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落實(shí)公司年度精細(xì)化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級(jí)員工業(yè)務(wù)技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實(shí)際，推動(dòng)崗位描述與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，今年公司對(duì)崗位描述文本進(jìn)行重新修訂，重點(diǎn)檢查各級(jí)員工對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、崗位操作、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等崗位基本知識(shí)，促進(jìn)公司員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。以“練兵先練將”為導(dǎo)向，為進(jìn)一步提高管理干部對(duì)崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對(duì)各級(jí)

今年是建黨100周年，同時(shí)6月份是全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月，為營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，落實(shí)公司安全理念，進(jìn)一步促使員工汲取事故教訓(xùn)、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術(shù)部、物資部聯(lián)合舉辦以“學(xué)黨史、悟思想、保安全、促生產(chǎn)”為主題的安全文化活動(dòng)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)為選手們鼓勁加油。此次競(jìng)賽分為視頻分享、快問(wèn)快答、火眼金睛、安全分享四個(gè)環(huán)節(jié)，形式內(nèi)容多樣，包含安全知識(shí)答題、特殊作業(yè)票證評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)漫畫隱患查找、安全主題演講，每個(gè)環(huán)節(jié)間增

熱電分廠#2汽輪機(jī)不僅為公司生產(chǎn)運(yùn)行提供電能，還擔(dān)負(fù)著供應(yīng)化工用汽的重任，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。為進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，生產(chǎn)部自控中心結(jié)合年度大檢修，對(duì)其控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。自項(xiàng)目立項(xiàng)以來(lái)，生產(chǎn)部自控中心反復(fù)進(jìn)行調(diào)研和可行性分析，制定詳細(xì)升級(jí)方案、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。在大檢修停機(jī)后，迅速對(duì)機(jī)柜內(nèi)部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進(jìn)行更換及重新布線，先后完成機(jī)柜內(nèi)部改造，工程師站、操作員站重新裝機(jī)，以及軟件版本升級(jí)。系統(tǒng)升級(jí)完成后，控制系統(tǒng)與機(jī)組兼容是最后的檢驗(yàn)。隨著#2汽輪機(jī)掛閘，自控、汽機(jī)、

為進(jìn)一步提高員工法律意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟、霍中德及各項(xiàng)目組、專業(yè)組人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就《中華人民共和國(guó)民法典》（合同篇）《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《公司招投標(biāo)管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了解讀，分析了公司在招標(biāo)和合同簽訂過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了具體管控措施。通過(guò)本次培訓(xùn)，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識(shí)，進(jìn)一步熟悉掌

今年以來(lái)，生產(chǎn)部所在第五黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨建工作政治引領(lǐng)作用，通過(guò)學(xué)黨史、辦實(shí)事，助推公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效。近日，在各專業(yè)人員的共同努力下，公司圓滿完成2021年自動(dòng)化改造項(xiàng)目。乙炔工段作為今年自動(dòng)化改造重點(diǎn)工段，發(fā)生器自動(dòng)排渣項(xiàng)目更是重中之重。改造前，每臺(tái)發(fā)生器每小時(shí)排渣一次，需要巡檢工現(xiàn)場(chǎng)排渣，耗時(shí)耗力，且在排渣過(guò)程中存在燒傷、燙傷的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為改變這一現(xiàn)狀，本次自動(dòng)化改造在原有閥門基礎(chǔ)上加裝定位器和限位開關(guān)，編寫排渣程序，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警器報(bào)警，提示撈渣人員盡快遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，閥門

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，培養(yǎng)管理干部扎根一線、服務(wù)班組、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力和工作作風(fēng)，切實(shí)使基層班組人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、工藝知識(shí)、設(shè)備管理、應(yīng)急處置救援上新臺(tái)階，6月16日，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升到燒堿分廠氯氫工段進(jìn)行包片幫扶動(dòng)員交流。動(dòng)員會(huì)上，高萬(wàn)升聽取了燒堿分廠及氯氫工段幫扶需求，指出各級(jí)幫扶人員要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司在取得一系列榮譽(yù)的同時(shí)，還有一些不安全因素時(shí)刻在警示我們，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，容不得半點(diǎn)僥幸、馬虎，在幫扶期間要以氯氫工段為中心開展全方位、全分廠的幫扶工作，真正做到為員工解難題

為了保障大修生活垃圾、工業(yè)廢料的及時(shí)清運(yùn)，文明檢修，大修指揮部專門設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組，儲(chǔ)運(yùn)分廠作為清運(yùn)主力軍，他們提前著手精細(xì)管理，圓滿完成了清運(yùn)任務(wù)。大檢修期間，公司強(qiáng)調(diào)文明施工，然而檢修工作是零星而繁雜的，在大多數(shù)情況下，檢修人員剛完成任務(wù)又被調(diào)到另一個(gè)檢修項(xiàng)目上去了，所以清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的工作通常由清運(yùn)班組員工完成。在合成工段檢修現(xiàn)場(chǎng)，姬建波主動(dòng)用早已備好的鐵锨、掃把，將檢修后遺留在現(xiàn)場(chǎng)的保溫棉、保溫鋁皮以及硫回收尾氣管道里面傾倒出來(lái)的廢舊物進(jìn)行清理。轉(zhuǎn)眼又能看到艾浩浩駕駛著垃圾車在聚合工

6月12日，熱電分廠#2汽輪發(fā)電機(jī)組大修順利完工，大檢修工作至此宣告圓滿完成。因生產(chǎn)任務(wù)的特殊性，機(jī)組停車時(shí)間最晚，啟動(dòng)時(shí)間最早，“工期短，任務(wù)重”這是電廠大檢修的特點(diǎn)，也是電廠人的口號(hào)。熱電分廠以“工期”為目標(biāo)，以“任務(wù)”為動(dòng)力，用“質(zhì)量”來(lái)堅(jiān)守。自2020年9月份，分廠就開始籌劃2021年度大檢修項(xiàng)目，2021年4月全面進(jìn)入大檢修狀態(tài)�；I劃及實(shí)施過(guò)程中，大家鼓足干勁，認(rèn)真對(duì)待，材料計(jì)劃一遍一遍的審核，安全措施一條一條的落實(shí)，為大修任務(wù)安全順利完成打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，5月27日，隨著#2發(fā)電機(jī)組的停運(yùn)，熱電分廠2021年大