隨著公司就地改造項(xiàng)目加速推進(jìn)，熱電分廠進(jìn)一步提高站位、履職擔(dān)責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計(jì)劃，提前制定方案、科學(xué)安排，全力確保機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。 

精心謀劃部署，嚴(yán)密組織實(shí)施。隨著氣溫下降，為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障，分廠成立冬季防寒防凍工作小組，制定詳細(xì)周全的工作方案，召開專題會議，對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，確保設(shè)備安全過冬。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項(xiàng)目清單，高效推進(jìn)檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項(xiàng)開展檢查、消缺，把統(tǒng)籌謀劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)；運(yùn)行監(jiān)盤人員緊盯設(shè)備參數(shù)，精心調(diào)整，促使運(yùn)行指標(biāo)最優(yōu)化；巡檢人員定期通過“聞、摸、聽、看”等手段對現(xiàn)場設(shè)備的形狀、顏色、聲音、震動(dòng)、溫度等方面對標(biāo)對表，全范圍、全方位進(jìn)行監(jiān)控。多位一體，全面協(xié)同，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

優(yōu)化運(yùn)行方式，強(qiáng)化節(jié)能措施。隨著生產(chǎn)區(qū)用汽量減少，在保證機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定的前提下，分廠及時(shí)調(diào)整用電設(shè)備運(yùn)行方式，降低廠用耗電量及用電率。組織相關(guān)人員分別對兩臺鍋爐進(jìn)行低負(fù)荷試驗(yàn)，針對低負(fù)荷工況下的運(yùn)行方式多次記錄、比對、調(diào)整，最終確定了鍋爐低負(fù)荷的最優(yōu)運(yùn)行方式，既提高了鍋爐效率又減少了間斷性排汽造成的能源浪費(fèi)。

當(dāng)前，公司就地改造已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，熱電分廠將繼續(xù)毫不松懈抓好各項(xiàng)工作，以更堅(jiān)定的決心和更有力的措施，保障機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，為公司就地改造圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)保障。