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2013年安全生產(chǎn)月之際，公司結(jié)合“安康杯”競賽相關(guān)要求，舉辦了“安全承諾簽名活動”。 職工莊嚴(yán)承諾“認(rèn)真履行安全職責(zé)，恪守安全規(guī)定，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到安全生產(chǎn)”。最后，所有人員在印有“排改隱患防事故，遵章守紀(jì)保安康”的橫幅上進(jìn)行了簽名。 活動中，公司對廣大員工和二期參建單位提出了要求：一是希望廣大員工以對社會、對企業(yè)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，為安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)；二是希望各二期參建單位，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，把二期工程建設(shè)成安全文

6月1日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營帶領(lǐng)計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、資源勘查管理部主任鄧新田、金融證券部侯真一行4人蒞臨檢查指導(dǎo)一期生產(chǎn)經(jīng)營和二期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)場察看了4﹟水源井修井情況，并聽取了一期生產(chǎn)經(jīng)營和二期生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報。 聽取匯報后，王總對我公司今年以來的工作非�？隙ǎ�給予了高度評價。王總表示，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，很難得，很不容易，這與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工的努力是分不開的；加強(qiáng)過程管理、降本增效工作做得很好，對標(biāo)工作在集團(tuán)系統(tǒng)做出了典范；在一、二期同時進(jìn)行的情況下，工作量大，頭

5月23日，公司舉辦工程結(jié)算和工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)知識培訓(xùn)，就工程竣工結(jié)算時應(yīng)提交的各類工程資料以及資料的審核原則、施工過程中辦理工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證時的應(yīng)注意的問題及簽審原則、工程進(jìn)度款結(jié)算依據(jù)及原則等進(jìn)行了講解。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，公司相關(guān)員工對工程結(jié)算造價的認(rèn)識進(jìn)一步提高，理論知識范圍和深度得到了擴(kuò)展和增強(qiáng)，對提高員工的工作能力，增強(qiáng)工程造價結(jié)算的嚴(yán)謹(jǐn)性，推動員工不斷改良工作，提升員工工作效率效能具有積極的作用。

5月21日-5月22日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃部主任李靖、安全監(jiān)察部主任王水利、發(fā)展規(guī)劃部陳珂、安全監(jiān)察部車科杰一行5人蒞臨開展黨的群眾路線教育實踐活動前期調(diào)研工作。 門總對金泰氯堿開展黨的群眾路線工作給予了肯定，并強(qiáng)調(diào)了群眾路線的重要性和調(diào)研的目的及要求。門總表示，按照中央、省委、國資委黨委的部署要求，集團(tuán)公司高度重視黨的群眾路線工作的開展。門總要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻分析以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線中存在的問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的成績，是靠廣大員工凝心聚力取得的，一切活

5月9日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、資源勘查部、規(guī)劃發(fā)展部及專家組成的春季安全綜合大檢查第一督查組蒞臨公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。 門總一行通過深入一期生產(chǎn)現(xiàn)場、二期建設(shè)現(xiàn)場實地查看和查閱相關(guān)安全生產(chǎn)管理資料，詳細(xì)了解了目前公司安全管理及安全生產(chǎn)有關(guān)情況。 在春季安全工作情況匯報會上，我公司董事長張紅兵結(jié)合集團(tuán)公司春安活動重點檢查內(nèi)容從安全責(zé)任落實、隱患排查治理、安全生產(chǎn)預(yù)控管理、基層安全體系建設(shè)、二期施工管理等15個方面以及2013年安全管理的新思路、新辦法向集團(tuán)春安檢查組進(jìn)行了匯報

值“世界知識產(chǎn)權(quán)日”來臨之際，公司特別舉辦了“專利知識與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃”講座培訓(xùn)，通過互動學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)的員工對知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)、科技研究方法、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、無形資產(chǎn)固化等問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識，這對塑造企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍，樹立全員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，推動公司科研和技術(shù)工作規(guī)范化合法化建設(shè)工作具有良好作用。

按照公司年度重點工作部署，公司2013年員工培訓(xùn)計劃已經(jīng)于3月份完成編制工作并下發(fā)，根據(jù)整體工作目標(biāo)，公司具體安排各級各類培訓(xùn)348項，其中一級培訓(xùn)項目21項，二級培訓(xùn)項目320項，單項培訓(xùn)項目7項。 培訓(xùn)計劃的制定實施，對公司進(jìn)一步建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工崗位技能、綜合素質(zhì)水平，實現(xiàn)“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”的管理目標(biāo)，確保公司2013年度一、二期各項工作的順利開展，具有重要促進(jìn)作用。

4月3日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部主任王水利、魏斌來我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場察看公司安全管理及安全文化建設(shè)等情況，并就下一步工作提出了更高的要求。在座談會上，公司董事長張紅兵以防范企業(yè)各類生存風(fēng)險的角度，從安全生產(chǎn)、商務(wù)、經(jīng)營、外部環(huán)境、政策等9個方面就公司“全安全”管理理念向門總一行進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并對公司2012年開展的安全生產(chǎn)本質(zhì)化管理、現(xiàn)場管理、崗位風(fēng)險辨識、增強(qiáng)員工安全自我防護(hù)意識等工作以及2013年安全管理重點工作進(jìn)行了匯報。 門總在會上作了重要講話，充分肯定了公司的