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      專欄
      • 公司召開2024年6月份經(jīng)濟(jì)分析暨 半年全面預(yù)算工作會議

        7月13日,公司召開2024年6月份經(jīng)濟(jì)分析暨半年全面預(yù)算工作會議。公司黨委書記、董事長高萬升,副總經(jīng)理邱元金、高利平,紀(jì)委書記魏斌,財務(wù)總監(jiān)王瑛,各部門、分廠負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,企業(yè)管理部通報了6月份及上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及管控成果,各歸口管理部門對異常指標(biāo)逐項分析并制定了改進(jìn)措施;預(yù)算管理辦公室分析了上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況及預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,針對性地提出經(jīng)營管理意見建議,儲運分廠、燒堿分廠代表作了交流發(fā)言。邱元金通報了公司主要產(chǎn)品上半年市場情況,對于應(yīng)對外部形勢,他指出,要牢固樹立集團(tuán)

      • 公司召開3月份經(jīng)濟(jì)活動分析會議

        近日,公司組織召開3月份經(jīng)濟(jì)活動分析會議,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理高萬升,副總經(jīng)理張慶、高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,企業(yè)管理部從上月工作落實情況、利潤指標(biāo)、單位成本、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝消耗等二十個方面的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)匯報,相關(guān)職能部門、分廠對異常指標(biāo)進(jìn)行逐項分析,制定相應(yīng)改進(jìn)措施。高萬升對全體職工在3月份扭虧為盈攻堅戰(zhàn)中的辛勤付出給予充分肯定,并對下一階段重點工作進(jìn)行安排部署。會議指出,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,各單位要以“對標(biāo)先進(jìn),趕超

      • 公司召開2023年度經(jīng)濟(jì)活動分析會

        近期,公司召開2023年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司黨委書記、董事長高萬升,副總經(jīng)理高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,企業(yè)管理部對公司12月份暨全年經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及2024年1月份重點工作進(jìn)行了通報。各單位對異常指標(biāo)及年度指標(biāo)進(jìn)行分析,結(jié)合2024年工作實際,制定了改進(jìn)措施。高萬升對公司2023年取得的成果表示了肯定,并對下一步重點工作進(jìn)行了安排。他強(qiáng)調(diào),一是全面夯實隱患排查水平,深入剖析各項經(jīng)營指標(biāo)升降原因,專業(yè)技術(shù)人員要應(yīng)采用多

      • 財務(wù)管理部:深化全面預(yù)算管理 助力高質(zhì)量發(fā)展

        近年來,公司緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展壯大集團(tuán)化工板塊為目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。堅持以全面預(yù)算為指導(dǎo),緊密結(jié)合全面風(fēng)險管理、精細(xì)化管理,統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、新項目建設(shè)等各項工作,不斷完善公司預(yù)算管理機(jī)制體系、豐富預(yù)算管理方法、強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)分解考核,全面預(yù)算管理工作不斷提升,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。增強(qiáng)全面預(yù)算管理意識。在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,公司高度重視全面預(yù)算管理工作,認(rèn)真落實集團(tuán)公司全面預(yù)算管理要求,通過組織培訓(xùn)、發(fā)放全面預(yù)算管理書籍、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主要

      • 公司全面預(yù)算管理“精打細(xì)算”

        面對外部市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的經(jīng)營壓力和新冠肺炎疫情的影響,公司把握推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”落地正確方向,以全面預(yù)算管理為抓手,通過系列措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控,挖掘創(chuàng)效空間,全力實施“低成本”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升了企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。完善機(jī)制,構(gòu)建全方位監(jiān)督管控體系。設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室(財務(wù)管理部)、全面預(yù)算考核辦公室(企業(yè)管理部),通過與業(yè)務(wù)部門建立“點對點”聯(lián)系、持續(xù)開展預(yù)算管理、成本核算培訓(xùn),定期召開預(yù)算經(jīng)濟(jì)分析會等形式,將預(yù)算責(zé)任層層壓實,費用實時監(jiān)控,形成執(zhí)

