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2月28日上午8時，公司董事長薛衛(wèi)東深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查裝置運(yùn)行情況。 在裝置現(xiàn)場，薛董事長檢查了各裝置運(yùn)行，重點了解了剛試點的生產(chǎn)智能巡檢系統(tǒng)運(yùn)行、存在問題和“一崗一表”、崗位隱患排查執(zhí)行等情況。 交談過程中，強(qiáng)調(diào)公司重點推行的干部走動式管理、崗位描述、雙險雙控是開展精細(xì)化管理的重要手段，執(zhí)行是關(guān)鍵，開展的“一崗一表”、崗位隱患排查，整改是重點，目的就是進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而騰出精力重點推進(jìn)發(fā)展這項工作。 要求各級管理人員要切實撲下身子，認(rèn)真履職，真抓實干，抓好基礎(chǔ)工作，

2月26日，公司耗氯重大技改項目配套的電解水制氫項目正式開工建設(shè)。 電解水制氫主要是通過電解水制出氫氣供生產(chǎn)使用，進(jìn)而滿足生產(chǎn)裝置對氫氣的需要。 為加快電解水制氫項目盡早開工，公司提前準(zhǔn)備，周密部署，多次組織專題會議，與設(shè)計施工單位反復(fù)溝通，對項目從設(shè)計、施工方案等方面進(jìn)行反復(fù)研究論證。目前，電解水制氫項目除了土建正在施工外，工藝施工圖設(shè)計也基本完成，設(shè)備制作正在加緊推進(jìn)。 耗氯重大技改項目是公司2017年度重點項目之一，完成后將進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，也將進(jìn)一步挖掘提升現(xiàn)有聚氯乙烯裝置產(chǎn)能。

落實公司精細(xì)化管理工作要求，2月26日，公司采供部與各生產(chǎn)分廠開展工作交流,促進(jìn)采購工作質(zhì)量與效率進(jìn)一步提升。 采供部備品備件采購人員了解了生產(chǎn)急需物資的需求情況和備品備件的使用情況，同時就個別備品備件因供貨單位設(shè)備升級改造、供貨周期長，與公司設(shè)備不匹配等問題充分交換了意見。 交流中，采供部強(qiáng)調(diào)了2017年實施的年度大檢修、技改技措、兩措等材料采購的時效性，希望互相加強(qiáng)聯(lián)系溝通和配合，力爭在3月底完成物資準(zhǔn)備工作。

2月22日，公司新建米109采鹵鹽井施工順利完成。 為確保鹽井施工進(jìn)度，公司加強(qiáng)部署，與施工單位緊密協(xié)作。1月25日，米109鹽井完鉆，深至2600余米； 2月2日-4日，安裝技術(shù)套管；2月5日，進(jìn)行技術(shù)套管固井，并一次固井返漿成功；2月8日，對米109鹽井固井質(zhì)量進(jìn)行測井，滿足質(zhì)量要求；2月16日，鉆水泥塞；2月18日-19日，洗井后安裝井口裝置；至2月23日，鹽井施工設(shè)施全部撤出，標(biāo)志著整個鹽井施工完成。目前，米110鹽井鉆井設(shè)備正加緊安裝，各項前期準(zhǔn)備工作正抓緊進(jìn)行。 公司米109、米110鹽井運(yùn)行后，將有效緩解生產(chǎn)用鹽壓力，進(jìn)一步為系統(tǒng)穩(wěn)

作為生產(chǎn)型企業(yè)，穩(wěn)產(chǎn)始終是公司提升經(jīng)濟(jì)效益的基本前提。為保障生產(chǎn)裝置能安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，公司體提前安排對一期米101、米102鹽井進(jìn)行預(yù)防性檢修。 公司一期米101、米102鹽井已運(yùn)行10多年，在運(yùn)行過程中，管道常年受到腐蝕，部分套管出現(xiàn)局部穿孔等情況時有出現(xiàn)，使鹽水濃度、運(yùn)行穩(wěn)定性等達(dá)不到公司生產(chǎn)要求。 公司米101、米102、米106鹽井采用一拖二運(yùn)行方式。按照既定計劃，公司首先對米101鹽井進(jìn)行檢修，檢查漏點，修復(fù)漏點，下新套管，經(jīng)過四十天的持續(xù)檢修，1月20日試漏成功。 與此同時，在對米102鹽井預(yù)防性檢修過程中，公司先

2月17日，公司邀請上海建工（集團(tuán)）公司旗下的上海建安化工設(shè)計有限公司就企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入探討交流。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰及技術(shù)部、研究發(fā)展中心相關(guān)人員參加了座談交流。 座談會上，薛衛(wèi)東董事長向?qū)＜覀兘榻B了公司未來發(fā)展的基本思路，表示未來公司將仍以現(xiàn)有化工產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)的管理理念，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)重點推進(jìn)相關(guān)發(fā)展項目，加快企業(yè)發(fā)展。 專家表示，就企業(yè)發(fā)展，將盡快完成相關(guān)工作，與公司做好全方位細(xì)致的對接。 會后，公司還邀請專家對企業(yè)進(jìn)行了實地考察。

連日來，公司各生產(chǎn)單位創(chuàng)新工作方式，按照“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制”的總要求，積極落實培訓(xùn)相關(guān)措施，迅速組織實施培訓(xùn)相關(guān)工作。目前，各生產(chǎn)分廠培訓(xùn)活動已經(jīng)全面展開，呈現(xiàn)出扎實，開局順利、穩(wěn)步推進(jìn)的良好態(tài)勢。 公司對此次為期6個月的工段長“一帶一”培訓(xùn)高度重視，薛衛(wèi)東董事長在公司生產(chǎn)調(diào)度會、工段長培訓(xùn)座談會先后作了具體要求。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容要全面，人員培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，通過工段長“一帶一”等多種培訓(xùn)方式，進(jìn)一步夯實企業(yè)現(xiàn)有裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，同時多培養(yǎng)一些人來滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)

2月8日12:30，公司熱電分廠鍋爐運(yùn)行人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，#3鍋爐高溫省煤器兩側(cè)出口煙氣溫度偏差異常變大，鍋爐給水量增大，引風(fēng)機(jī)電流上升，經(jīng)仔細(xì)排查，確認(rèn)高溫省煤器甲側(cè)漏泄。公司立即組織對#3鍋爐進(jìn)行緊急停爐搶修。 #3爐停運(yùn)后，公司檢修人員利用停爐冷卻時間及時組織對制粉系統(tǒng)、蒸汽吹灰系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、脫銷系統(tǒng)、爐前燃油系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，更換了丙給煤機(jī)皮帶，對電除塵陰極振打進(jìn)行了加固處理。 由于豎井煙道溫度較高，為了爭搶時間，運(yùn)行人員組成的突擊隊冒著50多度的高溫，輪番進(jìn)入狹窄的空預(yù)器煙道進(jìn)行積灰清理和預(yù)熱器管疏通，