亚洲无码高清在线,日韩黄色视频,午夜亚洲,国产成人在线免费观看

<tt id="mkpyc"></tt>
  • <u id="mkpyc"><address id="mkpyc"></address></u>
      <u id="mkpyc"><small id="mkpyc"><kbd id="mkpyc"></kbd></small></u>
      首頁 >> 管理天地 >>生產(chǎn)現(xiàn)場 >> 燒堿分廠:“三加強”提升班組管理水平
      详细内容

      燒堿分廠:“三加強”提升班組管理水平

      时间:2021-08-23     作者:李苗、謝瑩   阅读

      燒堿分廠自實行大班制運行以來,不斷優(yōu)化專業(yè)分組,結(jié)合第一幫扶小組建議意見,集中攻堅班組管理與設(shè)備管理瓶頸,其中裝置維護保障組通過抓培訓、抓落實、抓整治,有力促進生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行,多項工作取得良好成效。

      加強學習培訓。面對專業(yè)組整合帶來的人員雜、工序了解不全面等困難和問題,裝置維護保障組采取全員輪流授課的方式,著力加強班組成員全局工藝設(shè)備基礎(chǔ)知識、作業(yè)安全風險以及異常問題處理的能力,爭取盡快以過硬水平更好地服務(wù)保障生產(chǎn)。自輪流授課開展以來,根據(jù)班組內(nèi)部培訓需求,7月份已由3名班員分別對鹽水工藝、液氯工藝及現(xiàn)場設(shè)備維護進行了專項培訓,培訓過程中全員探討交流,將理論與實踐相結(jié)合,達到了快速了解掌握工藝設(shè)備情況的良好效果。

      圖片1.png

      加強責任落實。裝置維護保障組根據(jù)次日檢修任務(wù),實行專工牽頭、包片包機管理模式,提前做好工作任務(wù)的分配。每日每項檢修任務(wù)、班組衛(wèi)生片區(qū)及設(shè)備基礎(chǔ)維護工作等由組長提前安排好專工負責人和檢修維護成員,由責任專工進一步細化部署小組檢修工作。按照“有計劃、有落實、有反饋”,班組各項工作準備情況、工作進度及完成情況等由負責人按照節(jié)點發(fā)布至班組群內(nèi)反饋,組長根據(jù)反饋情況進行下一步工作安排。通過層層壓實責任,將班組日常工作任務(wù)明確到人,做到每項工作前有領(lǐng)導指引,中有專工技術(shù)把關(guān),后有班員落實,形成了每項工作任務(wù)閉環(huán)機制。

      微信圖片_20210821085747.jpg

      加強自查自糾。在完成日常檢修任務(wù)的前提下,裝置維護保障組對現(xiàn)場生產(chǎn)裝置定期開展自查自糾,對現(xiàn)場長期遺留頑固問題,集中各方面資源對銹蝕嚴重設(shè)備、廠房衛(wèi)生死角等進行徹底整改,提升分廠設(shè)備管理及文明生產(chǎn)水平。班組自7月份成立以來,初步對采鹵泵房、一線氯壓機廠房以及各二級庫房的文明生產(chǎn)進行了整治,完成了現(xiàn)場所有銹蝕機泵的除銹打磨工作,現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境煥然一新。  

      在第一包片幫扶小組的指導和裝置維護保障組全體成員的努力下,分廠月設(shè)備故障率由0.07%下降至0.04%。接下來,燒堿分廠將持續(xù)貫徹落實公司“鐵三角”管理,扎實踐行“君子文化”,為公司安全穩(wěn)定運行貢獻力量。   


      關(guān)注金泰氯堿

      微信公眾號

      地址:陜西省榆林市米脂縣金泰路1號  

      郵箱:mail.jtlj.com  

      電話:辦公室:0912-6219000 

      銷售熱線:0912 - 6218885  


      金泰氯堿


      聯(lián)系我們

      快速導航

      企業(yè)簡介

      企業(yè)文化

      企業(yè)風采


      生產(chǎn)現(xiàn)場

      經(jīng)營管理

      金泰故事


      企業(yè)新聞

      行業(yè)動態(tài)

      通知公告


      本站已支持IPv6
      seo seo