為應(yīng)對入冬以來寒冷惡劣天氣，儲運分廠積極響應(yīng)公司關(guān)于做好入冬前防凍保溫消缺工作的指示，堅持以“防”為主，多舉措扎實做好冬季“防凍保溫”工作，確保車輛、設(shè)備、設(shè)施安全過冬。

科學制定方案。儲運分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案，分廠領(lǐng)導負責組織對裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實，各裝置區(qū)直接負責防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實。

明確細化責任。結(jié)合工作實際，依據(jù)分廠冬季防凍保溫方案，制定了防凍保溫工作標準，細化了巡檢路線、巡檢頻次、隱患處置程序、包機到人。對在用、停用、備用、不用的設(shè)備、車輛、機泵、管線、閥門，當環(huán)境溫度接近0℃及以下時,增加檢查頻次,有相應(yīng)的預(yù)防措施；對重要設(shè)備進行專項巡檢；極端天氣、極端環(huán)境下的防凍保溫要有應(yīng)急預(yù)案且符合實際；對巡檢情況、發(fā)現(xiàn)問題處置過程要有詳細記錄。

加強督導檢查。分廠管理人員不定期檢查各裝置區(qū)對防凍保溫預(yù)案的學習及執(zhí)行情況，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促進行整改，限期整改不到位或者未完成的，按照相關(guān)管理規(guī)定進行考核。分廠各工段認真排查，積極做好現(xiàn)場防凍保溫工作，將防凍保溫作為日常巡檢與交接班的重要內(nèi)容,每個防凍點進行 “定人、定點、定時、定措施”，發(fā)現(xiàn)問題及時（聯(lián)系）處理，做到腳踏實際、務(wù)實求真推進儲運分廠設(shè)備設(shè)施入冬前防凍保溫消缺工作。