儲(chǔ)運(yùn)分廠今年以來以質(zhì)量效益雙提升為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工立足自身崗位出思路、想辦法，精準(zhǔn)施策，深度發(fā)力，遵循“抓大不放小”的原則，聚力從“指縫間”摳出“大效益”。

“巧手”修舊利廢。渣場(chǎng)工序由于生產(chǎn)物料介質(zhì)特性，閥門更換較為頻繁，渣場(chǎng)工序積極組織保障小組成員，仔細(xì)檢查閥門存在問題，通過補(bǔ)焊裂痕沙眼、拆換閥板、密封件等方式，使閥門具備條件，重新回到“工作崗位”，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。近期，在崗位員工的共同努力下，成功修復(fù)清液泵出口DN300閘閥，節(jié)約材料費(fèi)用約8000元。

“巧思”降本增效。夏季氣溫升高，對(duì)清液輸送產(chǎn)生影響，為有效降低夏季輸送至乙炔工序的清液溫度，經(jīng)過分廠調(diào)查研究，自行設(shè)計(jì)改造，利用虹吸原理將濃縮池高溫清液引流至回收池，在進(jìn)入另一個(gè)清液池進(jìn)行降溫，不僅節(jié)約了一臺(tái)清液泵的使用，且清液冷卻量從原來的50m3/小時(shí)增加到現(xiàn)在的120m3每小時(shí)，有效提高運(yùn)行效率。

“巧用”資源循環(huán)�！皬U物是放錯(cuò)了地方的資源”，分廠堅(jiān)持物盡其用，在日常檢維修工作中，強(qiáng)化物資循環(huán)使用，算好經(jīng)濟(jì)賬，采用能替換小、局部更換、拼接組裝等方式，不斷拓展節(jié)約成本思路。渣場(chǎng)工序?qū)㈦娛瘞靾?bào)廢的鋼板應(yīng)用到部分路段排洪溝上，既結(jié)實(shí)又耐壓，還節(jié)省了購買制作地溝蓋板費(fèi)用；組織人員攔渣清理5000多塊廢棄磚頭，用于渣場(chǎng)沿線圍墻的修補(bǔ)，從點(diǎn)滴入手，充分發(fā)揮各類物資作用，避免資源浪費(fèi)。

儲(chǔ)運(yùn)分廠將持續(xù)引導(dǎo)員工樹立“算賬搞生產(chǎn)”的理念，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)一線、在工作崗位創(chuàng)新思路，助力企業(yè)提質(zhì)增效，為完成年度任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。