人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。公司正處于就地改造關(guān)鍵時(shí)期，為引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。4月18日，公司組織生產(chǎn)部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心、聚氯乙烯分廠等生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干12人赴北元化工對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。

公司高度重視此次外出對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，要求各專業(yè)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，把新技術(shù)、新工藝、新管理理念等應(yīng)用到工作中，提升公司綜合管理水平。生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行管理過程存在問題，提前與各分廠、部門溝通，梳理對(duì)標(biāo)清單，明確對(duì)標(biāo)內(nèi)容，形成外出對(duì)標(biāo)交流工作方案，并合理組織參與人員，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。

對(duì)標(biāo)期間，各專業(yè)人員與北元化工相應(yīng)人員重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、自控儀表、電石樣品分析、火車裝車、設(shè)備運(yùn)行、土壤和地下水污染防治管理、公輔裝置運(yùn)行管理、人員定位及運(yùn)行管理等方面先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)開展交流，并對(duì)雙方公司存在的問題交換了意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在問題各抒己見，提供解決途徑、方法。

最后，對(duì)標(biāo)人員按照專業(yè)分組和各自專業(yè)需求，實(shí)地參觀了北元化工集控室、人員定位和應(yīng)急廣播系統(tǒng)、PVC包裝庫房、裝車站臺(tái)、蒸汽疏水運(yùn)行管理以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理情況等各環(huán)節(jié)實(shí)踐成果，為公司自動(dòng)化改造、優(yōu)化安全管理、提升節(jié)能降耗水平等提供了工作思路。

通過本次外出學(xué)習(xí)交流，大家紛紛表示，對(duì)標(biāo)可以促進(jìn)達(dá)標(biāo)、對(duì)標(biāo)可以強(qiáng)化管理、對(duì)標(biāo)可以增進(jìn)效益，將持續(xù)加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，把好的方法和思路運(yùn)用到工作中，助推公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。