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4月9日，公司召開3月份經濟活動分析會。公司副總經理張慶、各單位負責人及核算員參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司3月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，各歸口職能部門對異常指標進行逐一分析，并制定了改進措施�？傮w來看，第一季度主要產品產量、經營指標完成情況良好，公司“君子文化”引領管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來，公司將持續(xù)做好安全生產、疫情防控工作，聚焦生產經營重點問題，不斷在穩(wěn)產增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實施綱要》

為貫徹落實中、省、市及集團公司關于雙重預防機制數字化建設的部署要求，提高公司安全生產及應急管理水平，4月12日，公司開展雙重預防機制數字化建設專題培訓。各單位分管安全負責人、安全員、工藝專工、設備專工等50余人參加培訓。此次培訓圍繞開展雙重預防體系數字化建設工作的意義、背景及相關法律法規(guī)、標準等內容展開，安全監(jiān)察部專工結合具體創(chuàng)建案例，對劃分分析單元、風險辨識與評價、制定管控措施、隱患排查等內容進行了專門的講解。近年來，國內�；�品生產安全事故不斷，暴露出企業(yè)在安全管理方面存在“認不清、看不住、管不好”

為進一步加強公司全面風險管理、法律糾紛案件管理、重大合同管理等工作，提升依法經營合規(guī)管理水平，近期，依據集團公司全面風險管理會議精神及相關工作部署，審計法務部組織開展全面風險及合同管理內部工作部署專題會議，落實相關工作。審計法務部按照集團公司工作安排，結合實際確定了完成本年度風險評估，更新完善風險信息庫，編制風險評估報告；開展合規(guī)自查摸底，并形成合規(guī)管理專項報告；通過合規(guī)和風險管理平臺，完成公司法律糾紛案件的線上填報和更新；修訂完善合同管理相關制度，全面梳理本年度上半年重要領域正在履行的重大合同

為督促公司各項重點工作保質保量按期完成，全力推動綠色化工板塊建設，4月11日，公司企業(yè)管理部對各部門、分廠第一季度重點工作開展情況進行了檢查。檢查采取查閱資料、現場問答等方式，對照《2022年工作規(guī)劃實施綱要》計劃進度表開展檢查。第一季度計劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項，其中持續(xù)性32項，已完成88項，因疫情、公司實際等原因正在進行的有7項，暫緩13項，取消1項。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下，公司緊扣綠色化工板塊高質量發(fā)展主線，較好的完成既定目標，公司第一季度累計生產PVC8.27萬噸，完成計劃的107.28%；生產燒堿6.

為落實集團公司對“兩金”壓控工作的要求，加快清理無效庫存。近期，物資部多措并舉解決存貨資金占用，物資積壓等問題，取得了良好的效果。綜合分析，嚴控預算。通過公司設備例會、經濟活動分析會，通報各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據生產實際情況提報計劃，及時核對到貨信息，嚴格管控預算。優(yōu)先利用，降低庫存。各庫管員對接分廠材料員、專工，核實材料計劃，加大備品備件使用率，切實盤活庫存物資。及時統計，嚴格考核。每月初由專人負責統計近六個月未領用物資，對于統計出來的各單位未及時領用的情況，上報生產部、企業(yè)管理

近日,“化危為安’線上講堂開展《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關員工進行培訓學習，及時了解國家對�；�企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求，促進現場安全管理進一步提升。此次培訓，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細化到對條文進行解讀分析，重點對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點和難點，據了解，新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型，進一步明確了企業(yè)安全管理主體責任、風險辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票

近日，儲運分廠對神木化工在米實習員工組織階段性考試并開展座談交流會，實習員工及儲運分廠管理人員共20余人參會。以考促學，營造濃厚學習氛圍。根據公司及分廠制定的學習計劃，為檢驗在米實習員工對所在崗位知識掌握情況，結合崗位描述規(guī)定考試內容，涵蓋崗位生產任務、崗位工藝流程、設備參數、工作原理及崗位安全風險防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規(guī)定時間完成了考試。通過“以考促學”的方式切實提高實習員工的學習熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。為進一步了解掌握實習員工思想狀態(tài)，在考試結束后，

為進一步貫徹落實中省市縣對危險化學品安全風險管控要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，確保安全生產形勢平穩(wěn)，3月19日，金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥帶領安全、設備、工藝、電氣、自控等專業(yè)共8人對公司儲運分廠電石庫和乙炔發(fā)生工序進行為期一天的安全檢查。公司副總經理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關專業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來，金泰氯堿神木化工對我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢，公司都會針對查出的問題組織相關人員研討分析，舉一反三，制定整改方案，落實整改措施，完善各項管控技術。本次共查出隱患問