近日，隨著集團(tuán)和公司年度工作先后召開(kāi)，對(duì)公司安全環(huán)保工作提出了新要求，公司結(jié)合生產(chǎn)工作，從十二個(gè)方面系統(tǒng)梳理了2023年安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)和措施，為扎實(shí)做好全年安全環(huán)保工作，推進(jìn)平安金泰建設(shè)指明了工作方向。

1.抓好就地改造項(xiàng)目過(guò)程安全

做好就地改造項(xiàng)目建設(shè)的“三同時(shí)”工作，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、技術(shù)部提前謀劃改造提升項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、監(jiān)管備案、項(xiàng)目審核等對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作。全流程、全覆蓋、全過(guò)程做好項(xiàng)目建設(shè)安全、環(huán)保、消防等合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目施工的過(guò)程安全。

2.做實(shí)做細(xì)隱患排查與整改

組織開(kāi)展好分廠之間隱患互查工作，繼續(xù)做實(shí)做細(xì)員工自查自找隱患和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查。各分廠要不斷提高排查隱患質(zhì)量，提高整改效率。

3.嚴(yán)控工藝管線與設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏

各單位梳理易腐蝕、易漏泄的工藝管線、換熱設(shè)備、老舊裝置等，做好計(jì)劃性檢修、定期性檢漏、按期更新?lián)Q代，從本質(zhì)上消除和減少跑冒滴漏。不斷完善設(shè)備設(shè)施的腐蝕監(jiān)測(cè)體系，尤其加強(qiáng)壓力容器、壓力管道壁厚與焊縫的定期檢測(cè)，繪制腐蝕曲線圖，為公司設(shè)施更新提供科學(xué)依據(jù)。

4.鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組

按照一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)A級(jí)要素的分工，做好內(nèi)部評(píng)審工作。結(jié)合大班運(yùn)行管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建，不斷夯實(shí)基層安全管理。安全監(jiān)察部組織各部門、分廠學(xué)習(xí)《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》（AQ/T3034-2022)，全面推行公司過(guò)程安全管理，不斷提升基層班組安全管理水平。

5.堅(jiān)持雙重預(yù)防落地，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

各分廠下功夫抓好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與落地工作，巡檢和主控要全面掌握本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及5+X管控措施。

6.創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

在走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)公司講師團(tuán)隊(duì)。2023年，各分廠安全員交換分廠講課，各部門專工要掀起每月一講的互學(xué)互促熱潮。

7.抓好兩措項(xiàng)目管理，保障安全投入到位

各單位梳理各自界區(qū)薄弱環(huán)節(jié)，著力解決制約安全生產(chǎn)的重難點(diǎn)問(wèn)題，合理使用安措項(xiàng)目中隱患排查治理專項(xiàng)費(fèi)用。開(kāi)展自動(dòng)化升級(jí)改造，推進(jìn)本質(zhì)安全管理。

8.強(qiáng)化特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格作業(yè)票證審批流程

深化檢修作業(yè)的JHA風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，在線視頻監(jiān)控，可燃有毒氣體監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.切實(shí)抓好重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控

推進(jìn)包保責(zé)任制與關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位包聯(lián)融合，建立重大危險(xiǎn)源隱患排查治理的快速、綠色通道。各重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任人和包聯(lián)責(zé)任人切實(shí)履職盡責(zé)，按期組織重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位專項(xiàng)檢查。

10.加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升員工應(yīng)急處置能力

持續(xù)做好應(yīng)急裝備和安全設(shè)施的檢查與維護(hù)，做好應(yīng)急演練，不斷提升企業(yè)應(yīng)急保障能力。安全監(jiān)察部牽頭對(duì)公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案方案開(kāi)展評(píng)估，確保科學(xué)合理可行。加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練力度，切實(shí)提高人員應(yīng)急處置能力。生產(chǎn)部牽頭做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與維護(hù)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做到心中有數(shù)。

11.嚴(yán)字當(dāng)頭，不斷加強(qiáng)各類事故事件問(wèn)責(zé)力度

各級(jí)管理人員進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素，未遂事件、微小事件要抓住不放，深究原因，舉一反三，扎實(shí)做好事故預(yù)防。安全監(jiān)察部加大對(duì)事故事件故意隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象的問(wèn)責(zé)打擊力度。

12.強(qiáng)化污染防治，筑牢綠色低碳發(fā)展根基

各單位全面梳理環(huán)保工作不足之處，下功夫強(qiáng)化環(huán)保隱患排查治理，尤其是土壤隱患排查治理；要抓牢抓實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，相關(guān)單位和工作人員各司其職，為環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放做好保障工作；要牢牢把握“就地改造”發(fā)展契機(jī)，提前組織考察調(diào)研，學(xué)習(xí)行業(yè)新技術(shù)、借鑒好做法，做細(xì)做實(shí)就地改造相關(guān)污染防治技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取標(biāo)本兼治，開(kāi)創(chuàng)公司綠色低碳發(fā)展新局面。

2023年，公司將全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作，狠抓措施落實(shí)，高效統(tǒng)籌安全環(huán)保專項(xiàng)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)做好保障。