9月22日，公司召開采供銷售業(yè)務提升專項工作會，研究部署化工板塊采供銷售下一步重點工作。公司黨委書記、董事長高萬升參加會議并作講話，公司黨委委員、副總經理邱元金，金泰化學、金泰氯堿采供部及銷售部全體成員共計42人參加。會議由金泰化學黨委委員、副總經理張軍鋒主持。

高萬升強調，采供部、銷售部作為公司資金密集的業(yè)務部門，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關鍵部門，要堅持“利潤是第一目標”，牢固樹立過緊日子思想。一是提高市場敏銳度，加強專業(yè)知識及綜合業(yè)務素質學習，充分掌握營銷、溝通和談判策略。銷售部要加大市場分析研判，摸清當下市場需求，創(chuàng)新優(yōu)化銷售模式，爭取公司利益最大化；采供部要拓寬降本增效工作思路，提高談判技巧，加大運用平臺競價，降低采購成本。二是要加強大宗原料上下聯(lián)動，從化工板塊全盤出發(fā)計算整體效益，特別是對電石遠距離運輸、風化嚴重、影響單耗等造成的隱形消耗要足夠重視，著力推動減虧消虧、降本增效取得實效。三是要嚴守職業(yè)底線，堅持廉潔從業(yè)，自覺與公司要求保持一致，嚴格執(zhí)行崗位工作流程，嚴守職業(yè)“紅線”。

張軍鋒要求，面對外部形勢嚴峻要主動作為，下狠功夫、拿硬措施，進一步增強責任意識和大局觀念，通盤計算每一項工作任務，實現效益最大化；要主動適應角色轉變，通過板塊業(yè)務整合，加強溝通，做到目標一致、步調一致、行動一致；業(yè)務人員要苦練“內功”，從營銷業(yè)務口提升利潤貢獻點，推進降本增效工作走深走實。

此次會議的召開，為公司采供銷售工作的優(yōu)化和提升提出了指導和要求。與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，進一步加強團隊協(xié)作，提升業(yè)務水平，創(chuàng)新工作方法，共同推動公司采供銷售工作再上新臺階，為化工板塊減虧扭虧貢獻自身力量。