企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的成效，關鍵在干部，關鍵在干部的能力和作風。自“干部作風能力提升年”活動開展以來，公司黨委激勵全體黨員干部把心思集中在“想干事”上，把本領體現(xiàn)在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上，為公司高質量發(fā)展提供堅強的作風保障。

學習與研討并重，筑牢思想根基。作風問題，說到底是黨性問題、政治問題。公司黨委堅持把學習貫徹習近平總書記最新重要講話重要指示作為黨委會“第一議題”、中心組學習和黨支部“三會一課”學習的核心內容，教育引導干部持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和運用好貫穿其中的立場觀點方法。把“三個年”活動與主題教育有效結合，舉辦主題教育讀書班，引導廣大黨員干部學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神等內容，緊密結合學習和工作實際暢談感受、碰撞思想、交流心得。充分利用延安、楊家溝等紅色資源，開展實踐研學、黨日活動5次，進一步教育黨員干部職工傳承紅色基因，錘煉過硬作風，以實際行動助推公司高質量發(fā)展。

實干與績效掛鉤，樹立鮮明導向。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。今年以來，公司對《管理干部年度考核評價辦法（試行）》《干部管理辦法》《崗位價值管理實施辦法》進行修訂，將考核結果與干部任用、評先獎優(yōu)、問責追責緊密結合，樹立“靠實干實績說話”的鮮明導向。同時，開展“榜樣的力量”“一線崗位標兵”系列宣傳活動，充分挖掘管理干部扎根一線、愛崗敬業(yè)的事跡，營造勇于擔當作為的濃厚氛圍。

為作為者搭臺，既要注重發(fā)揮正面典型的激勵作用，同時也要把敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部用起來，實干擔當、善作善成就會蔚然成風。當前，公司正處在就地改造的關鍵時期，需要一大批敢擔當善作為的實干者。近日，公司黨委對涉及安全、黨工、財務等18個管理干部崗位啟動競聘上崗程序，釋放“有為才有位”強烈信號，激活干部能力作風建設“一池春水”。

嚴管與厚愛結合，提升履職能力。“思想作風松懈要被提醒談話，工作落實不力要被提醒談話，日常提醒監(jiān)督要被提醒談話……”今年以來，圍繞安全生產、廉潔風險防控、公務接待等方面，公司紀委從“提升認識、轉變作風、加強管理、落實責任”四個方面，與分管領導、重點部門主要負責人開展約談17人次，以談提醒、以談加壓、以談促改，督促全體黨員干部職工在思想上時刻繃緊“作風弦”。每月不定期深入生產現(xiàn)場對重大危險源安全包保責任人履職情況、主體責任落實情況、隱患排查整治情況等進行監(jiān)督檢查，針對未按時完成履職、落實監(jiān)管責任不到位、現(xiàn)場安全隱患排查整治滯后等問題與分廠主要負責人進行談話提醒1人，與直接責任人進行批評教育2人。向相關責任單位下發(fā)紀律檢查建議書1份，督促整改落實問題2項。

同時，堅持嚴管厚愛相結合，注重保護和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。召開紀律作風教育會對基層管理干部作風建設舉報問題調查情況進行了通報，對相關問題現(xiàn)場進行澄清，旗幟鮮明的保護肯干事、敢干事的干部。出臺印發(fā)《辦理信訪舉報工作規(guī)則》等制度，進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察信訪舉報工作，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。加強干部作風能力建設是一項系統(tǒng)工程，金泰氯堿將著力營造“轉作風、樹新風、重實干”的濃厚氛圍，鍛造出一支講政治、有品德、業(yè)務精、作風硬、敢擔當?shù)母刹咳瞬抨犖�，為做強做�?yōu)做大集團綠色化工板塊提供堅強的組織保障和人才支撐。