為及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的重點問題，全面推進各項工作提質(zhì)增效。9月2日，金泰氯堿神木化工組織監(jiān)理單位、各施工單位、北京華夏第三方質(zhì)量管理專家召開了質(zhì)量專題會。

會上，北京華夏第三方質(zhì)量管理專家對項目整體施工質(zhì)量情況進行了客觀評價，針對設(shè)備基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、現(xiàn)場非標設(shè)備制作等典型問題提出了切實可行的整改建議。監(jiān)理單位表示將進一步梳理現(xiàn)場存在的主要問題，制定下一步質(zhì)量管理計劃，不斷強化加強施工質(zhì)量管理。工程部通報了各施工單位質(zhì)量問題整改情況，并要求監(jiān)理單位要盡快督促各施工單位進行整改閉環(huán)。

霍中德強調(diào)，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命線。各施工單位要緊盯年底實現(xiàn)開車的節(jié)點目標不動搖，理清安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工與進度之間的辯證關(guān)系，嚴抓質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量檢查體系，落實各項質(zhì)量管控措施，用工程質(zhì)量保證項目建設(shè)進度。

王航舟強調(diào)，項目建設(shè)已進入關(guān)鍵階段，各施工單位要切實履行項目建設(shè)主體責任，監(jiān)理單位要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，齊抓共管、多措并舉提高項目建設(shè)總體質(zhì)量。一是安全、質(zhì)量是不可逾越的紅線，項目建設(shè)要在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度。二是要發(fā)揮管理者作用，確保管理體系有效運行。管理人員要充分發(fā)揮領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、部署作用，確保質(zhì)量管理體系有效運行。三是要層層壓實責任，嚴抓整改落實。施工單位負責人要將質(zhì)量問題整改責任層層落實到人，對整改落實情況做到心中有數(shù)。四是要嚴肅通報問責，督促整改落實。每周監(jiān)理例會上要加強對質(zhì)量問題的點名通報，監(jiān)理應督促問責單位認真落實，促進整改。

金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及相關(guān)部門，監(jiān)理單位、各施工單位及北京華夏第三方質(zhì)量管理機構(gòu)相關(guān)負責人，共計40余人參加會議。