為充分動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身到公司2022年度大修工作中，安全、優(yōu)質、高效完成本次檢修任務，5月21日，公司組織召開大檢修動員會。公司領導、各部門分廠負責人、外委單位代表及相關單位員工140余人參加會議。

會上，生產部通報了2022年度大檢修準備工作情況，各分廠及相關部門積極籌備，前期準備工作就緒，具備停車大修條件。隨后生產分廠代表作了表態(tài)發(fā)言，表示將以高度的主人翁精神，不等不靠、主動作為，按照“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念，堅決做到“置換方案到位、檢修方案到位、人員組織到位、材料工器具準備到位、安全環(huán)保措施落實到位”五到位，堅決堅守安全環(huán)保底線，當好安全第一責任人，保障大修工作圓滿完成，為提高裝置的可靠性和長周期穩(wěn)定運行提供保障，為公司全面完成2022年生產任務打下堅實基礎。

公司總經理高萬升進一步作出工作指示：一要充分認識年度大檢修的現實意義。廣大干部職工提高政治站位，從思想上高度重視本次年度大檢修工作，充分認識到本次大修工作的現實意義，要用黨的先進性和優(yōu)良作風指導工作，確保大檢修工作安全、有序中進行。二要抓好檢修安全管理。各單位要持續(xù)做好好疫情防控工作，要嚴格落實政府和公司防疫要求。認真做好檢修資質、方案審核，落實檢修作業(yè)過程中的安全措施、風險辨識研判等工作，做好開車前的培訓教育，不能有絲毫松懈和僥幸心理，時刻繃緊安全弦，確保大修安全完成。三要強化檢修精細化管理。各單位要把精細化管理融入到檢修過程中，檢修期間要編制各類清單，做到項目清單化、材料清單化、檢修質量驗收清單化，加強大檢修過程的質量檢查確認，嚴把質量關，杜絕返工事件，務必高質量完成大修工作任務。四要合理把握檢修工期。各單位要正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統籌安排，確保按進度網絡計劃進行，各級管理人員深入現場辦公簽字，節(jié)約時間、強化管理，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。 五要做好后勤保障服務。后勤保障部門要增強后勤服務意識，切實把溫暖送到基層、送到一線，深入現場發(fā)現檢修過程中的先進事跡和光榮形象，及時反映檢修動態(tài)和進展情況，弘揚檢修亮點，講好金泰好故事，營造出濃郁的檢修氛圍，形成全員參與的攻堅合力和“人人為大檢修出力”的良好局面。六要積極發(fā)揮黨員干部、共青團員的先鋒模范帶頭作用。各黨支部、團支部要緊緊圍繞本次檢修的各項目標開展工作，充分發(fā)揮基層黨支部凝心聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，牢固樹立大局意識和服務意識，凸顯公司黨團這股生機勃勃、積極向上的力量。

會后，參會人員依次進行承諾簽字，聽指揮，強執(zhí)行，控質量，保安全，圓滿完成2022年大修工作。隨后公司各分廠也將相繼召開檢修動員會，全力保證大檢修工作安全圓滿完成。