      • 公司召開2024年全面風(fēng)險管理委員會第一次會議

        4月16日,公司召開2024年全面風(fēng)險管理委員會第一次會議,公司黨委書記、董事長、全面風(fēng)險管理委員會主任高萬升出席會議并講話,黨委副書記、工會主席、全面風(fēng)險管理委員會委員劉海峰主持會議。會上,公司財務(wù)總監(jiān)王瑛傳達(dá)了集團(tuán)2024年第一次全面風(fēng)險管理委員會會議精神,全面風(fēng)險管理辦公室總結(jié)了2023年度全面風(fēng)險管理工作,宣貫了2024年全面風(fēng)險管理工作要點。會議指出,全面風(fēng)險管理是公司高質(zhì)量發(fā)展新實踐的堅實保障。要提高政治站位,深刻認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,在分析內(nèi)外部形勢變化基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司

      • 聚焦合同管理 筑牢風(fēng)險防線

        為進(jìn)一步做好公司合同規(guī)范化管理,防范交易、經(jīng)營風(fēng)險,提升公司合規(guī)性管理水平,3月22日,公司審計法務(wù)部、紀(jì)律檢查室聯(lián)合開展了合同管理專項檢查工作。本次檢查聚焦合同審批、簽署、履行、歸檔各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,對2023年-2024年簽訂的合同,通過查閱臺賬、翻看合同、現(xiàn)場交流等方式,深入細(xì)致排查了合同重點要素的完整性、簽訂流程合規(guī)性、履約跟蹤及時性和歸檔管理規(guī)范性等。檢查過程中,檢查人員積極同部門業(yè)務(wù)人員溝通交流,有針對性地剖析存在的風(fēng)險隱患,對于可以立即整改的立行立改,以面對面地雙向溝通,有效促進(jìn)合同管理工作

      • 公司開展 “提升財稅管控能力,防范涉稅風(fēng)險”培訓(xùn)會

        為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財稅知識,提高風(fēng)險管控能力,3月6日,公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專家來公司開展財稅知識專題培訓(xùn),公司副總經(jīng)理邱元金、財務(wù)總監(jiān)王瑛,各部門分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財務(wù)管理部全體共計40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合,圍繞國有企業(yè)常見問題、常遇風(fēng)險點,以法律法規(guī)為依據(jù),對當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實務(wù)常見風(fēng)險、研發(fā)費用加計扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個人所得稅專項附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會議要求各單位要嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及公司財務(wù)制度。各相關(guān)

      • “防風(fēng)險、除隱患、保安全” 熱電分廠開展地埋管線排查治理

        近日,熱電分廠組織工藝專工對流經(jīng)公司#1雨水口的所有埋地管線及分廠界區(qū)內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行排查梳理,確保界區(qū)內(nèi)地埋管線安全運行,杜絕環(huán)保事件發(fā)生。流經(jīng)#1雨水口埋地管線較多,有的歷史久遠(yuǎn)標(biāo)識不清,有的穿過草地、圍墻,同時與污水、定排水等一些地下管道穿插,流向不清,這些管線由于埋在地下容易被忽視,形成安全死角。針對以上情況,熱電分廠開展了專項排查,主要包括排查雨水管線是否暢通,雨水井及井蓋是否完整,標(biāo)識是否清晰;消防水閥門井內(nèi)是否有積水、雜物,管線是否存在腐蝕、泄漏等情況;界區(qū)定排水、疏水等排放是否流暢

      • 榆林市應(yīng)急管理局專項檢查組到公司開展老舊裝置、重大危險源專項檢查

        8月26日,榆林市應(yīng)急管理局同中國化學(xué)品安全協(xié)會專家一行到公司開展為期兩天的老舊裝置、重大危險源專項檢查,米脂縣應(yīng)急管理局相關(guān)人員參加,公司副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)人員陪同檢查。檢查組一行按專業(yè)分為安全基礎(chǔ)管理、工藝、設(shè)備、電儀、消防五個小組,先后深入液氯中間儲罐區(qū)、單體儲槽、乙炔氣柜、集中控制室等重點區(qū)域,對安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、重大危險源風(fēng)險管控措施落實情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。隨后查閱了公司安全管理制度、安全現(xiàn)狀評價報告等檔案資料,并就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流反饋。公司將結(jié)合

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