為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化PVC包裝質(zhì)量過程管理，提升公司品牌形象，近日，公司組織召開PVC包裝質(zhì)量管控專題分析會。會議由公司副總經(jīng)理張軍鋒主持，副總經(jīng)理張慶、紀(jì)委書記魏斌參加會議。

會議通過PPT的形式將PVC包裝現(xiàn)場以及PVC庫界區(qū)包裝袋相關(guān)問題進(jìn)行了通報，并就PVC包裝質(zhì)量管控工作相關(guān)問題進(jìn)行了分析、討論，并對接下來工作進(jìn)行安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，一是各歸口單位要履職盡責(zé)，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實會議制定的措施，確保包裝現(xiàn)場安全、包裝袋完好，包裝質(zhì)量保障；二是要有針對性的對突出問題進(jìn)行全面分析，制定相應(yīng)措施，落實執(zhí)行情況，實行閉環(huán)管理：三是物資部、PVC分廠要加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，認(rèn)真檢查包裝袋密封性，規(guī)范叉車駕駛，做好PVC包裝及現(xiàn)場存儲等相關(guān)管理工作；四是各相關(guān)單位要加強(qiáng)溝通，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，及時調(diào)整PVC包裝袋供應(yīng)，對檢驗不合格的包裝袋，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系管理要求執(zhí)行；五是各級管理人員要圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量就是效益”的管理理念，持續(xù)抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，搶抓有利市場機(jī)遇，提升公司效益，助力公司全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司企業(yè)管理部、采供部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢中心、物資部及PVC分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。