為檢驗(yàn)公司黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作成效，推進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)在板塊三個(gè)公司持續(xù)走深走實(shí)，12月7日至10日，由黨委工作部、安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部組成檢查組對(duì)金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石各部門（分廠）、各項(xiàng)目組（專業(yè)組）落實(shí)黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

檢查組通過(guò)查看資料、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、隨機(jī)抽查提問(wèn)、考試摸底等方式，圍繞各單位對(duì)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作的安排部署、貫徹落實(shí)措施及實(shí)施情況，《杜邦安全管理》書籍的學(xué)習(xí)情況三大方面開展檢查，重點(diǎn)檢驗(yàn)各級(jí)管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作的思想認(rèn)識(shí)、各項(xiàng)舉措、提升安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，并對(duì)主管以上管理干部、各分廠安全員進(jìn)行《杜邦安全管理》書記學(xué)習(xí)情況摸底考試。

從檢查情況來(lái)看，經(jīng)過(guò)公司黨委多次強(qiáng)調(diào)安排部署，各單位積極落實(shí)，根據(jù)指導(dǎo)方案聯(lián)合實(shí)際制定工作方案，并有效落實(shí)，將杜邦安全管理融入日常管理工作，作為周一安全例會(huì)的必學(xué)內(nèi)容。板塊公司全體人員安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，取得良好效果。

金泰氯堿技術(shù)部王飛說(shuō)：“自從公司黨委提出以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的工作思路，技術(shù)部深刻認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，及時(shí)調(diào)整整體工作思路，組織部門全體職工召開專題會(huì)議，從制定變更管理辦法、完善修訂工藝管理制度、操作規(guī)程修訂等方面切實(shí)提高公司工藝技術(shù)管理水平。利用周一安全例會(huì)，組織全員集中或自學(xué)《杜邦安全管理》，明確學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，全面提升部門員工的安全意識(shí)。接下來(lái)，技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揮部門職責(zé)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極落實(shí)各項(xiàng)舉措，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”

“我們已經(jīng)將《杜邦去安全管理》作為各級(jí)管理人員的‘枕邊書、口袋書’，并作為安全管理培訓(xùn)的教材，為此組織了8次專題培訓(xùn)，切切實(shí)實(shí)將杜邦管理的精髓根植在每個(gè)人的思想深處，為項(xiàng)目建設(shè)安全管理提供思路和方法。”金泰氯堿神木化工安全環(huán)保部衛(wèi)紅斌如是說(shuō)。

自公司開展黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作以來(lái)，各單位高度重視，緊抓目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)政府和集團(tuán)公司工作部署和要求，各級(jí)管理人員和基層員工政治站位不斷提高、大局意識(shí)不斷增強(qiáng)、工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措得到有效落實(shí)，管理水平和生產(chǎn)能力得到顯著提升。

接下來(lái)，公司將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)為指導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持之以恒為公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)賦能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。