為深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)“反三違”專項行動實施方案，扎實做好班組安全生產(chǎn)各項工作,熱電分廠運行二班積極響應，通過學習事故案例、培訓安全操作規(guī)程、全員自查自糾，規(guī)范生產(chǎn)過程安全行為，有效預防和杜絕各類事故發(fā)生。

在班組日常工作中，運行二班積極利用班前會分享“三違”事故案例，為班組員工敲響警鐘。班中對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行排查，對隱患進行歸納、建檔，有針對性地制定整改方案，整改限期；開展全員監(jiān)督和舉報“三違”行為，人人參與，齊抓共管，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。班后會由班組長總結(jié)當天工作的安全落實和工作完成情況，著重查找不安全因素并舉一反三，制定相應的防范措施，避免同類錯誤在今后工作中發(fā)生。

此外，運行二班利用白班下班后1小時，組織班組員工通過分享討論“三違”事故案例、宣讀安全規(guī)章制度、培訓安全操作規(guī)程、宣貫公司安全文化等方式開展“反三違”培訓學習，以“三違”事故案例敲響警鐘、以安全操作規(guī)程規(guī)范員工作業(yè)、以安全文化培養(yǎng)員工安全意識，杜絕習慣性違章行為。

通過一段時間的“反三違”整治行動，使班組人員認識到以往工作中存在的不足，強化了班組管理，提升了班組員工的安全意識、責任意識和“紅線”意識，夯實了班組安全根基。