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筑牢安全防線 “四防”行動正當(dāng)時时间:2024-07-29 作者:喬丹【原创】 阅读 安全是企業(yè)發(fā)展的基石,更是對員工最莊嚴(yán)的承諾。面對夏季高溫、雷電、暴雨等極端天氣頻發(fā),動力分廠堅持將員工生命安全放在首位,壓實責(zé)任,細(xì)化措施,推動夏季“四防”措施落實落地。 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升防范意識。分廠利用工作群、分廠例會、班組交接班會等形式組織員工對夏季“四防”知識、典型事故案例及現(xiàn)場處置方案進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹牢員工安全防范意識,提高避險自救及應(yīng)急救援能力。分廠密切關(guān)注氣象信息及公司氣象預(yù)警通知,夏季“四防”突擊隊成員保持通訊暢通,隨時待命,確保在突發(fā)狀況下能夠迅速開展應(yīng)急處置,保障安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)后勤保障,確保有備無患。在界區(qū)低洼處配足防汛沙袋,及時排查清理分廠界區(qū)排水溝,對夏季“四防”物資統(tǒng)一保管、分類存放,確保物資管理不留死角,為保障員工安全撐起“保護(hù)傘”。定期排查員工身體狀況,重點關(guān)注高血壓、心腦血管疾病員工的防暑降溫需求,合理安排露天作業(yè)人員休息,保證員工體能充足、精神飽滿。為崗位配發(fā)急救藥品,發(fā)放西瓜、藿香正氣水等消暑物品,切實保障職工的生命健康安全。 加強(qiáng)巡查督導(dǎo),消除治理隱患。定期開展“四防”專項檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患問題建立臺賬,并按照“誰分管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰落實”的原則,實現(xiàn)閉環(huán)管理。密切監(jiān)控密閉場所溫度,加大對循環(huán)水供水泵、水源井等重要設(shè)備的巡檢力度,防止高溫環(huán)境引發(fā)火災(zāi)事故。建立組長巡檢打卡制度,管理技術(shù)人員將現(xiàn)場排查的隱患發(fā)布至工作群,確保早發(fā)現(xiàn) 動力分廠將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,持續(xù)加強(qiáng)夏季“四防”工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施維護(hù)與管理,確保在夏季高溫、雷電、暴雨等極端天氣條件下的安全穩(wěn)定運行,堅決打贏這場夏季安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 |