為進一步推近就地改造工作進度、壓實各級責(zé)任、細化工作舉措，7月4日，公司召開就地改造項目進度推進會。公司黨委書記、董事長高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書記魏斌，有關(guān)部門負責(zé)人及各項目組、專業(yè)組成員參加會議。

會上，項目辦匯報了就地改造項目整體進展情況、存在問題和下一步工作計劃，各項目組補充匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)就全面完成就地改造項目工作目標(biāo)任務(wù)進行分析研究部署。

會議強調(diào)，項目辦、項目組、專業(yè)組要進一步提高政治站位，把就地改造項目推進擺在更加突出位置，切實增強就地改造項目推進的緊迫感和責(zé)任感，加快推進就地改造項目實施進度。一是明確改造進度，細化節(jié)點安排。公司從上到下要咬定就地改造項目既定目標(biāo)不動搖，要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，明確時間節(jié)點，加強溝通協(xié)調(diào)，按照集中考慮、分批實施、節(jié)約時間的思路，不折不扣完成任務(wù)；二是完善改造手續(xù)，做到全面留痕。改造過程各項手續(xù)要嚴(yán)格執(zhí)行會簽制度，壓實責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險；三是科學(xué)組織建設(shè)，安全有序開展。要全面辨識風(fēng)險、仔細排查風(fēng)險隱患，切實把各項安全防范管控措施抓實、抓到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

接下來，公司將依照項目推進會要求，細致、安全、高效地推進就地改造項目實施，統(tǒng)籌兼顧，做到項目建設(shè)和安全生產(chǎn)兩不誤。