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結(jié)合“雙碳”和能耗“雙控”政策要求，為夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，提升公司技術(shù)人員計(jì)量管理水平，2月10日，技術(shù)部聯(lián)合質(zhì)檢中心，邀請(qǐng)榆林市計(jì)量院專家開展了為期一天的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)專題培訓(xùn)，各部門分廠40余名技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。計(jì)量專家圍繞國(guó)際計(jì)量單位的歷史性變革、計(jì)量法律法規(guī)解讀、現(xiàn)代企業(yè)計(jì)量管理和技術(shù)要求等內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際案例，進(jìn)行深入淺出地授課，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，為計(jì)量工作更科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范開展起到積極的推動(dòng)作用。本次培訓(xùn)是對(duì)公司技術(shù)人員計(jì)量管理知識(shí)的一次普及，也是對(duì)計(jì)量管理水平的一次

近期，公司獲評(píng)中財(cái)招商投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中財(cái)集團(tuán)”）2021年度優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)。中財(cái)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)化學(xué)建材龍頭企業(yè)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)乃至世界，其作為我公司PVC大型終端客戶，一直保持著良好的合作關(guān)系。去年，公司克服市場(chǎng)巨變，在確保雙方互利共贏的基礎(chǔ)上，圓滿完成年度合作目標(biāo)。今年，雙方簽訂了2022年戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在有的放矢、逐步增量的同時(shí)，就高性能無汞樹脂在高端環(huán)保建材領(lǐng)域的應(yīng)用及規(guī)�；�定制合作等戰(zhàn)略規(guī)劃達(dá)成初步意向。加強(qiáng)與中財(cái)集團(tuán)的良好合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)于公司深耕聚氯乙烯銷售市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前不

在熱電分廠一百多名員工中，若論海拔最高者非運(yùn)行一班的電氣主值“蓋少”莫屬。蓋少全名蓋少青，由于個(gè)子超過一米九，長(zhǎng)得又帥，大家都親切的叫他“蓋少”。蓋少出身書香門第，畢業(yè)于山西大學(xué)下屬高等電力�？茖W(xué)校，專業(yè)對(duì)口，業(yè)務(wù)精湛，身上還總透著一股儒雅的書卷氣。近一年來，電氣專業(yè)成立了專門的運(yùn)行保障小組，主要任務(wù)是正常時(shí)上自己的班，有人休假時(shí)負(fù)責(zé)頂班，蓋少擔(dān)任電氣運(yùn)行保障小組的負(fù)責(zé)人。曾經(jīng)受過良好教育的他，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，也能不計(jì)個(gè)人得失，時(shí)時(shí)刻刻以大局為重。就在春節(jié)前，一次交接班時(shí)，發(fā)生了突發(fā)情況，接班師傅

為進(jìn)一步落實(shí)“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作方針，促進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。1月26日，公司第二、第三包片幫扶小組與聚氯乙烯分廠共同舉辦了包片幫扶階段性總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，黨委副書記、工會(huì)主席書記劉海峰，副總經(jīng)理邱元金、張軍鋒及各部門、分廠代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。本次活動(dòng)分為成果展示PPT匯報(bào)，包片幫扶小組安全、環(huán)保、工藝設(shè)備一口清，崗位描述，現(xiàn)場(chǎng)展示，應(yīng)急演練等五個(gè)環(huán)節(jié)。充分展現(xiàn)了包片幫扶工作開展以來聚氯乙烯分廠員工在安全意識(shí)及操作技能提升、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、作業(yè)環(huán)境改善等多方面取得的工作實(shí)

1月28日，省交通運(yùn)輸廳副廳長(zhǎng)戴濱華一行蒞臨金泰氯堿神木化工檢查督導(dǎo)春節(jié)假期安全生產(chǎn)、疫情防控工作，榆林市、神木市政府相關(guān)人員，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德，中咨監(jiān)理、中建安裝等34人陪同檢查。督導(dǎo)組一行肯定了公司當(dāng)前的安全建設(shè)與疫情防控工作。戴濱華強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有清醒認(rèn)識(shí)，突出防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)落實(shí)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，建設(shè)單位安全主體責(zé)任；二是要常態(tài)化抓好疫情防控工作，從嚴(yán)抓好外來人員管控，做細(xì)做實(shí)疫情各項(xiàng)防控措施；三是要扎

近期，由企業(yè)管理部、人力資源部共同組織對(duì)近兩年280余名新入職員工進(jìn)行崗位描述培訓(xùn)工作。培訓(xùn)前期，企業(yè)管理部針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠時(shí)間短，對(duì)崗位描述了解不深等問題積極調(diào)研了解，精心編寫培訓(xùn)內(nèi)容，從崗位描述的意義、發(fā)展過程、取得成效及編制要求等方面做了精心準(zhǔn)備。本次培訓(xùn)分別在金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行。會(huì)上，通過講解ppt培訓(xùn)課件，由淺入深，使參加培訓(xùn)員工對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)情況有了較深刻的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)真記錄，積極交流文本編制過程中遇到的問題，氛圍融洽和諧，達(dá)到預(yù)期效果。后續(xù)，企業(yè)管理

為進(jìn)一步保障板塊公司制度建設(shè)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，近日，公司企業(yè)管理部在金泰氯堿神木電石組織開展制度建設(shè)專題交流培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，從規(guī)章制度的特點(diǎn)、編寫的基本要求、基本格式、制度建設(shè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及制度建設(shè)常見問題等進(jìn)行了專題交流。同時(shí)，針對(duì)前期金泰氯堿神木電石規(guī)章制度梳理審核中發(fā)現(xiàn)的具體問題，剖析問題原因，統(tǒng)一解決思路。對(duì)公司《制度建設(shè)管理辦法》進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，各職能部門要嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司及米脂金泰氯堿制度內(nèi)容，認(rèn)真梳理相關(guān)制度，查漏補(bǔ)缺，盡快建立制度審批流程，確保制

為全面貫徹落實(shí)公司《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》（簡(jiǎn)稱：綱要），使每位員工進(jìn)一步明確公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、工作計(jì)劃等各項(xiàng)任務(wù)。自綱要印發(fā)以來，公司各部門、分廠認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)。綱要是指導(dǎo)公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，旨在通過規(guī)劃工作內(nèi)容、細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)、強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)格指標(biāo)考核、優(yōu)化分配體系等方式，充分發(fā)揮工作規(guī)劃的“指揮棒”作用，促進(jìn)“鐵三角”管理融合創(chuàng)新，不斷提升公司管理水平和創(chuàng)效能力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃圓滿完成。各單位結(jié)合實(shí)際，將綱要中與工作緊密結(jié)合的內(nèi)容整