性談判管理等重點問題進行了詳細反饋，要求各經(jīng)辦部門人員嚴格按照公司《合同管理辦法》《工程內(nèi)控管理辦法》等制度要求，結合審計

為落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提前部署上市工作，4月13日，金泰氯堿神木化工與金泰氯堿神木電石聯(lián)合組織開展IPO上市操作規(guī)范培訓。金泰氯堿神木電石董事長王煒，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟及相關部門人員參加培訓。本次培訓邀請西部證券魏開元擔任講師。培訓從上市的意義切入，分別從企業(yè)和員工兩個角度闡述了上市的必要性。結合公司實際情況，對A股各版塊進行對比分析，就主板在財務指標和法律規(guī)范方面做了詳細的論述，對上市流程和時間安排做了介紹，并從改制輔導到規(guī)范運作、審核發(fā)行各個階段工作均做了細致講解。隨后，培訓

一年之計始于春，揚帆起航創(chuàng)新高。今年以來，金泰氯堿神木電石圍繞年度目標，在保證安全環(huán)保工作的前提下，以開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，狠抓產(chǎn)量效益攻堅，不斷優(yōu)化各項指標，在全體職工干部的共同努力下，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定滿負荷長周期優(yōu)質(zhì)運行，公司電石、蘭炭、白灰產(chǎn)量和發(fā)電量均創(chuàng)同期新高，迎來了首季“開門紅”。據(jù)統(tǒng)計，一季度累計生產(chǎn)電石7.9萬噸，同比增長20.8%；蘭炭8.6萬噸，同比增長35.6%；發(fā)電31460萬千瓦時，同比增長2.43%；白灰9.4萬噸，同比增長25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事長、總經(jīng)理

為進一步提高公司系統(tǒng)水處理量，確保系統(tǒng)水長周期平衡，保證設備、設施安全穩(wěn)定長周期運行，同時為有效保證公司大修工作如期順利完成，近日，動力分廠水處理工序組織機動班人員及黨員提前對有機污水系統(tǒng)初沉池進行清理。清理前，水處理工序詳細制定清理方案，提前降低系統(tǒng)水池液位，按要求辦理好清理所需臨時用電作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、吊裝作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)認真對作業(yè)存在風險進行辨識，合理安排機動班員工及黨員輪流對初沉池內(nèi)沉淀物進行清理。經(jīng)過一周的連續(xù)作業(yè)，有機污水系統(tǒng)1號、2號初沉池9噸PVC廢料順利清理完畢并

根據(jù)《關于召開智能巡檢儀升級項目第一次碰頭會的通知》要求，公司生產(chǎn)部組織企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、各生產(chǎn)分廠召開了智能巡檢儀升級項目第一次碰頭會。會上，生產(chǎn)部詳細介紹了智能巡檢儀升級方向：在原巡檢系統(tǒng)增加檢修履歷臺賬功能，通過現(xiàn)場二維碼，可以查詢設備的相關參數(shù)和檢修履歷；增加檢修過程跟蹤功能，巡檢人員在巡檢過程中遇到正在檢修設備，可拍照記錄檢修狀態(tài)，通過微信把檢修的進度及時推送給相關管理人員；通過微信推送功能可以把巡檢發(fā)現(xiàn)的缺陷、人員到位情況、推送相關管理人員，使其及時掌握現(xiàn)場的情況。會議對下一步

為進一步檢驗公司專職消防隊應急響應能力，縮短應急準備時間，增強應急救援力量，4月15日晚，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部聯(lián)合公司消防隊開展了“氯乙烯氣柜泄漏”應急救援出警模擬實戰(zhàn)演練活動。本次演練場景模擬公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員的匯報，二線氯乙烯氣柜有微量氯乙烯泄漏，公司當班調(diào)度員立即向公司消防隊下達指令，要求在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場進行噴霧狀水稀釋。消防隊接到報警，迅速組織出警，配合現(xiàn)場操作人員，到達指定現(xiàn)場展開救援。演練未事先向公司專職消防隊通知，目的是檢驗其應急響應時間和反應能力。在接到緊急任務后，消防隊能

4月15日，榆林煉油廠副廠長、安全總監(jiān)王飛一行來公司調(diào)研交流，公司副總經(jīng)理張軍鋒，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部、行政部、質(zhì)檢中心、燒堿分廠、PVC分廠等相關單位人員陪同。調(diào)研小組一行先后到燒堿分廠、PVC分廠進行現(xiàn)場觀摩，詳細了解公司近年來在安全精細化管理方面的具體舉措，對公司取得的成績予以充分肯定。座談會上，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部分別就“一述兩清”、“安全生產(chǎn)管理工作”作經(jīng)驗交流。榆林煉油廠王飛在聽完經(jīng)驗分享后表示，金泰氯堿在精細化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“鐵三角”融合創(chuàng)新給企業(yè)帶