10月25日，陜投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙軍一行蒞臨金泰化學(xué)檢查指導(dǎo)工作。

在金泰化學(xué)“首套應(yīng)用無(wú)汞催化技術(shù)60萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂裝置節(jié)能減碳清潔高效一體化示范項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)，趙軍查看了電石渣制備活性氧化鈣裝置、PVC包裝廠房、110KV變電所輸電線路,了解了項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況、關(guān)鍵裝置主要工藝流程、產(chǎn)品產(chǎn)銷以及試生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

座談會(huì)上，趙軍聽(tīng)取了金泰化學(xué)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況、一體化示范項(xiàng)目試生產(chǎn)、就地改造項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、安全環(huán)保、綠色化工板塊效能提升舉措等方面匯報(bào)。表示，金泰化學(xué)全體人員努力克服行業(yè)市場(chǎng)低迷、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、基本建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力較大、管理體系尚需完善、班子成員配備不齊等多種困難和挑戰(zhàn)，主動(dòng)承壓、聚力攻堅(jiān)，在保障現(xiàn)有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了一體化示范項(xiàng)目順利投產(chǎn)，成績(jī)值得肯定。

趙軍要求：一是做好四季度生產(chǎn)組織工作，米脂氯堿要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，加快推進(jìn)就地改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化施工過(guò)程安全、質(zhì)量管控，努力縮短工期，確保按期完成任務(wù)指標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧。神木氯堿、神木電石要強(qiáng)化做好生產(chǎn)組織，聚焦降本增效，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)，盡可能減少虧損。二是強(qiáng)化基本建設(shè)管理。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一技術(shù)，持續(xù)完善管理體系，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好一體化示范項(xiàng)目試生產(chǎn)、電石渣制備活性氧化鈣項(xiàng)目調(diào)試、就地改造項(xiàng)目及分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)工作，逐項(xiàng)攻堅(jiān)解決過(guò)程中存在的各類“卡脖子”問(wèn)題，確保項(xiàng)目一年內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行正常。三是多措并舉解決資金問(wèn)題。要加大與銀行的溝通協(xié)調(diào)力度，扎實(shí)做好資金籌措工作，有效緩解資金壓力。深入研究國(guó)家及各級(jí)政府相關(guān)政策，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和專項(xiàng)補(bǔ)貼，努力爭(zhēng)取政策性資金支持。積極與集團(tuán)公司對(duì)接，科學(xué)合理做好2025年全面預(yù)算編制工作。四是常抓不懈做好安全環(huán)保工作。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司多年來(lái)在安全環(huán)保工作方面的經(jīng)驗(yàn)做法和示范典型作用，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，聚焦解決環(huán)保難題，深入開(kāi)展隱患排查治理，加快整改集團(tuán)公司“秋安”檢查問(wèn)題，強(qiáng)化安全教育力度，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部就“秋安”暨安全診斷督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能、戰(zhàn)略規(guī)劃部高級(jí)主管李海強(qiáng)等相關(guān)人員陪同檢查。